【电大作业代做】福建电大 7809国际企业管理 网上在线形考作业

国际企业对东道国经济的正面影响有( )。

A.

提高技术和管理水平

B.

扩大对外贸易

C.

形成垄断

【答案】:A

国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( )的国家利益。

A.

资本输入国

B.

资本输出国

C.

资本输入输出双方国家

【答案】:C

跨国公司进行市场内部化,是( )

A.

根据供求关系把市场建立在公司内部

B.

会遇到贸易壁垒的限制

C.

为了替代效率低下的外部市场

【答案】:C

劳动的国际分工理论认为,日本式制造业方面对外直接投资的特点是( )。

A.

贸易导向型

B.

非贸易导向型

C.

把在本国有比较优势的产业向国外转移

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胞波一词强调的是( )对国际企业经营的影响。

A.

自然环境

B.

经济环境

C.

社会文化环境

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战略联盟的概念最早是由( )提出来的。

A.

德鲁克

B.

简.霍普照兰德

C.

明茨伯格

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根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是( )

A.

特殊型

B.

专业型

C.

有限型

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从分工和组织结构看,国际企业的类型有( )。

A.

水平型

B.

垂直型

C.

混合型

D.

资源型

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两缺口理论在分析资本流动时,考虑到同生产与技术结构密切相关的直接投资。
对 错

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世界范围内的制成品与提供原料的分工是( )国际分工。

A.

水平式

B.

垂直式

C.

混合式

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外汇储备较少的发展中国家鼓励企业以( )的形式对外投资。

A.

土地

B.

现金流出

C.

设备和机器

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21世纪企业的环境适应模式是以( )为中心的适应关系。

A.

文化信息

B.

科学技术

C.

政治经济

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IMV实达联合品牌是属于( )。

A.

联合销售战略联盟

B.

制造生产战略联盟

C.

合资企业战略联盟

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在同一产品线内加深产品档次,这是( )

A.

加深型

B.

差异型

C.

扩张型

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缺乏出口经验和不具有出口自营权的中小生产企业多采用( )。

A.

直接分销渠道

B.

间接分销渠道

C.

邮购渠道

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跨国公司垄断优势主要来自非生产活动的规模经济性,主要包括( )。

A.

集中研究与开发

B.

大规模销售网络

C.

集中的市场购销

D.

资金筹措与统一管理

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人口因素从哪些方面影响着国际企业的经营( )。

A.

人口总数及其变化趋势

B.

劳动人口的数量与就业水平

C.

企业能够获取的劳动力资源

D.

对企业产品的现实或潜在需求

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任何国家和地区都可以进入或退出世界市场,这是当代世界市场呈现的多极化的特征。
对 错

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相对新建企业形式,并购可以避免出现太少的企业、太少的竞争、太高的价格的格局。
对 错

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直接销售主要适合于消费品的销售。
对 错

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国际企业利用外国当地厂商的现有设施生产规定的产品,但该企业仍保留产品营销责任。这种方式是( )。

A.

制造合同

B.

国际分包合同

C.

交钥匙工程合同

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下面哪些要素属于国际企业经营所面对的间接环境( )。

A.

自然环境

B.

经济环境

C.

客户

D.

供应商

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产品处于成熟期的特点是( )。

A.

产销量大

B.

成本降到最低值

C.

竞争激烈

D.

销售增长速度较快

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美国式对外直接投资往往把在本国失去比较优势的产业向国外转移。
对 错

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国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等合法手段,来减少或消除其纳税义务的行为,称为( )。

A.

抵免税

B.

避税

C.

减税

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国际企业文化的基础层次是( )。

A.

行为层次

B.

制度层次

C.

心理层次

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建立具有本公司特色的企业文化所采取的措施中,重点应放在( )。

A.

领导的以身作则

B.

文化激励

C.

公司牌子的树立

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文化融合的一般规律表现在( )。

A.

文化交汇首先带来所有的文化因素之间的冲突

B.

文化融合的过程比冲突更为重要

C.

文化冲突的结果是外来文化完全同化或消除原有文化

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跨国经营中,当需要金额较小、周转较快的资金时,适宜采取( )。

A.

银行信用

B.

长期贸易信贷

C.

国际租赁

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国际企业文化的最终表现是( )。

A.

行为层次

B.

制度层次

C.

心理层次

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实现国际生产标准化的障碍有( )。

A.

政治因素

B.

文化因素

C.

生产成本

D.

市场容量

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集权式财务管理模式的特点有( )。

A.

发挥财务专家的作用

B.

