(单选题)在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ ）。
A.竞争战略
B.竞争优势
C.核心能力
D.无形资源
【答案】：B
(单选题)战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（ ）
A.20世纪70年代初
B.20世纪60年代初
C.20世纪50年代初
D.20世纪40年代初
【答案】：A
(单选题)企业战略概念起源于（ ）。
A.企业计划工作
B.企业会计工作
C.企业市场营销工作
D.企业预算工作
【答案】：A
(单选题)（ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A.生产管理
B.经营管理
C.战略管理
D.营销管理
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ ）。
A.规模经济
B.转换成本
C.产品差异
D.资本需求
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(单选题) 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ ）。
A.某旅游点发生地震
B.旅游景点居民收入水平逐年提高
C.国家允许国人出境旅游
D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显
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(多选题)2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率，这一因素将会对哪些行业产生重大影响？（ ）
A.汽车
B.房地产
C.装修装饰
D.修理业
E.餐饮业
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)（ ）不是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。
A.消费者
B.合作者
C.竞争对手
D.政府
E.利益相关者
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)以下哪些是宏观环境分析考虑的因素（ ）
A.政治—法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.产业因素
E.战略集团
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)决定行业进入障碍大小的因素（ ）
A.规模经济
B.产品差异优势
C.资金需求
D.销售渠道
E.替代品成本
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(判断题)价值链分析的重点在于价值活动分析。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。
A.正确
B.错误
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(判断题)战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)替代产品的价格如果比较低，它投入市场就会使本行业产品的价格下限只能处在较低的水平，这就限制了本行业的收益。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)以下选项中哪一个不属于国际化经营的环境因素？ ( )
A.技术因素
B.国际贸易体制
C.政治——法律环境
D.地理、社会、人文环境
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)根据（ ）不同。可以将许可证贸易分为
A.转让方授权程度大小
B.转让方授权范围
C.被转让方授权范围
D.转让价格
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.成本领先战略
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛、( )、指导企业运行。
A.提高生产率
B.强化激励
C.增加销量
D.提升企业知名度
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 （ ）。
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题：一是分析现在的顾客；二是（ ）
A.确定生产的产品
B.企业的组织目标
C.分析和确定潜在的顾客
D.企业的文化
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)下列选项中哪一选项是企业走向国际化经营的具体原因之一？( )
A.获取更多的利润
B.避免受国内市场周期性变化的影响
C.利用低成本的资源
D.利用国际竞争刺激企业发展
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)多样化战略包括：（ ）
A.相关多样化战略和非相关多样化战略
B.稳定发展战略
C.集中生产单一产品或服务战略
D.纵向一体化战略
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到（ ）
A.要确定合适的联盟伙伴
B.规范战略联盟的管理
C.尊重和协调双方的文化差异
D.坚持竞争中的合作
E.在战略联盟中向联盟伙伴学习
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)不属于非相关多样化战略的优点是：（ ）
A.可对公司内的各个经营单位进行平衡。
B.以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。
C.将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中。
D.将不同经营业务的相关活动合并在一起运营，降低成本。
E.将不同经营业务的相关活动单独运营。
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）
A.企业使命
B.企业愿景
C.对外部环境的认识
D.企业的价值链
E.战略目标
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)以下属于战略组合的是（ ）
A.顺序性组合
B.前后组合
C.逆组合
D.防御组合
E.同时性组合
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)出口进入与其他两种主要的进入方式（合同进入和投资进入）最重要的区别是：企业的最终或中间产品是在目标国家之外生产，然后运往目标国家，这就限制了劳动力的出口。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)汇率的改变可能会使国际贸易所得的收益化为乌有。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)稳定发展战略是不发展或不增长地发展。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)企业使命即是企业宗旨。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)企业的战略目标一经制定和落实，就绝对不能变更。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)合同进入方式是一个国际化经营的企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期的、自始至终的、非投资性的合作合同。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题).影响企业进入国际市场的外部因素包括目标国家市场因素、目标国家环境因素、目标国家生产因素、本国因素。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)衰退产业中的企业竞争战略选择有（ ）
A.正确定价
B.开发国际市场
C.尽快使产业结构成型
D.快速放弃市场
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)以下不属于成熟产业中的企业竞争战略的是（ ）。
A.产品结构的调整
B.正确定价
C.购买适当的顾客
D.开发国内市场
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)对经营单位，应采取的战略是缓慢的退出，以收回尽可能多的资金，投入到赢利更大的经营单位应该采取的战略是（ ）
A.领先地位
B.不断进化
C.分期撤退
D.资金源泉
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)下列不是行业发展前景的是（ ）
A.吸引力强
B.吸引力弱
C.吸引力中等
D.无吸引力
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)差异化战略的核心是 ( )
A.可靠的服务
B.高质量的制造
C.良好的形象
D.取得某种对顾客有价值的独特性
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)能够控制竞争者的行为，具有较广的战略选择，且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是（ ）
A.主导地位
B.强劲地位
C.有利地位
D.可维持地位
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的企业是（ ）
A.市场领导者
B.市场挑战者
C.市场追随者
D.市场补缺者
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)市场战略选择的几种模式是( )。
A.市场集中化
B.市场专业化
C.产品专业化
D.选择专业化
E.市场全面化
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)成功实施差异化的主要途径有（ ）
A.控制各种差异化驱动因素，从整个价值链出发提升整个独特性
B.控制实施差异化的成本
C.改变规律以创造独特性
D.重构价值链
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)成本领先战略有哪些具体类型( )。
A.简化产品
B.改进设计
C.材料节约
D.降低人工费用
E.生产创新
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)营销能力分析的内容主要有：( )。
A.产品竞争能力
B.新产品开发能力
C.产品性能分析
D.销售活动能力
E.市场决策能力
