1.管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由（ ）提出的。
孔茨 法约尔 西蒙 德鲁克
【答案】：B
2.工业化后期企业的价值观是（ ） 。
追求企业相关利益者价值最大化
追求股东利润最大化
追求 企业利润最大化兼顾员工利益
追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利
【答案】：A
3.管理的首要工作是（ ） 。
决策
领导
计划
控制
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4.组织的目的或使命往往太抽象、太原则化，它需要进一步具体为组织一定时期的（ ） 。
战略
目标
政策
程序
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5.目标管理是（ ）提出的。
德鲁克
法约尔
泰罗
梅奥
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6.以下（ ）情况下，管理幅度大。
下属能力较强
高层管理者
非管理性事务多
计划本身不完善
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7.（ ）技术类型，基层领导的管理幅度最大。
大批大量生产
单件小批生产
连续生产
订单生产
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8.（ ）是指在领导班子中各位成员的配备应由各种专门的人才组成。
年龄结构
知识结构
能力结构
专业结构
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9.（ ）是人类最基本的需要。
安全的需要
社交的需要
生理的需要
尊重的需要
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10.语言是属于沟通障碍中的（ ）因素。
技术
结构
个人
人际
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11.系统处理后的结果，即有意义和有用的信息，是管理信息系统的（ ）要素。
输入
反馈
输出
控制
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12.管理信息系统的（ ）部分，主要完成数据的收集、输入，数据库的管理、查询、基本运算、日常报表的输出等。
EDPS
分析
决策
数据库
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13.（ ）反映企业偿还需要付现的流动债务的能力。
负债比率
流动比率
盈利比率
经营比率
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14.（ ）往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的性质。
整体创新
局部创新
初建期的创新
运行中的创新
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15.（ ）是技术创新的核心和主要内容。
要素组合方法的创新
制度创新
产品创新
要素创新
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16.管理思想是管理活动的根基。
对 错
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17.西蒙提出：管理就是决策。
对 错
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18.管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。
对 错
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19.财务计划的内容涉及 “财”，人事计划的内容涉及“人”。
对 错
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20.高层主管人员建立关键成果领域的目标，如销售目标。
对 错
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21.高层主管人员的管理幅度比中层管理人员小。
对 错
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22.企业规模越小，复杂性越大。
对 错
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23.管理者即是领导者。
对 错
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24.公平理论在实际运用中很难把握。
对 错
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25.对于收益较高，但其获取成本更高的信息，不值得管理者去获取。
对 错
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26.沟通就是传递信息的过程。
对 错
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27.制定标准是进行控制的基础。
对 错
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28.企业文化首先是企业家文化。
对 错
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29.分权有利于政策的统一性。
对 错
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30.预算不一定要用数字形式表述。
对 错
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31.人类活动的特点是（ ）。
公众性
目的性
依存性
知识性
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32.管理的职能有（ ）。
计划
组织
控制
创新
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33.ERP 发展的主要阶段是（ ）。
物料需求计划
闭环的物料需求计划
制造资源计划
企业资源计划
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34.流程再造是对企业的现有流程进行（ ）的过程。
调研分析
诊断
再设计
重新构建
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35.管理层次受到（ ）的影响。
管理者的素质
职员的素质
组织规模
管理幅度
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36.组织设计的原则有（ ）。
扁平化
因事设职与因人设职相结合
权责对等
命令统一
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37.领导者要具体发挥（ ）。
沟通作用
指挥作用
协调作用
激励作用
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38.管理信息具有（ ）特征。
获得的成本性
价值的不确定性
内容的可干扰性
形式和内容的更替性
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39.控制过程包括（ ）个基本环节的工作。
调查分析
确立标准
衡量成效
纠正偏差
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40.从创新的组织程度上看，可把创新分为（ ）。
自发创新
有组织的创新
局部创新
整体创新
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41.（ ）是技术创新的核心和主要内容。
要素组合方法的创新 制度创新 产品创新 要素创新
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42.（ ）往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的性质。
整体创新 局部创新 初建期的创新 运行中的创新
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43.（ ）反映企业偿还需要付现的流动债务的能力。
负债比率 流动比率 盈利比率 经营比率
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44.管理信息系统的（ ）部分，主要完成数据的收集、输入，数据库的管理、查询、基本运算、日常报表的输出等。
EDPS 分析 决策 数据库
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45.系统处理后的结果，即有意义和有用的信息，是管理信息系统的（ ）要素。
输入 反馈 输出 控制
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46.语言是属于沟通障碍中的（ ）因素。
技术 结构 个人 人际
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47.（ ）是人类最基本的需要。
安全的需要 社交的需要 生理的需要 尊重的需要
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48.（ ）是指在领导班子中各位成员的配备应由各种专门的人才组成。
年龄结构 知识结构 能力结构 专业结构
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49.（ ）技术类型，基层领导的管理幅度最大。
大批大量生产 单件小批生产 连续生产 订单生产
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50.以下（ ）情况下，管理幅度大。
下属能力较强 高层管理者 非管理性事务多 计划本身不完善
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51.目标管理是（ ）提出的。
德鲁克 法约尔 泰罗 梅奥
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52.组织的目的或使命往往太抽象、太原则化，它需要进一步具体为组织一定时期的（ ）
战略 目标 政策 程序
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53.管理的首要工作是（ ）。
决策 领导 计划 控制
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54.工业化后期企业的价值观是（ ）。
追求企业相关利益者价值最大化 追求股东利润最大化 追求企业利润最大化兼顾员工利益 追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利
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55.管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由（ ）提出的。
孔茨 法约尔 西蒙 德鲁克
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56.预算不一定要用数字形式表述。
对 错
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57.分权有利于政策的统一性。
对 错
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58.企业文化首先是企业家文化。
对 错
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59.制定标准是进行控制的基础。
对 错
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60.沟通就是传递信息的过程。
对 错
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61.对于收益较高，但其获取成本更高的信息，不值得管理者去获取。
对 错
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62.公平理论在实际运用中很难把握。
对 错
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63.管理者即是领导者。
对 错
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64.企业规模越小，复杂性越大。
对 错
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65.高层主管人员的管理幅度比中层管理人员小。
对 错
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66.高层主管人员建立关键成果领域的目标，如销售目标。
对 错
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67.财务计划的内容涉及“财”，人事计划的内容涉及“人”。
对 错
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68.管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。
对 错
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69.西蒙提出：管理就是决策。
对 错
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70.管理思想是管理活动的根基。
对 错
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71.从创新的组织程度上看，可把创新分为（ ）。
自发创新 有组织的创新 局部创新 整体创新
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72.控制过程包括（ ）个基本环节的工作。
调查分析 确立标准 衡量成效 纠正偏差
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73.管理信息具有（ ）特征。
获得的成本性 价值的不确定性 内容的可干扰性 形式和内容的更替性
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74.领导者要具体发挥（ ）。
沟通作用 指挥作用 协调作用 激励作用
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75.组织设计的原则有（ ）。
扁平化 因事设职与因人设职相结合 权责对等 命令统一
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76.管理层次受到（ ）的影响。
管理者的素质 职员的素质 组织规模 管理幅度
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77.流程再造是对企业的现有流程进行（ ）的过程。
调研分析 诊断 再设计 重新构建
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78.ERP发展的主要阶段是（ ）。
物料需求计划 闭环的物料需求计划 制造资源计划 企业资源计划
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79.管理的职能有（ ）。
计划 组织 控制 创新
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80.人类活动的特点是（ ）。
公众性 目的性 依存性 知识性
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