利用规模经济效益

C.

调动子公司的积极性

D.

灵活调整整个公司的外币种类和结构

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国际企业文化的层次结构包括( )

A.

心理层次

B.

制度层次

C.

行为层次

D.

民族层次

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按照对国际企业盈利和在东道国经营的合法性的不同组合和选择,国际企业的战略可分为( )。

A.

本国中心战略

B.

多中心战略

C.

地区中心战略

D.

全球中心战略

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霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几方面( )

A.

个人主义与集体主义

B.

权力差距

C.

不确定性的规避

D.

价值观念的男性度与女性度

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美国学者萨姆瓦认为,信息沟通过程的基本要素包括( )等。

A.

编码

B.

渠道

C.

译码

D.

反馈

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母女结构的特点有( )。

A.

国内企业走向国际企业时在组织方面的过渡形式

B.

母公司与子公司之间的关系松散

C.

海外企业的自主权较小

D.

母公司与子公司在战略目标和策略方面协调较好

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人力资本是依附于人的身上、具有可投资性和增值性的价值存量。
对 错

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国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
对 错

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本国中心型组织控制体制下,母公司的奖励水平通常高于子公司。
对 错

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提前与延迟结账是最受跨国公司欢迎的国际内部资金转移手段。
对 错

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文化的异同性是影响跨文化沟通的关键因素。
对 错

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制度层次是国际企业文化的最终表现。
对 错

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低权力化程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。
对 错

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在技术许可证合同中,最重要的条款是( )。

A.

有效期限

B.

纠纷仲裁

C.

使用权限

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要使驻外人员在国内的购买、消费能力不变,采用的工资制度为( )。

A.

综合平衡法

B.

本国标准法

C.

系数法

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世界著名的( )公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务。

A.

GE

B.

GM

C.

IBM

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( )是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。

A.

有出口部的分部组织机构

B.

国际事业部结构

C.

自主子公司结构

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试述威尔斯对发展中国家对外直接投资动因的分析。
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随着科学技术革命的深入发展,( )已成为国际企业争夺国际市场、获取高额利润的重要手段。

A.

加强科技的研究与开发

B.

增加生产资本投入

C.

深入调查国际市场

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从全球经营管理战略的基本需要出发,投资区位选择时最重要的是( )。

A.

厂址国别选择

B.

设在某国的何地

C.

设在某地的何处

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国际企业对本国经济的负面影响有( )。

A.

绕开贸易壁垒

B.

产业结构失衡

C.

丧失以往在技术上的垄断优势

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在以下哪种情况下,企业更倾向于选择技术转让而不是对外直接投资( )。

A.

资金雄厚的大公司

B.

技术的寿命周期短

C.

技术泄露风险较大

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试论国际企业管理人员的来源渠道及其利弊。
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在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。
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劳动的国际分工理论认为,美国式对外直接投资的特点是( )。

A.

贸易导向型

B.

非贸易导向型

C.

把在本国失去比较优势的产业向国外转移

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文化冲突是无法回避也无法制止的。
对 错

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通货膨胀可刺激人们有计划地进行信用消费,促进目前的市场需求。
对 错

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什么是技术转移?国际企业技术转移有哪些方式?
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第1题. 国际企业经营所须应对的政治风险主要有哪些?主要内容是什么?
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第2题. 论述国际企业文化的基本特征。
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如何认识国际企业在东道国经济中的影响。
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如何认识国际企业在母国经济中的影响。
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国际企业经营所须应对的政治风险主要有哪些?主要内容是什么?
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进行大型工程项目投资,可以采取( )。

A.

短期贸易信贷

B.

长期贸易信贷

C.

国际项目贷款

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低关联文化的沟通要用( )来表达。

A.

身体语言

B.

沉默

C.

词组

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国际企业文化是一种对传统文化的历史积淀的不自觉的反映,这就是国际企业文化的( )。

A.

潜意识性

B.

传统性

C.

渗透性

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人的基本价值观、判断是非的标准等属于文化的哪个范畴( )。

A.

正式规范

B.

非正式规范

C.

技术规范

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两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是( )。

A.

储蓄

B.

劳动力

C.

资源

D.

外汇

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发展中国家在对外直接投资中具备的竞争优势包括( )。

A.

制造技术优势

B.

使用当地资源的优势

C.

雇佣廉价劳动力的优势

D.

国家的大力扶持

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人员推销同其他促销方式相比,主要的特点是( )。

A.

双向沟通

B.

促销面广

C.

灵活

D.