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)市场细分的实质是需求的细分。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)在增长率－市场占有率矩阵法中，金牛有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。 （ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)在增长率－市场占有率矩阵法中，明星的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的现金数量都很小。 （ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。( )
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)在BCG新矩阵中，分散化的经营单位具有较多的实现竞争优势的途径，企业本身也具有较多的竞争优势。 （ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（ ）
A.发展型战备
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ ）。
A.政治法律因素
B.经济因素
C.人文社会因素
D.科技因素
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
【答案】：微信：zuoye580
(单选题) 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)宏观外部环境包括下面一些因素和力量（ ）
A.技术因素
B.资源因素
C.思维因素
D.效率因素
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)企业核心能力分析的内容正确的有 （ ）
A.主营业务分析
B.企业内部环境分析
C.价值链分析
D.经济效益分析
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)核心能力具有（ ），昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。
A.延展性
B.动态性
C.扩大性
D.竞争性
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)下列哪些属于影响战略集团之间的竞争激烈程度的因素（ ）
A.战略集团间的市场相互牵连程度
B.战略集团数量以及它们的相对规模
C.战略集团建立的产品差别化
D.战略集团的知名度
E.战略集团的影响力
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)企业外部环境的特点包括（ ）。
A.惟一性
B.变化性
C.稳定性
D.差异性
E.长期性
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)战略的五个不同方面的定义，即战略是：（ ）。
A.计划
B.计谋
C.模式
D.定位
E.观念
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)决定行业进入障碍大小的因素（ ）
A.规模经济
B.产品差异优势
C.资金需求
D.销售渠道
E.替代品成本
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)战略理管重点是战略的实施和战略评价。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)替代产品的价格如果比较低，它投入市场就会使本行业产品的价格下限只能处在较低的水平，这就限制了本行业的收益。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)核心能力是一个较为简单、具体的概念。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)价值链分析的重点在于价值活动分析。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)14.根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)在行业成熟度各阶段中，竞争者数目最多的是哪个阶段（ ）
A.孕育阶段
B.发展阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ）。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)在BCG矩阵法中，金牛类采取的战略选择是（ ）
A.扩大市场占有率或放弃或抽资战略
B.维护或扩大市场占有率
C.维护或抽资转向战略
D.放弃或清算战略
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)低成本战略要求企业的产品必须 ( )
A.具有较高的市场占有率
B.具有较高的投资回报率
C.具有较高的总利润
D.具有较低的成本
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)差异化战略的核心是 ( )
A.可靠的服务
B.高质量的制造
C.良好的形象
D.取得某种对顾客有价值的独特性
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)大量化的经营单位最适宜的经营战略是（ ）
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.以上都行
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( )
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)成本领先战略有哪些具体类型( )。
A.简化产品
B.改进设计
C.材料节约
D.降低人工费用
E.生产创新
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)成功实施差异化的主要途径有（ ）
A.控制各种差异化驱动因素，从整个价值链出发提升整个独特性
B.控制实施差异化的成本
C.改变规律以创造独特性
D.重构价值链
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。
A.商业信用
B.应收账款
C.银行信用
D.应付费用
E.发行债券
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)不能够产生范围经济效果的战略类型是（ ）。
A.多元化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.集中化战略
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)在增长率－市场占有率矩阵法中，明星的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的现金数量都很小。 （ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)在增长率－市场占有率矩阵法中，狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较高的经营单位 （ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。( )
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品核心层、产品价格层和产品附加利益层。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)在增长率－市场占有率矩阵法中，金牛有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。 （ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻战略。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)经济环境是国际化经营的环境因素之一，以下哪一选项不属于经济环境的内容？ ( )
A.国家的经济发展水平
B.国民人均收入水平
C.国内生产总值总量及其分布
D.集团贸易与区域性经济
【答案】：微信：zuoye580
(单选题) 以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一？ ( )
A.经营环境易变
B.经营空间的交易成本高
C.经营风险大
D.经营环境复杂
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（ ）。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)企业在制定战略目标过程中，应该遵循下列基本原则中的哪个（ ）
A.可行性原则
B.财力资源原则
C.研究与开发原则
D.社会责任原则
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)根据（ ）不同。可以将许可证贸易分为
A.转让方授权程度大小
B.转让方授权范围
C.被转让方授权范围
D.转让价格
【答案】：微信：zuoye580
(单选题)如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ）
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）
A.企业使命
B.企业愿景
C.对外部环境的认识
D.企业的价值链
E.战略目标
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(多选题)不属于非相关多样化战略的优点是：（ ）
A.可对公司内的各个经营单位进行平衡。
B.以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。
C.将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中。
D.将不同经营业务的相关活动合并在一起运营，降低成本。
E.将不同经营业务的相关活动单独运营。
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到（ ）
A.要确定合适的联盟伙伴
B.规范战略联盟的管理
C.尊重和协调双方的文化差异
D.坚持竞争中的合作
E.在战略联盟中向联盟伙伴学习
【答案】：微信：zuoye580
(多选题)以下属于战略组合的是（ ）
A.顺序性组合
B.前后组合
C.逆组合
D.防御组合
E.同时性组合
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)企业使命即是企业宗旨。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)各国的关税制度是完全相同的。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)纵向一体化是企业在三个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这—战略就是一体化战略。( )
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
(判断题)进口配额目的是为了保护国内某些产品和就业。（ ）
A.正确
B.错误
【答案】：微信：zuoye580
