1.下列不可用作小企业界定标准的是( )。
生产产品的类型
员工人数
资产总额
销售额
【答案】:A
2.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:( )。
摘要
市场分析
管理团队
目录
【答案】:A
3.小企业运营管理的关键目标是( )。
保证生产运营活动持续进行
在创业板上市
降低成本,实现产出的价值增值
迅速适应市场需求的变化
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4.小企业财务状况分析不包括( )。
获利能力
运营能力
偿债能力
偿债能力
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5.小企业诚信缺失的原因之一是( ),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
制度缺陷
社会环境差
文化根基薄弱
信息不对称
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6.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的( )。
客观性原则
绝对性原则
主观性原则
相对性原则
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7.下列属于权益融资方式的有( )。
商业信用
资产抵押
企业上市
银行借贷
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8.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( )。
财务管理
运营管理
战略管理
市场营销管理
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9.“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )。
附加产品
期望产品
形式产品
核心产品
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10.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( )。
关键事件法
排序考评法
评级量表法
文字叙述评价法
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11.创业团队组建的第一步是( )。
经营概念及实施需求决策
对潜在伙伴来源决策
对选择新成员的标准决策
资源供给决策
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12.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是( )。
产品质量
服务质量
企业资源
产品性能
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13.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( )。
管理模式
启动资金
技术设备
商标
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14.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。
分散经营战略
低成本战略
差异化战略
集中化战略
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15.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( )。
排序考评法
关键事件法
评级量表法
文字叙述评价法
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16.家族企业都属于小企业。
对 错
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17.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。
对 错
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18.与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。
对 错
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19.当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。
对 错
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20.形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。在旅馆,顾客要购买的基本服务是 “休息与睡眠”。对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。
对 错
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21.排序考评法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。
对 错
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22.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。
对 错
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23.保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。
对 错
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24.按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。
对 错
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25.合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。
对 错
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26.创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。
对 错
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27.创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
对 错
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28.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。
对 错
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29.对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。
对 错
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30.小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。
对 错
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31.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据( )等指标,并结合行业特点制定。
资产总额
筹资总额
从业人员
营业收入
净利润率
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32.组建创业团队要考虑的关键问题是( )。
团队的物质资源
团队的异质性
团队的财务资源
团队的完整性
团队的友谊
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33.负债融资的主要渠道有( )。
银行贷款
公开市场发售
私募发售
商业信用
政府资金支持
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34.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。
原材料成本低
融资成本低
经营管理成本低
运输成本低
用人成本低
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35.小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在( )。
有助于小企业形成进入障碍
有助于小企业防止替代品的威胁
容易被竞争对手模仿
有助于增强小企业的讨价还价的能力
有助于降低顾客的敏感程度
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36.小企业运营系统设计的主要内容包括( )。
生产计划和工作设计
供应链管理
质量管理
产品和服务设计
设施选址和布置
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37.小企业适宜采用的定价策略主要有 ( ) 。
信用定价
组合定价
撇脂定价
跟踪定价
渗透定价
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38.现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指( )。
库存现金
银行存款
其他货币资金
现金等价物
可支付的定期存款
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39.小企业人才选聘的原则包括( )。
经验至上
能力至上
量才适用
内部优先
德才兼备
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40.小企业退出市场的策略有( )。
国家收购
企业改制
企业移交
企业出售
企业上市
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41.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( )。
排序考评法 关键事件法 评级量表法 文字叙述评价法
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42.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。
分散经营战略 低成本战略 差异化战略 集中化战略
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43.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( )。
管理模式 启动资金 技术设备 商标
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44.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是( )。
产品质量 服务质量 企业资源 产品性能
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45.创业团队组建的第一步是( )。
经营概念及实施需求决策 对潜在伙伴来源决策 对选择新成员的标准决策 资源供给决策
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46.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( )。
关键事件法 排序考评法 评级量表法 文字叙述评价法
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47.“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )。
附加产品 期望产品 形式产品 核心产品
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48.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( )。
财务管理 运营管理 战略管理 市场营销管理
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49.下列属于权益融资方式的有( )。
商业信用 资产抵押 企业上市 银行借贷
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50.一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的( )。
客观性原则 绝对性原则 主观性原则 相对性原则
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51.小企业诚信缺失的原因之一是( ),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。
制度缺陷 社会环境差 文化根基薄弱 信息不对称
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52.小企业财务状况分析不包括( )。
获利能力 运营能力 偿债能力 资产管理能力
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53.小企业运营管理的关键目标是( )。
保证生产运营活动持续进行 在创业板上市 降低成本,实现产出的价值增值 迅速适应市场需求的变化
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54.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:( )。
摘要 市场分析 管理团队 目录
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55.下列不可用作小企业界定标准的是( )。
生产产品的类型 员工人数 资产总额 销售额
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56.小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。
对 错
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57.对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。
对 错
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58.我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。
对 错
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59.创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
对 错
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60.创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。
对 错
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61.合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。
对 错
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62.按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。
对 错
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63.保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。
对 错
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64.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。
对 错
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65.排序考评法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。
对 错
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66.形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。
对 错
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67.当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。
对 错
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68.与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。
对 错
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69.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。
对 错
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70.家族企业都属于小企业。
对 错
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71.小企业退出市场的策略有( )。
国家收购 企业改制 企业移交 企业出售 企业上市
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72.小企业人才选聘的原则包括( )。
经验至上 能力至上 量才适用 内部优先 德才兼备
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73.现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指( )。
库存现金 银行存款 其他货币资金 现金等价物 可支付的定期存款
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74.小企业适宜采用的定价策略主要有( )。
信用定价 组合定价 撇脂定价 跟踪定价 渗透定价
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75.小企业运营系统设计的主要内容包括( )。
生产计划和工作设计 供应链管理 质量管理 产品和服务设计 设施选址和布置
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76.小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在( )。
有助于小企业形成进入障碍 有助于小企业防止替代品的威胁 容易被竞争对手模仿 有助于增强小企业的讨价还价的能力 有助于降低顾客的敏感程度
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77.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。
原材料成本低 融资成本低 经营管理成本低 运输成本低 用人成本低
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78.负债融资的主要渠道有( )。
银行贷款 公开市场发售 私募发售 商业信用 政府资金支持
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79.组建创业团队要考虑的关键问题是( )。
团队的物质资源 团队的异质性 团队的财务资源 团队的完整性 团队的友谊
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80.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据( )等指标,并结合行业特点制定。
资产总额 筹资总额 从业人员 营业收入 净利润率
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