增加成本

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选择技术时要综合平衡,全面考虑以下因素( )。

A.

先进性

B.

适用性

C.

可靠性

D.

经济性

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根据国外的经验,一般上岗前的培训阶段分为( )。

A.

驻外预备教育

B.

启程前教育

C.

抵达后教育

D.

在职教育

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发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?
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( )比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.

自主子公司结构

B.

国际事业部结构

C.

全球性网络结构

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( )又称为成文法。

A.

英美法系

B.

判例法

C.

大陆法系

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( )最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

A.

有出口分部的组织结构

B.

母女结构

C.

国际事业部组织结构

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IBM在国外长期推行的是( )战略。

A.

独资企业

B.

战略联盟

C.

并购

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不同种类的投资的决定因素是不同的,( )类型投资更注重于东道国市场的规模以及未来的市场潜力。

A.

出口定向型

B.

市场拓展型

C.

政府倡导型

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采购物资种类不多但总量较大,供应商比较集中时,适合选择( )国际采购体制。

A.

自主购买式

B.

中心购买式

C.

混合式

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参与国际市场竞争,利用外资,获取短缺资源,实现由进出口贸易向国际贸易的转变。这是我国企业国际化经营的( )。

A.

近期目标

B.

中期目标

C.

长期目标

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参与国际战略联盟需具备的条件有( )等。

A.

相近的战略目标

B.

各自的比较优势

C.

独立的法人资格

D.

暂时的合作伙伴

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产品基本定型,销售渠道已经疏通,销量增长较快,竞争开始激烈,这些特征表明产品处于( )。

A.

投入期

B.

成长期

C.

成熟期

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产品进入成熟期时,企业适宜推行产品系列化策略。
对 错

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出口的意义在于它是全球化战略的起点。
对 错

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传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的( )才对财富增值起作用。

A.

知识

B.

道德素质

C.

体力

D.

技能

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此国国际企业文化的部分基因会辐射到彼国国际企业文化的结构系统之中,这就是国际企业文化的( )特征。

A.

渗透性

B.

地域性

C.

潜意识性

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从第三国招聘管理人员的不足之处是人工成本高、流动性大,总公司控制其经营行为的难度较大。
对 错

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从东道国招聘管理人员,这在公司在国外开设分公司的初期是最理想的,因为他们对母公司的意图和兴趣很了解。
对 错

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从东道国招聘管理人员的不足之处是人工成本高、流动性大,总公司控制其经营行为的难度较大。
对 错

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从东道国招聘人员的优点有( )。

A.

对母公司的意图和兴趣很了解

B.

人事成本低

C.

缓和民族主义情绪

D.

利用国际人才市场

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从经营角度看,国际企业的主要类型有( )。

A.

水平型

B.

垂直型

C.

资源型

D.

制造型

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大型跨国公司由于其经营范围广,组织结构复杂,往往偏向于集中财务决策权的做法。
对 错

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当创新者的专有状态处于强势,而辅助资产的供应充分并能有所选择时,采取( )战略更好。

A.

合同方式

B.

一体化方式

C.

一体化方式与合同方式

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当今世界市场已形成美日欧三极格局,新兴工业国、中国、东盟各国及其他发展中国家也在积极参与世界市场竞争,并发挥着越来越重要的作用。这是世界市场的( )特征。

A.

全方位开放

B.

多极化

C.

区域集团化

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当企业只具备所有权优势,可进行技术转让等国际经营活动。
对 错

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当英国的通货膨胀率比美国高,则( )

A.

英国外汇收入增加

B.

英国进口减少

C.

英国国际收支发生逆差.导致英镑汇价下降

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邓宁的折衷理论的核心是三优势模式,即所有权优势、规模经济优势、区位优势。
对 错

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低不确定性规避文化的领导喜欢更大的灵活性。
对 错

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东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的( )。

A.

起飞阶段

B.

成熟阶段

C.

高消费阶段

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对国际经营人员考评的中心内容为( )

A.

知识考评

B.

业绩考评

C.

能力考评

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对国际企业经营的影响表现得最直接的是( )

A.

自然环境

B.

经济环境

C.

政治法律环境

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对国际企业经营的影响表现得最直接的是政治环境。
对 错

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多元中心型组织控制体制的基本特征有( )。

A.

鼓励各子公司相互竞争.共同发展

B.

母公司掌握较大决策权

C.

子公司不沿用母公司的标准

D.

资源配置由母公司和子公司共同决定

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发展中国家在对外直接投资中不具备制造技术优势。
对 错

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分包的主要特点有( )

A.

