1.大五模型是目前人格领域使用非常多的人格理论。
A. 错误 B. 正确
【答案】：B
2.强化是指当期待的行为出现后给予奖励，以增加相似的行为再次出现的可能性。
A. 错误 B. 正确
【答案】：B
3.韦纳认为，人们获得成功或者遭遇失败时，总是从以下几个方面找原因，即努力、能力、任务难度和机遇（运气）。这四种因素又可以按照内外因、稳定性和可控性三个维度进行划分。
A. 错误 B. 正确
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4.zuoye580.com为您提供优质服务GAS一般适应综合症可以分为两个阶段，即警觉阶段、抗拒阶段。
A. 错误 B. 正确
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5.激励是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。
A. 错误 B. 正确
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6.权力距离指不同文化情境下人们对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度。
A. 错误 B. 正确
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7.zuoye580.com为您提供优质服务大五模型是目前人格领域使用非常多的人格理论。
A. 错误 B. 正确
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8.企业中的工人不是单纯追求金钱收入的，他们还有社会方面、心理方面的需求，折旧是追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊重等。是指社会学人假设
A. 错误 B. 正确
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9.概念型决策风格：该类风格的个体倾向于使用来自多种渠道的数据，并会考虑很多备选方案。他们关注的焦点是长期效益，并且，他们擅长找到创造性的问题解决方案。
A. 错误 B. 正确
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10.zuoye580.com为您提供优质服务常说的态度的三成分是指（ ）
A. 认知成分 B. 行为成分 C. 情感成分 D. 决策成分
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11.在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（ ）
A. 人际角色 B. 决策角色 C. 操作员角色 D. 信息传递者角色
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12.需求层次理论将人的需求分为以下层面（ ）
A. 生理需求 B. 自我实现需要 C. 尊重需要 D. 安全需要 E. 社交需要 F. 爱和归属需要
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13.zuoye580.com为您提供优质服务从个体层面来理解工作压力的潜在来源，可能有以下哪些方面的原因（）
A. 角色模糊 B. 角色冲突 C. 工作超负荷 D. 生活与职业中的突发事件
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14.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（ ）
A. 第一印象 B. 晕轮效应 C. 近因效应 D. 刻板印象
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15.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（ ）
A. 一致性 B. 一贯性 C. 特殊性 D. 间断性
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16.zuoye580.com为您提供优质服务下面哪几项属于A型性格的主要特点（ ）
A. 生活节奏通常很快 B. 对很多事情的速度感到不耐烦 C. 总是试图同时做两件以上的事情 D. 充分放松而不感内疚
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17.大量近期研究表明，将智力划分为几亚成分可以更好地理解它，即（ ）
A. 认知智力 B. 社会智力 C. 情绪智力 D. 文化智力
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18.下面所列举的职能中，哪些属于管理者的特殊职能（）
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 执行
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19.zuoye580.com为您提供优质服务期望理论主要认为激励力量和（ ）有关。
A. 效价 B. 责任感 C. 期望 D. 报酬 E. 目标
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20.工具价值观是指个体更喜欢的行为模式或实现终极价值观的手段，如独立、顺从、负责等。
A. 错误 B. 正确
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21.主导文化是指某一组织大多数成员共同具有的核心价值观，它体现出该组织独特的个性。
A. 错误 B. 正确
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22.zuoye580.com为您提供优质服务操作性条件反射是由哈佛大学心理学教授斯金纳（B. F. Skinner）提出的一个重要概念。
A. 错误 B. 正确
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23.刻板印象指人们头脑中事先存在的关于某一类人或某一群体所固有的印象。
A. 错误 B. 正确
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24.自我服务偏差指的是相比起对他人归因更多关注内部原因不同，在对自己的不良工作绩效进行归因的时候，人们倾向于大大高估外部环境因素的作用；也即倾向于否认自己对不良工作绩效的个人责任，而把工作成功归因于自身的原因。
A. 错误 B. 正确
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25.zuoye580.com为您提供优质服务社会促进效应指的是在别人面前，个体绩效水平的提高或降低的倾向。当别人在场时，个体从事简单的、常规性的任务会更快，也更精确。
A. 错误 B. 正确
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26.管理价值观的内容具有不明显的文化差异性。
A. 错误 B. 正确
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27.权变式奖励——努力与奖励的相互交换原则。承诺对良好绩效给予奖励，认可成就。
A. 错误 B. 正确
