【题目】：品牌命名的原则是什么？
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【题目】：品牌构成需要哪几个隐性要素？
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【题目】：品牌个性塑造原则有哪几条？
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【题目】：企业在运用市场定位手段时还需要避免哪三种错误？
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【题目】：案例：
“冠生园”品牌创始人是1918年到上海经商的广东人冼冠生，他最早经营粤式茶食、蜜饯、糖果。1925年前后，上海冠生园在天津、汉口、杭州、南京、重庆、昆明、贵阳、成都开设分店，在武汉、重庆投资设厂。其南京分店即是现“南京冠生园”前身。1934年，冠生园品牌月饼聘影后胡蝶为形象代言人，一时名声响彻大江南北。1956年，冠生园进行公私合营。冼氏控股的冠生园股份有限公司解体，上海总部“一分为三”，各地分店企业都隶属地方，与上海冠生园再无关系。２００１年９月，“南京冠生园用霉变及退回馅料生产月饼”的消息被央视曝光，之后，其市场销售急剧萎缩。次年３月，便宣告破产。
从质量是品牌的生命角度写出分析文字， 要求 300 ～ 500 字。
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【题目】：案例：春都牌火腿肠以低质低价策略实施竞争导致破产案
２０世纪８０年代后期，春都集团通过一系列有效措施，使得自己成为火腿肠市场的龙头老大，红遍大江南北，连续好些年在市场上所向披靡，市场占有率高达７０％，成为全国的著名商标。然而，“春都”为了在价格竞争中取胜，竟然用降低产品质量的办法来降低生产成本，含肉量一度从８５％降到１５％，以至春都集团职工把自己生产的火腿肠戏称为“面棍”。春都集团很快付出了惨重代价，销量直线下滑，市场占有率迅速萎缩。连续几年出现巨额亏损，企业濒临破产的边缘，上市公司也被冠以 ST 的名号（“ST”是证券交易所对某一股票采取“特别处理”special treatment 的缩写 ）。２００２年７月，“春都”几乎没有可用周转资金，上百条生产线全线告停，企业亏损高达６７个亿，并且欠下１３亿元的巨额债务，中外双方、银企关系、业务伙伴关系全面恶化，市场几乎丧失殆尽，人员大量出走。２００３年，春都进入破产程序，曾经辉煌一时的“春都”就此沦陷。
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