精悍主业

B.

利用外国生产商低廉的人力

C.

提高自身的生产能力

D.

不利于提高自身的技术优势

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分包可能导致生产经营的空洞化。
对 错

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丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于( )

A.

独立子公司阶段

B.

寻求外源阶段

C.

系统一体化阶段

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弗农的国际产品生命周期理论认为,在产品( )阶段,企业具有产品和技术优势,不仅供应国内市场,也享有出口垄断地位。

A.

开发

B.

成熟

C.

标准化

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高关联文化的沟通往往通过( )表达。

A.

语言

B.

身体语言

C.

文字

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各东道国环境差异使国际企业生产标准化会遇到许多障碍。
对 错

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各子公司财务管理权限的大小,主要取决于其财务管理能力强弱。
对 错

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沟通过程的最后一个要素是接受者的反应。
对 错

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沟通就是理解。
对 错

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构成形式产品的标志是( )。

A.

附加服务

B.

产品特征

C.

商标

D.

使用价值

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构成延伸产品的标志是( )

A.

包装

B.

商标

C.

附加价值

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寡占反应论主要研究的是防御性投资。
对 错

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寡占反应论主要研究的是进攻性投资。
对 错

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国际避税的具体做法,如对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价,而对由高税国向低税国的出口业务则采取高价。
对 错

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国际化经营的特征有( )。

A.

以国内市场为主.面向国际市场

B.

要在国外设立经营机构

C.

广泛利用国外资源

D.

开展跨行业综合性经营活动

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国际化经营要以国内市场为主,面向国际市场。
对 错

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国际经济一体化的实质是资本的国际化。
对 错

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国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的背离正常市场价格的内部交易价格,称为( )。

A.

国际价格

B.

转移价格

C.

内部价格

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国际企业的( )组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.

母国中心型

B.

多元中心型

C.

全球中心型

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国际企业的技术输出,有助于本国与东道国的技术水平的提高,对双方都是有利的。
对 错

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国际企业对本国经济的影响有( )

A.

有助于解决资金短缺问题

B.

有助于经济结构调整

C.

扩大对外贸易

D.

增加就业人数

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国际企业对东道国经济的影响有( )

A.

有助于解决资金短缺问题

B.

有助于经济结构调整

C.

扩大对外贸易

D.

增加就业人数

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国际企业附属厂的设计往往采取杂交设计,把采用资本密集的生产方法与劳动力密集的方法结合起来。
对 错

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国际企业各种全球化战略之间的关系是( )的。

A.

互补

B.

完全独立

C.

既相互独立又相互依存

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国际企业人员的来源有( )。

A.

母公司

B.

子公司

C.

东道国

D.

第三国

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国际企业为了减少经营风险,往往开展跨行业的综合性经营活动。
对 错

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国际企业文化的基本特征包括( )

A.

民族性

B.

传统性

C.

渗透性

D.

变革性

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国际企业文化的首要特征是( )。

A.

传统性

B.

民族性

C.

变革性

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国际企业文化管理的步骤包括( )。

A.

识别文化差异

B.

敏感性训练

C.

建立共同经营观

D.

建立公司文化

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国际企业文化管理的第一步骤是( )。

A.

识别文化差异

B.

建立共同经营观

C.

敏感性训练

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国际企业文化中属于历史的、过去的、稳定长存的、流传至今并仍在起作用的文化要素,这就是国际企业文化的( )。

A.

潜意识性

B.

传统性

C.

地域性

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国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资,主要原因是( )。

A.

利用原有企业建立国外产销据点

B.

扩展产品线的宽度

C.

技术当地化

D.

市场当地化

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国际事业部结构比较适用于母公司规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
对 错

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国际事业部结构的优点是( )。

A.

国内和国际事业部门之间的冲突较少

B.

可进行资源的综合调配

C.

可使海外事业的管理一贯化

D.

以国际事业部为主体.强力支持其活动

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国际事业部结构可以有效地克服母国经济的、片面性和孤立性,但公司的规模过于庞大,不易分散经营的风险。
对 错

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国际营销组合是企业的各种营销手段的综合。
对 错

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国际战略联盟是以合作代替对抗,是更高形式的、更为激烈竞争的开始。
对 错

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国际直接投资是指( )的国际化。

A.

借贷资本

B.

生产资本

C.

股票投资

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国民的道德素质、信誉和社会关系是( )。

A.

基础性人力资本

B.

交易性人力资本

C.

社会性人力资本

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国民的知识、技能和体力是( )。

A.