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28.zuoye580.com为您提供优质服务A型性格指的是总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事，并对阻碍自己工作的其他人或事进行攻击（如果这样做是允许的
A. 错误 B. 正确
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29.不确定性规避指不同文化情境下人们对模糊情境与意外事件容忍不回避的程度。
A. 错误 B. 正确
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30.控制点指的是个体对于自己命运根源的认知，一些人认为自己是命运的主人；另一些人认为自己受命运的操纵，认为生活中所发生的一切均是运气和机遇的作用。
A. 错误 B. 正确
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31.zuoye580.com为您提供优质服务组织文化指组织成员共有的一套意义共享体系，它使组织独具特色，不别于其它组织。
A. 错误 B. 正确
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32.由于群体中从众压力的影响，严重抑制了那些不同寻常的、有少数派提出的或不受欢迎的观点，与群体规范有关，这样一种情境是指（ ）
A. 社会惰化 B. 群体偏移 C. 群体思维 D. 群体惰化
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33.下面所列举的四项基本技能当中，哪一项不是组织管理者所要求的基本技能（ ）
A. 人际技能 B. 概念技能 C. 技术技能 D. 书面表达技能
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34.zuoye580.com为您提供优质服务下面哪一种不属于常见的组织设计结构（ ）
A. 简单结构 B. 复杂结构 C. 矩阵结构 D. 官僚结构
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35.下面所列举的因素当中，哪一项不属于凯利“三因素归因模型”的成分（ ）
A. 一致性 B. 一贯性 C. 特殊性 D. 间断性
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36.下面哪一项不属于A型性格的主要特点（ ）
A. 生活节奏通常很快 B. 对很多事情的速度感到不耐烦 C. 充分放松而不感内疚 D. 总是试图同时做两件以上的事情
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37.zuoye580.com为您提供优质服务非正式群体的名称最早是由心理学家（ ）提出来的。
A. 阿希 B. 梅奥 C. 费斯廷格 D. 卡伦
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38.下列哪一项不属于组织管理中沟通的功能？（ ）
A. 控制和激励 B. 情感表达 C. 信息流通 D. 维持个体的人际关系
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39.下面哪一项不是组织文化主要特征（ ）
A. 创新与冒险 B. 进取心 C. 物质环境 D. 团队取向
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40.zuoye580.com为您提供优质服务下面所列举的职能中，哪一项不属于管理者的特殊职能（ ）
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 执行
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41.赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A. 保健因素 B. 激励因素 C. 成就因素 D. 需要因素
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42.一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于（ ）
A. 人内冲突 B. 人际冲突 C. 群体内冲突 D. 群体间冲突
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43.zuoye580.com为您提供优质服务需求层次理论是由（ ）提出的。
A. 道格拉斯·麦格雷戈 B. 佛雷得里克·赫兹博格 C. 马斯洛 D. 亚当斯
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44.个体难以容忍模糊性，并寻求理性；他们有效率而且有逻辑，由于对效率的关注，导致他们会在最低信息量时做出决策，并且没有更多的备选方案可以评估。这一类个体的决策风格属于（ ）
A. 指示性 B. 分析型 C. 概念型 D. 行为型
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45.下面所列举的环节中，哪一项不属于知觉的过程之一（ ）
A. 注意 B. 组织 C. 解释 D. 判断 E. 记忆
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46.zuoye580.com为您提供优质服务心理学上常说的人格决定因素不包括下面的哪一项（ ）
A. 遗传 B. 环境 C. 情境 D. 年龄
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47.下面所列举的几项中，哪一项不属于压力应对的有效策略（ ）
A. 积极锻炼 B. 放松训练 C. 行为自我控制 D. 情绪自我压抑
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48.罗克奇将价值观区分为工具价值观和终极价值观两部分，下面哪一项不属于工具价值观的范畴（ ）
A. 独立 B. 顺从 C. 幸福 D. 负责
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49.zuoye580.com为您提供优质服务下列哪一项不属于群体方面工作压力的可能来源（ ）
A. 缺乏群体凝聚力 B. 缺乏社会支持 C. 群体内的冲突 D. 高难度的工作任务
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50.俄亥俄州立大学的领导行为研究发现的两类相对独立的领导行为维度是（ ）
A. 员工导向行为和服务导向行为 B. 体贴精神和主动结构 C. 领导支持和工作促进 D. 目标重点和互相促进
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51.心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时，关注对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度，这也就是我们常说的（ ）
A. 个体与群体取向 B. 权力距离 C. 不确定性规避 D. 男性化与女性化
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