下列不属于团队精神的主要构成要素的是（ ）。
A. 目标认同
B. 价值认同
C. 奉献意识
D. 亲和意识
【答案】：D
（ ）是职业的基础。
A. 才能
B. 智力
C. 忠诚
D. 技能
【答案】：C
团队结构是指（ ）的组成成分，是团队协调、协作、协同工作的基础。
A. 组织
B. 领导关系
C. 组织资源
D. 团队成员
【答案】：D
以下哪个不是追踪决策的特征（ ）。
A. 回溯分析
B. 非零起点
C. 双重优化
D. 民主投票
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需要层次理论认为，人的最低层次的需要是（ ）。
A. 社会需要
B. 安全需要
C. 生理需要
D. 自我实现的需要
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组织的“神经中枢”是指（ ）。
A. 一般员工
B. 领导者
C. 中层干部
D. 被领导者
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“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”说的是（ ）。
A. 目标的重要性
B. 过程的重要性
C. 细节的重要性
D. 结果的重要性
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下列不属于授权的原则的是（ ）。
A. 适当原则
B. 信任原则
C. 责任原则
D. 动态原则
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团队凝聚力也称之为（ ），指一个团队之中的成员围绕在团队周围，尽心于团队的全部力量。
A. 内聚力
B. 竞争力
C. 助推力
D. 张力
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赫茨伯格认为，使得激励发挥作用的双因素是（ ）。
A. 成功因素与成就因素
B. 精神因素与物质因素
C. 激励因素与保健因素
D. 权力因素与发展因素
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权力影响力的基础是权力的（ ）。
A. 强制性和奖赏性
B. 阶级性和民族性
C. 偶然性和必然性
D. 连续性和间断性
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人类的结群生活（ ）出现领导与被领导关系。
A. 不会
B. 必然
C. 不一定
D. 不可能
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下列领导角色分析中，（ ）不属于信息汇聚角色。
A. 发言人
B. 监听者
C. 资源分配者
D. 传播者
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听证和公示是（ ）的保证。
A. 决策为民
B. 决策效率
C. 决策优化
D. 决策执行
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下列不属于目标任务分解的原则的是（ ）。
A. 相近原则
B. 授要原则
C. 明责原则
D. 静态原则
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单位要做到广招优秀人才，起关键作用的因素是高工资待遇。
A. 错误
B. 正确
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领导者正确的阅读方式应该是什么书都读，不加选择。
A. 错误
B. 正确
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当领导交代完意图后，把记录内容重新复述一遍，当面验证是否弄清楚了领导的意图，以便让领导当即指出理解偏差的领会意图的方式是复述式。
A. 错误
B. 正确
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领导艺术是指领导风格和领导方法的有效性和巧妙性。
A. 错误
B. 正确
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创新能力包括创新意识、创新思维和创新技能等三部分，其中，核心是创新意识。
A. 错误
B. 正确
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（ ）是职业的基础。
A. 才能
B. 智力
C. 忠诚
D. 技能
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团队凝聚力也称之为（ ），指一个团队之中的成员围绕在团队周围，尽心于团队的全部力量。
A. 内聚力
B. 竞争力
C. 助推力
D. 张力
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领导在倾听别人说话时，边听边微笑着点头，表达的意思是（ ）。
A. 尊重并鼓励说话者
B. 提醒说话者别说太多
C.