基础性人力资本

B.

交易性人力资本

C.

社会性人力资本

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海默提出的对外直接投资的条件是( )。

A.

市场不完全

B.

区位优势

C.

垄断优势

D.

市场完全竞争

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海外经理在国外工作的成败,还在很大程度上取决于他们及其家庭移居国外的愿望和动机。
对 错

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衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准( )

A.

目标适用性

B.

工艺适用性

C.

环境适用性

D.

产品适用性

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汇率、利率、通货膨胀等风险对国际企业来说,可以通过有效经营来加以避免和克服。
对 错

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集权式的财务管理模式,即授予公司区域中心及海外子公司较多的财务决策权。
对 错

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技术的跨国转移呈现出加速发展的趋势,已超过一般商品贸易的增长速度。
对 错

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将多向发展产品和多个目标市场结合起来是( )产品组合。

A.

加深型

B.

专业型

C.

多种经营型

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交易性人力资本理论包括国民的( )

A.

技能

B.

社会关系

C.

道德

D.

信誉

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经济发展处于起飞阶段时,特别注重改善和提高居民的生活质量,重视耐用品的生产及质量改善。
对 错

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决定海外工厂技术选择的因素有( )。

A.

市场规模

B.

生产规模

C.

对产品的质量要求

D.

管理人员的素质

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考察东道国政局的稳定性主要从以下( )方面进行。

A.

政权更迭的频繁程度和形式

B.

国民生产总值

C.

政治冲突

D.

网络技术的运用

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跨国公司的母公司与子公司必须具有一体化的决策体系。
对 错

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跨国公司拥有受过较好训练和教育并具有丰富经验的管理人员,其组织结构也具有高效率,能迅速作出决策。这是构成其垄断优势的( )因素。

A.

技术优势

B.

规模经济优势

C.

组织管理优势

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跨国经营面临着比国内企业更大的风险,其中可能通过企业有效经营来避免和克服的风险有( )。

A.

政策变动

B.

法律变动

C.

通货膨胀

D.

汇率

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跨国经营中,在大型承包项目或大型机电产品的进出口中需要资金时,适宜采取( )。

A.

短期贸易信贷

B.

长期贸易信贷

C.

国际项目贷款

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跨国经营主体必须具有雄厚的经济实力、较强的竞争能力和融资能力。
对 错

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扩展产品组合的广度,有利于挖掘企业的潜力。
对 错

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来自直接的经验的信仰,属于( )。

A.

经验性信仰

B.

信息性信仰

C.

推理信仰

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利用内部转移价格避税,则( )。

A.

对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价

B.

对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价

C.

对由高税国子公司向低税国子公司的出口业务采取高价

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两缺口理论指出,约束发展中国家经济增长的基本因素是储蓄和外汇。
对 错

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麦克塞把营销因素分为四类,以下哪些属于其中( )。

A.

产品

B.

价格

C.

市场

D.

销售渠道

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美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是( )的组织形式。

A.

独立子公司

B.

寻求外源

C.

系统一体化

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美国的明信片制造商将产品销往欧洲市场,维持原有的设计和包装,总是打不开销路。此时,应采取( )产品营销策略。

A.

产品发明

B.

双重适应

C.

改变产品实体

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美国政府支出占GNP的比重25%,反映了( )对国际企业的影响。

A.

经济环境

B.

政治法律环境

C.

社会文化环境

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美日等西方国家在海外经营中用于( )项目达1/4以上。

A.

金融产业

B.

信息产业

C.

自然资源开发

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母公司对子公司的管理采用分权式的计划与集权式的控制,这属于哪种组织控制体制( )。

A.

本国中心型

B.

多元中心型

C.

全球中心型

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母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,而且互相间毫不相关,范围也很广泛。这种国际企业属于( )类型。

A.

水平型

B.

垂直型

C.

混合型

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母公司与子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品,经营同类业务。这种国际企业属于( )类型。

A.

水平型

B.

垂直型

C.

混合型

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母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务。这种国际企业属于( )类型。

A.

水平型

B.

垂直型

C.

混合型

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哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( )。

A.

产品差异

B.

政府政策影响

C.

专有技术优势

D.

规模经济优势

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能在一个较大的市场上起到刺激早期需求、扩大销售的作用,这种辅助性的促销工具是( )。

A.

人员推销

B.

广告

C.

营业推广

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企业国际化经营的主要活动领域是国际市场。
对 错

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企业国际化经营战略包括( )。

A.

投资战略

B.

筹资战略

C.

