【电大作业代做】福建电大 8904领导艺术 网上在线形考作业

领导者如何提高自己的效率?
【答案】:1.领导者必须时时记住自己的职责
2.任何工作都要问三个能不能
3.提高会议效率
4.善于运筹时间
5.精兵简政是领导者提高工作效率的基础

2.获取领导权力的路径主要有哪些?
【答案】:1.展现个人能力 2.完成关键工作 3.乐于助人 4.帮助组织克服危机 5.谨慎地寻求顾问 6.不断提高自己 7.同有权势的人结成联盟

协调人际关系艺术的方法是什么?
【答案】:1.充分调动下级的积极性,做下级心目中的理想上级 2.充分调动上级的积极性,寻求更多的信任与支持 3.协调好同级之间的关系,创造一个良好的人际环境

1.领导环境对于领导活动的影响有哪些?
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1.有了人类社会,领导便出现了。
对 错
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10.合理的领导班子年龄结构,应该是以中老年人为主。
对 错
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11.领导作风主要是指思想表现,与社会物质条件无关。
对 错
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12.任何事物都是不断变化之中的,所以领导班子也应该不断变动。
对 错
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2.领导工作具有超脱性,所以可以不管具体实务。
对 错
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3.领导班子优化结构的要求有哪些?
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3.领导是艺术,管理是技能,领导与管理没什么关系。
对 错
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4.加强领导作风建设的主要途径有哪些?
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4.领导侧重与管人,管理侧重于管事。
对 错
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5.领导应该具有哪些知识素质?
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5.威廉.大内的z理论是从麦格雷戈的x理论和y理论发展而来的。
对 错
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6.权变领导理论的形成标志是菲德尔的领导理论。
对 错
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7.领导之所以能起作用,不是因为他被冠以某种头衔,而是因为它所具有的影响力。
对 错
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8.领导层级越低,对领导者的技术能力、业务素质的要求越强。
对 错
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9.杰出的专家不一定是卓越的领导者,业务上的干才和内行才能成为领导。
对 错
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处理突发事件的方法是什么?
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定量分析法,就是通过选择一定的参照系来对比评价领导者效能的方法
对 错
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刚性授权主要用于工作难度比较大,程序化管理工作。
对 错
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简述领导创新的程序
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决策智能化是领导进行决策时如何调动组织成员相互之间协调配合,用最小的投入,达到最大的产出
对 错
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决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。
对 错
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客观原则为科学决策的首要原则
对 错
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领导创新的地位和作用有哪些?
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领导创新的内容是什么?
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领导创新是对当前领导活动的扬弃,对未来的安排和规划。
对 错
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领导的等级和层次的正比关系决定了两种基本的领导组织机构形态,即扁平形领导形态和锥形领导结构形态。
对 错
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领导方法和方式不是相辅相成的,领导方法不是领导方式的外在和综合表现。
对 错
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领导机关的职责权限划分的要求是什么?
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领导激励的技巧主要有哪几种?
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领导激励的作用具体有几个方面?
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领导决策的程序是什么?
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领导决策的特点是什么?
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领导决策民主化包括决策方式方法民主和决策目标民主两方面
对 错
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领导体制的含义是什么?
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领导体制的内容是什么?
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领导体制虽然不等同于社会的根本制度,但来自服务于特定的社会经济制度和政治制度。
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领导效能考评不要具体的组织和人主持进行,即没有考核主体。
对 错
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领导效能考评的方法有哪几种?
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领导效能考评坚持民主公开的原则要做到哪几点?
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领导用人的境界是什么?
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领导运筹包括人 、财 、物、 时间和实效性五个要素
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领导者采用目标激励时,需要注意哪些方面?
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领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。
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领导者主持会议的技巧是什么?
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马斯洛的需求理论分为成就需求、权力需求、合群需求三类。
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强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。
对 错
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权变领导效能理论中最具代表性的是豪斯的路径-目标理论和菲德勒的权变理论。
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授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。
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为什么群体决策是必然走势?
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我国传统领导体制的弊端是什么?
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我国领导体制改革的主要内容是什么?
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预评估是整个决策评估中最为关键的环节
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员工评议法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法
对 错
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在19世纪中叶以前,集权制一直是各种社会政治、经济、文化组织的普遍盛行的领导体制。
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在环境分析中,以至于在整个创新过程中,信息的处理和积累都是关键性的。
对 错
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在领导体制模式中,按照同一层级各机构被领导的关系是否统一,分为完整制和分离制两种。
对 错
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在领导体制模式中,按照职权的集中和分散程度,领导体制分为首长负责制和合议制两种。
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组织资源是在组织理论的指导下,经过组织设计,由组织要素相互联接而成的相对稳定的结构模式。
对 错
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