提醒说话者自己已经知道了，不用再说了
D. 告知说话者，完全同意他的说法
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（ ）是指决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
A. 危机决策
B. 追踪决策
C. 个人决策
D. 最优决策
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下列不属于团队精神的主要构成要素的是（ ）。
A. 目标认同
B. 价值认同
C. 奉献意识
D. 亲和意识
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领导指示是（ ）。
A. 暗示性意图
B. 明确性意图
C. 潜在性意图
D. 模糊性意图
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团队结构是指（ ）的组成成分，是团队协调、协作、协同工作的基础。
A. 组织
B. 领导关系
C. 组织资源
D. 团队成员
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（ ）指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
A. 执行力
B. 内聚力
C. 竞争力
D. 助推力
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（ ）原则性强，计划性好，对待工作非常严谨，要求精益求精。
A. 追求完美型领导
B. 学者型领导
C. 拼命三郎型领导
D. 脾气急躁型领导
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完成一次顺利沟通的最后环节是（ ）。
A. 输出完成
B. 接收完成
C. 反馈完成
D. 通道确定
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领导指挥反映到领导者与被领导者的关系上，表现为权威与服从的关系，这种关系说明指挥具有（ ）的特征。
A. 统一性和严肃性
B. 强制性和约束性
C. 自觉性和示范性
D. 说服性和指令性
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宽恕容人是（ ）的尊重和包容他人。
A. 无底线无原则
B. 有选择的底线和原则
C. 有时段的底线和原则
D. 有底线有原则
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以责任为前提分解任务是（ ）。
A. 相近原则
B. 明责原则
C. 信任原则
D. 授要原则
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编码过程中的“修辞”问题，是要关注什么标准（ ）。
A. 美不美
B.
通不通
C. 对不对
D. 真不真
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“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”说的是（ ）。
A. 目标的重要性
B. 过程的重要性
C. 细节的重要性
D. 结果的重要性
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赫伯特.西蒙对经济组织内部的决策过程进行了开创性研究，现代经济理论和管理研究，大多是以他的思想为基础的。
A. 错误
B. 正确
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“己欲立而立人，己欲达而达人”，是说自己想追求的，应该理解和支持别人也去追求，这是以德服人的高超境界。
A. 错误
B. 正确
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领导者既是群体、组织活动的指挥者，同时也在接受下属的道德审视和心理评判，是下属观念、行为的引导者、示范者。
A. 错误
B. 正确
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由于所谓“刺头”的特殊性和复杂性，领导者需要比一般的管理行为更加谨慎和更加小心，最基本的办法是坚持刚性管理和柔性管理的结合。
A. 错误
B. 正确
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目标是行动的纲领，是行动的指南。
A. 错误
B. 正确
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领导指挥反映到领导者与被领导者的关系上，表现为权威与服从的关系，这种关系说明指挥具有（ ）的特征。
A. 统一性和严肃性
B. 强制性和约束性
C. 自觉性和示范性
D. 说服性和指令性
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（ ）是职业的基础。
A. 才能
B. 智力
C. 忠诚
D. 技能
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新走上领导岗位的第一职责是（ ）。
A. 指挥
B. 控制
C. 定位
D. 管理
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领导指挥的本质是（ ）的一种谋划、组织和调度行为。
A. 组织活动
B. 团队活动
C. 领导活动
D. 竞争活动
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目标是行动的（ ）和指南。
A. 目的
B. 纲领
C. 结果
D. 内容
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宽恕容人是（ ）的尊重和包容他人。
A. 无底线无原则
B. 有选择的底线和原则
C. 有时段的底线和原则
D. 有底线有原则
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下列不属于团队文化的核心要素的是（ ）。
A. 目标认同
B. 先进的理念
C. 完善的制度体系
D. 领导者素质和风格
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需要层次理论的提出者是美国心理学家（ ）。
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 麦克利兰
D. 弗洛伊德
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“做正确的事”首先（ ）要正确。
A. 内容
B. 方法
C. 决策
D. 步骤
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领导在倾听别人说话时，边听边微笑着点头，表达的意思是（ ）。
A. 尊重并鼓励说话者
B. 提醒说话者别说太多
C.