市场进入战略

D.

技术战略

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企业将有关产品的信息传递给消费者,促使其了解、依赖并购买本企业的产品,以实现扩大销售的目的,这些活动是( )。

A.

广告

B.

销售促进

C.

营销

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企业推出新产品时,为赚取尽可能多的利润,及早收回投资,通常采取渗透定价策略。
对 错

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企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势,这是( )。

A.

所有权优势

B.

内部化优势

C.

区位优势

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取脂定价策略只能是一种短期性的定价策略。
对 错

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全球性组织结构的主要特点是( )。

A.

以国内母公司为主体

B.

以全球经济为导向

C.

公司的规模过于庞大.不易分散经营风险

D.

从多个国家的生产基地向国际市场出售产品

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全球中心型组织控制体制对子公司的管理,采用的是分权式的计划与控制。
对 错

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人的生活习惯和风俗等等属于文化的哪个范畴( )。

A.

正式规范

B.

非正式规范

C.

技术规范

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日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的( )

A.

经济环境

B.

政治环境

C.

社会文化环境

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如果产品只供应所在国市场,则该市场总规模减去其它厂商供应规模后的剩余部分是该工厂的最小可能产出规模。
对 错

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如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取( )的组织形式。

A.

母女结构

B.

全球性区域型组织结构

C.

国际事业部组织结构

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如果企业只有具备所有权优势和内部化优势,就应选择( )。

A.

技术转让

B.

出口贸易

C.

对外直接投资

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如果一国提高利率,那么会出现( )

A.

短期资本流出该国

B.

该国货币即期汇率下跌

C.

该国货币远期汇率下跌

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设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于( )

A.

全球性职能型组织结构

B.

全球性区域型组织结构

C.

全球性产品型组织结构

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生产经营空洞化是实施( )战略所必须应对的严峻问题。

A.

许可证贸易

B.

特许经营

C.

分包

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实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在( )中表现显著。

A.

纺织品

B.

餐饮业

C.

飞机制造业

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实施产品出口战略有利于避开贸易壁垒。
对 错

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世界市场最先出现的形态是( )。

A.

技术市场

B.

金融市场

C.

商品市场

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试述国际企业的组织结构形式的主要类型及各自适用的条件。
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基础性人力资本理论包括( )

A.

知识

B.

技能

C.

道德

D.

体力

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工作丰富化的形式有( )。

A.

少数参与权

B.

弹性工作时间

C.

工人管理

D.

质量圈

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社会关系网发挥着一种对信用机制的决定作用。
对 错

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西方发达国家的工业企业国际化经营大多进入环球公司阶段。
对 错

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国际企业文化的落差性,决定了国际企业文化间的相互影响与促进。
对 错

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能充分发挥各子公司的积极性,且易受到东道国的欢迎的组织控制体制是( )。

A.

本国中心型

B.

多元中心型

C.

全球中心型

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采用国际事业部结构较多的是( )的公司。

A.

日本

B.

美国

C.

欧洲

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由所敬仰的人、权威的书籍、杂志、新闻媒体等提供的信息而形成的信仰( )。

A.

经验性信仰

B.

信息性信仰

C.

推理信仰

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全球中心型组织控制体制的基本特征有( )。

A.

海外子公司的要职由当地人士担任

B.

母公司掌握重大决策权

C.

鼓励各子公司相互竞争.共同发展

D.

资源配置由母公司和子公司共同决定

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国际生产体系设计指导思想是选择标准化。
对 错

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奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。
对 错

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文化的交汇总是表现为文化融合。
对 错

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试述国际产品营销战略。
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试述中国企业国际化经营战略。
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虽然成本高,但工人能更好地感受到国际企业的文化氛围,并接受良好训练,这种培训是( )。

A.

在职培训

B.

到母公司接受培训

C.

母公司带一批人员到东道国指导培训

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随着市场开放程度的提高和国际交际的增加,东道国采取各种极端性经济政策和可能性越来越小。
对 错

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所有权优势是指( )。

A.

管理技能

B.

创新能力

C.

劳动成本

D.

资源禀赋

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通过合同方式,参与东道国企业生产经营活动的各种形式,是当今跨国经营企业进入市场的变通战略,即( )。

A.

股权式合资

B.

非股权参与

C.

独资企业

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通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于( )。

A.

制造生产战略联盟

B.

许可证贸易

C.

合资企业

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投资目的实质是一个宏观经济导向问题。
对 错

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为避免国际双重税的产生,可采取( )。

A.

免税法

B.

