《工业企业管理》 参考答案

【题目】(      )不是组织结构三要素?
【选项】复杂化
正规化
优化
集权化
【答案】优化

【题目】(      )包含在四种人性假设理论里面?
【选项】货币人假设
社会化假设
复杂化假设
自我实现人假设
【答案】自我实现人假设

【题目】全面质量管理是指一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让(    )和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
【选项】节约成本
效益最大
生产连续
顾客满意
【答案】顾客满意

【题目】下列中哪一项不属于企业的流动资产(    )。
【选项】短期投资
仪器及试验设备
存货
现金
【答案】仪器及试验设备

【题目】规模庞大、产品种类繁多、技术复杂的大型企业适合的组织结构形式是(  )。
【选项】事业部制
职能制
矩阵制
直线制
【答案】事业部制

【题目】企业为向自己及其顾客提供更多的收益,在整个企业内所采取的旨在提高活动和过程的效益及效率的各种措施,称之为(   )。
【选项】质量改进
质量保证
质量策划
质量控制
【答案】质量改进

【题目】下列(   )不属于企业的固定资产。
【选项】房屋
存货
运输工具
机器设备
【答案】存货

【题目】下列项目中不属于单件生产类型特点的是(    )。
【选项】产品品种繁多
管理工作比较简单
对作业人员技术水平要求高
大多数工作地负荷很多工序
【答案】管理工作比较简单

【题目】机械制造企业中的动力生产、工具制造、设备维修属于生产过程中的(   )。
【选项】生产技术准备过程
基本生产过程
辅助生产过程
附属生产过程
【答案】辅助生产过程

【题目】管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,就一定要形成文字,如果你想批评某人,只要打个电话就可以了。”按照这种主张,不同的强化方式各应采取何种沟通方式?(   )
【选项】正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评应采取口头沟通方式
正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式
正强化宜采取口头沟通方式,惩罚宜采取书面沟通方式
正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式
【答案】正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评应采取口头沟通方式

【题目】飞利浦公司在推出898手机后,又推出了898+手机,那么这款898+手机是属于(   )。
【选项】全新产品
换代新产品
仿制新产品
改进新产品
【答案】换代新产品

【题目】美国通用公司电气公司80年代收购美国业主再保险公司和美国无线电公司,从而从单纯的工业生产行业进入金融服务业和电视广播行业。它采用的是(    )。
【选项】产品发展战略
市场渗透战略
市场发展战略
多元化经营战略
【答案】多元化经营战略

【题目】微软公司欧洲分公司经理和纳德在谈论如何评价自己公司的管理人员时说:“管理者在任何时候任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。”这句话说明领导者负有下列中哪项义务 (    )。
【选项】制定有效的员工评价计划
制定成功的员工学习战略
制定有效的员工提升决策
制定有效的员工激励计划
【答案】制定成功的员工学习战略

【题目】中国服装设计师李艳萍设计的女士服装以典雅高贵而享誉中外,在国际市场上,一件“李艳萍”牌中式旗袍售价高达1千余美元,这种定价策略属于(    )。
【选项】招徕定价
需求导向定价
声望定价
习惯定价
【答案】声望定价

【题目】中国一汽集团自1986年以来,陆续对轻型车厂进行了一系列收购,收购了长春轻型车厂、吉林轻型车厂等,扩大了对轻型车的生产规模。它采用的(   )。
【选项】横向一体化战略
纵向一体化战略
防御型战略
多角化经营战略
【答案】横向一体化战略

【题目】根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(       )
【选项】竞争对手的未来目标
竞争对手的自我评价和产业的评价
竞争对手的员工培训方式
竞争对手的现行战略
竞争对手的潜在能力
【答案】竞争对手的未来目标
竞争对手的自我评价和产业的评价
竞争对手的现行战略
竞争对手的潜在能力

【题目】企业内源型筹资渠道主要包括(      )。
【选项】留存利润
应付利税
折旧准备基金
内部集资
贷款
【答案】留存利润
应付利税
折旧准备基金
内部集资

【题目】市场细分的方法一般分为(       )。
【选项】单变数细分法
多变数细分法
综合细分法
保留排除法
需求
【答案】单变数细分法
综合细分法
保留排除法

【题目】管理的特征是(       )。
【选项】管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变
管理的艺术性是指对变化的适应性
管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效
【答案】管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效

【题目】在下列各项中,属于企业组织机构设置的原则是(      )。
【选项】自上而下原则
任务目标原则
专业分工与协作原则
统一指挥原则
决策权必须高度集中的原则
【答案】任务目标原则
专业分工与协作原则
统一指挥原则

【题目】组织实现目的方式是向社会提供尽可能多的产品和服务。
【选项】对 错
【答案】错

【题目】一般而言,账款逾期时间越短,收回可能性越大,发生坏账损失的可能越小。
【选项】对 错
【答案】对

【题目】企业筹资是指通过资金渠道,利用筹资方式,筹集生产经营所需资金的财务活动。
【选项】对 错
【答案】对

【题目】双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。
【选项】对 错
【答案】错

【题目】专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排,可以不考虑综合计划。
【选项】对 错
【答案】错

【题目】信息管理的成功主要依靠信息技术人员,但是需要管理者的配合。
【选项】对 错
【答案】错

【题目】企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。
【选项】对 错
【答案】错

【题目】泰罗主张细致的挑选工人并进行专门的培训。
【选项】对 错
【答案】对

【题目】投资回收期指标会使企业放弃远期投资报酬较高的项目。
【选项】对 错
【答案】对

【题目】人力资源开发与管理的主要内容有三个方面:人力资源的规划与决策、人员的招聘与更新和人力资源的评价。
【选项】对 错
【答案】对

【题目】请列举管理学的基本原理?
【选项】
【答案】1)系统原理;
2)人本原理;
3)责任原理;
4)权变原理;
5)效益原理;
6)信息原理。

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