提醒说话者自己已经知道了，不用再说了
D. 告知说话者，完全同意他的说法
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组织资源是（ ）拥有的，可以直接控制和运用的各种要素。
A. 领导
B. 员工
C. 组织
D. 团队
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以下哪项不属于权力的特征（ ）。
A. 强制性
B. 针对性
C. 依附性
D. 交换性
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编码过程由信息转化成的信号中，不包括（ ）。
A. 数字
B. 图画
C. 声音
D. 实物
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团队精神是指（ ）中的核心价值观、奋斗理念与信念，是团队成员为了团队的利益和目标而互相协作，共同奋斗的思想意识。
A. 团队目标
B. 团队文化
C. 团队活动
D. 团队计划
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领导指示是（ ）。
A. 暗示性意图
B. 明确性意图
C. 潜在性意图
D. 模糊性意图
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法律审判属于领导管理中责罚的范畴。
A. 错误
B. 正确
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愿做事、能做事，做成事还要注意不出事是领导者的做事艺术。
A. 错误
B. 正确
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当领导交代完意图后，把记录内容重新复述一遍，当面验证是否弄清楚了领导的意图，以便让领导当即指出理解偏差的领会意图的方式是复述式。
A. 错误
B. 正确
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由于所谓“刺头”的特殊性和复杂性，领导者需要比一般的管理行为更加谨慎和更加小心，最基本的办法是坚持刚性管理和柔性管理的结合。
A. 错误
B. 正确
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领导的话语专权是指把持话语权，剥夺别人说话的机会。
A. 错误
B. 正确
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（ ）是指决策者追求理想条件下的最优目标，选择最优方案的决策。
A. 危机决策
B. 追踪决策
C. 个人决策
D. 最优决策
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需要层次理论认为，人的最低层次的需要是（ ）。
A. 社会需要
B. 安全需要
C. 生理需要
D. 自我实现的需要
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执行的方法和技巧的重点应当是（ ）。
A. 做急事
B. 做要事
C. 做眼前事
D. 做应该的事
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“做正确的事”首先（ ）要正确。
A. 内容
B. 方法
C. 决策
D. 步骤
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下列不属于按照指挥层次划分领导指挥的是（ ）。
A. 战略指挥
B. 指令式指挥
C. 战术指挥
D. 技术指挥
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（ ）是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。
A. 个人决策
B. 追踪决策
C. 群体决策
D. 满意决策
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下列不属于团队精神的主要构成要素的是（ ）。
A. 目标认同
B. 价值认同
C. 奉献意识
D. 亲和意识
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新走上领导岗位的第一职责是（ ）。
A. 指挥
B. 控制
C. 定位
D. 管理
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完成一次顺利沟通的最后环节是（ ）。
A. 输出完成
B. 接收完成
C. 反馈完成
D. 通道确定
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领导在倾听别人说话时，边听边微笑着点头，表达的意思是（ ）。
A. 尊重并鼓励说话者
B. 提醒说话者别说太多
C.
提醒说话者自己已经知道了，不用再说了
D. 告知说话者，完全同意他的说法
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权力影响力的基础是权力的（ ）。
A. 强制性和奖赏性
B. 阶级性和民族性
C. 偶然性和必然性
D. 连续性和间断性
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（ ）在很大程度上跟决策者个人的性格、知识结构、个人经验有关。
A. 个人决策
B. 群体决策
C. 危机决策
D. 满意决策
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下列领导角色分析中，（ ）不属于信息汇聚角色。
A. 发言人
B. 监听者
C. 资源分配者
D. 传播者
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赫茨伯格认为，使得激励发挥作用的双因素是（ ）。
A. 成功因素与成就因素
B. 精神因素与物质因素
C. 激励因素与保健因素
D. 权力因素与发展因素
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需要层次理论的提出者是美国心理学家（ ）。
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 麦克利兰
D. 弗洛伊德
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单位要做到广招优秀人才，起关键作用的因素是高工资待遇。
A. 错误
B. 正确
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气胜艺术就是指在竞争中，抓住对方当事人的心理，视情采取夺气攻心的精神战术，使对手在喜怒失常的情况下败于己手的一种能力和技巧。
A. 错误
B. 正确
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目标是行动的纲领，是行动的指南。
A. 错误
B. 正确
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领导的话语专权是指把持话语权，剥夺别人说话的机会。
A. 错误
B. 正确
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人们推崇的品格力量，不是看他把控自己欲望和情感的克制力，而是看他发怒时爆发出来的威力。
A. 错误
B. 正确
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