抵免法

C.

减税法

D.

避税法

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为减少风险,寡占行业中竞争行业通常采用的投资策略是( )。

A.

进攻策略

B.

跟进策略

C.

转移策略

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为了降低经营风险,获得比较利益,企业国际化经营活动往往在一个行业和领域开展专业化竞争。
对 错

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为确保跨国公司全球经营战略的贯彻实施,要求( )。

A.

母公司与子公司具有一体化的决策体系

B.

以母公司为中心进行决策

C.

既考虑母公司利益.也兼顾子公司的要求

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为提高子公司科研的积极性,促进独立产品市场的发展,国际企业对研究开发活动的管理可以采取( )类型。

A.

层级结构

B.

平行结构

C.

混合结构

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为严格经营管理和保留对独占权的控制,国际企业对研究开发活动的管理可以采取( )类型。

A.

层级结构

B.

平行结构

C.

混合结构

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为增进公众对企业的信任和支持,树立企业良好形象,所采用的促销形式是( )。

A.

公共关系

B.

广告

C.

营业推广

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下列哪些特点属于日本式对外直接投资( )。

A.

非贸易导向

B.

贸易导向

C.

资源开发比重大

D.

主要投资制造业

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下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。

A.

工业合作

B.

国际服务经营

C.

国际租赁

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下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

A.

劳务进出口

B.

直接投资

C.

证券投资

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下列说法正确的有( )

A.

管理者不可能逃避沟通

B.

沟通就是理解

C.

沟通是一个动态过程

D.

沟通要注意场合

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下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是( )。

A.

石油开采

B.

建筑业

C.

金融业

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下面不属于政治风险的是( )

A.

本国化

B.

国有化

C.

当地化

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下面哪点是跨文化沟通的特点( )。

A.

沟通是一个动态过程

B.

沟通就是理解

C.

沟通是可逆的

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下面哪些要素属于国际企业经营所面对的直接环境( )

A.

自然环境

B.

经济环境

C.

客户

D.

供应商

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下面属于竞争导向定价法的有( )

A.

盈亏平衡定价法

B.

目标利润定价法

C.

随行就市定价法

D.

密封投标定价法

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现代国际企业组织结构的调整与创新表现在( )。

A.

变扁变瘦

B.

金字塔型组织结构

C.

网络组织结构

D.

横向管理体制

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现阶段,根据我国国情,大多数国际化经营企业宜采用哪种经营战略( )。

A.

本国中心战略

B.

地区中心战略

C.

全球中心战略

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相比只在东道国作短暂停留的技术人员,海外经理人员为了同来自不同文化背景的人们建立起良好的关系,必须具备( )。

A.

业务能力与管理技术水平

B.

对文化差异的敏感性和适应性

C.

语言及人际交往的能力

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相对于技术的垂直转移来说,同类企业间的技术水平转移更为广泛。
对 错

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相对于资金雄厚的大公司,拥有技术的较小公司一般比较倾向于转让技术。
对 错

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形式产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益。
对 错

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需要有从事生产研究与开发的部门将技术转化为基础技术,并为企业开发新产品和新工艺。
对 错

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许多国际企业为了增强员工对公司的向心力,除了基本报酬以外,根据企业的获利情况另外支付给员工的报酬是( )。

A.

利润分享

B.

股权分享

C.

福利

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许可证贸易成为一些高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
对 错

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许可证贸易作为特许经营的一种变体,正成为增长最快的贸易形式。
对 错

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选择取脂定价策略的条件有( )。

A.

拥有专利权

B.

生产能力较大

C.

需求弹性小

D.

长期性策略

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一般情况,国际企业的上层主管是来自( )。

A.

母公司派出

B.

东道国选拔

C.

第三国招聘

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一般情况,国际企业的职工是来自( )。

A.

母公司

B.

东道国

C.

第三国

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一个在特定文化环境中行之有效的管理方法在另一种文化环境中的应用,可能会产生出截然相反的后果。
对 错

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一国经济发展处于起飞阶段的主要特征是( )。

A.

国民经济以较快的速度增长

B.

人力资源得到充分利用

C.

基础设施大规模建设

D.

多方位参与国际竞争

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以标准化为国际生产体系设计的指导思想,能使跨国公司获得以下好处( )。

A.

生产组织和人事的简化和经济

B.

更好地满足市场需求

C.

便于控制

D.

精简计划工作

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以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是( )产品组合。

A.

有限型

B.

扩张型

C.

加深型

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引进技术间接经济效益的影响包括对( )的影响

A.

利润

B.

产品市场竞争能力

C.

技术优势

D.

商誉

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引进技术直接经济效益的影响包括对( )的影响

A.

成本

B.

销售额

C.

利润

D.

商誉

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影响跨文化沟通的感知因素有( )。

A.

成见

B.

文化价值观

C.

信仰

D.

心态

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与普通商品的交易不同,技术的转让是( )的转让。

A.

所有权

B.

占有权

C.

使用权

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约翰威廉逊的新古典增长模型的扩展分析与其他理论不同的是( )。

A.

分析国际投资的动因是为了增加即期收入

B.

分析有关国家为改变实际资源总量吸收时程而借款或贷款

C.

用简明的数学语言阐释了资本移动给双方当事国带来的利益

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运用霍夫史蒂德模型分析,在公司战略决策中,往往设定目标为直接的财务收益,说明其文化取向是( )。

A.

长期

B.

短期

C.

利益

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在发展中国家投资,采用独资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。
对 错

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在服务业中特别是快餐业中使用频率极高的契约协议战略形式是( )。

A.

许可证贸易

B.

特许经营

C.

分包

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在工作时间内定期集会以讨论改善产品质量、提高效率、增强士气,这种员工管理做法是( )。

A.

全面质量管理

B.

共同决策

C.

质量圈

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在公司的跨国经营尚未开始或起步时,组织结构设计上没有必要设出口部,或只在销售部门内设立出口部。
对 错

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在技术已变得标准化的地方,跨国公司拥有产品特异化的能力是十分重要的。
对 错

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在美国,( )已成为增长最快的贸易形式。

A.

许可证贸易

B.

特许经营

C.

分包

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在世界范围的间接投资包括( )等活动。

A.

借贷资本输出

B.

开办企业

C.

债券投资

D.

股票投资

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在我国跨国经营企业中,发挥重要力量的是( )。

A.

外贸专业公司

B.

具有雄厚实力的大型企业

C.

大型企业集团

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在质量管理方面,小公司比大的制造公司容易做好。
对 错

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增加产品组合的深度,可适应同类产品更多细分市场的需要。
对 错

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针对生产计划调度混乱,造成生产系统不能达到设计标准的产出量,要采取的对策是( )。

A.

要求供应商及时.正确地供货

B.

培训和监督计划调度员

C.

提高士气

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政治经济越是稳定发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地,说明国际企业与环境的关系模式是( )。

A.

以科学技术为中心的环境适应模式

B.

以文化信息为中心的环境适应模式

C.

以政治经济为中心的环境适应模式

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只有同时具备所有权优势、内部化优势、区位优势,企业才能开展( )。

A.

出口贸易

B.

技术转让

C.

对外直接投资

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制定( )定价策略时,必须以市场可分性和产品不会从低价市场流向高价市场为前提。

A.

价格调整

B.

心理定价

C.

差别定价

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属于国际分销渠道的是( )。

A.

用户邮购

B.

上门推销

C.

通过中间商销售

D.

直接接受用户定单

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资本运动国际化经历了哪些阶段( )。

A.

货币资本国际化

B.

商品资本国际化

C.

生产资本国际化

D.

借贷资本国际化

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资本运动国际化首先采取的形式是( )。

A.

商品资本国际化

B.

货币资本国际化

C.

生产资本国际化

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自然环境在很大程度上影响着一国的政治、经济、社会状况与文化风貌。
对 错

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自然资源的研究主要从以下哪些方面展开( )。

A.

气候

B.

资源的拥有情况

C.

自然资源的可开采性

D.

资源的已开发程度

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自主子公司结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的过渡形式。
对 错

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最早缔结国际战略联盟的是( )。

A.

美国福特与日本马自达

B.

东芝建立的联合企业

C.

爱迪生与科宁玻璃制业

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国际企业的营运资金管理包括( )。

A.

现金管理

B.

应收账款管理

C.

存货管理

D.

短期证券管理

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论述国际企业文化的基本特征。
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试分析广泛性、选择性和独家专营三种分销渠道各自的优缺点。
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国际战略联盟的形成条件有哪些?优缺点是什么?
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实施( )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

A.

产品出口

B.

特许经营

C.

许可证贸易

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区位优势包括( )

A.

企业规模

B.

市场空间分布

C.

吸引外资政策

D.

市场控制能力

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发展中国家跨国直接投资的主要特点有( )。

A.

发展速度较快

B.

主要投资于邻近国家和地区

C.

大规模生产销售

D.

制定完整的全球战略

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