主观决策法特别适用于（）
a. 战术决策
b. 肯定型决策
c. 非常规决策
d. 经验决策
【答案】：C
在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
a. 按产品划分部门
b. 按工艺过程划分部门
c. 按职能划分部门
d. 按人数划分部门
【答案】：C
用于评价主管人员职位的最常用的方法是( )。
a. 职务系数法
b. 指示图表法
c. 时距判定法
d. 比较法
【答案】：D
职工流动率是计划工作中( )前提条件。
a. 以上都不是
b. 可控的
c. 部分可控的,部分不可控的
d. 不可控的
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
一
某制药企业从仅有十余人的小车间创业起步，没有要国家一分钱投资，也没有贷一分钱款，发展为大型现代化医药企业集团，取得了很好的经营业绩：
至1988年，企业的生产销售连续8年翻番，在集团所在省的制药企业中第一个突破亿元大关。
到1996年，集团综合经济效益六年居省内医药企业榜首，连续五年排名全国医药企业前五强。
2001年，该集团实现的销售收入和利税额占全省近500家制药企业的1/6和1/5强。
2002年，该集团保持了年增销售30%和年增利税1亿元的连续发展速度。
二
1998年该集团率先在全国医药行业挂牌成立了“博士后工作站”，从当初3名博士后进站，至今已有来自北京中医药大学、南京大学、西安交大等高等学府的20位博士后加盟。
目前，陆续进站的20位博士后从事着“新药研制”、“企业信息化管理”、“中药产业化”等一系列具有前瞻性的研究课题，有些已取得阶段性的成果。科研成果的转化率之高，在国内同行首屈一指。
三
近几年来，该集团用于科技创新的投入累计达4.5亿元,2000年被确定为国家级技术中心。2001年在8家申报单位中胜出成为全国国家级中药工程制造研究中心。
为了打造搏击市场大潮的“金身”，在国内大部分制药企业对GMP的认识还比较模糊时，该集团果断投入2.5亿元，在二三年内使用所有的厂房和剂型都通过国了家GMP认证，并建成了世界最大、最先进的中药提取生产基地。
2001年，他们联合北京中医药大学、南京中医大、中科院上海药研所等全国著名院所，出巨资组建国家级中药工程研究中心，从事中药现代化的研究。目前，该中心已完成中药树脂吸附分离、超临界液体萃取及膜分离等新技术的产业化工程研究。这不仅为集团自我产品研发、生产提供了有力的科技支撑，而且通过技术转让将为企业开辟又一个效益增长点。
四
近年来，企业平均每年有15个新药问世，并且当年开发的新产品占销售总量的比例已上长到30%以上。
如今，该集团已形成以国家级新药为代表、拥有感冒类、消化系统类、心脑血管炎、呼吸系统类、抗生素类、妇科用药类等10个大类、10多个品种的新药研发体系。
问题：
如何理解医药企业科技管理的意义？
谈谈你对如何实现医药企业科技创新的认识。（不少于1000字）
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有( )。
a. 独特性
b. 单一性
c. 突破性
d. 可考核性
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派 是 ( )。
a. 社会技术系统学派
b. 沟通中心学派
c. 决策理论学派
d. 管理科学学派
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
组织目标系统的最高层是( )。
a. 宗旨任务
b. 专业目标
c. 社会经济目标
d. 部门目标
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的( )。
a. 准确度
b. 科学性
c. 可行性
d. 前瞻性
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在下列考评方法中,最为客观的考评方法是( )。
a. 按主管人员工作绩效进行考评
b. 按主管人员工作特征进行考评
c. 按主管人员标准进行考评
d. 对主管人员个人品质的考评
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换, 这是指( )。
a. 事先未规定的主管职位间轮换
b. 上下级职位轮换
c. 在主管的职位间轮换
d. 非主管工作轮换
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在组织面对激烈竞争环境下,好的( )就是组织取得成功的一半。
a. 产品
b. 设备
c. 士气
d. 资本
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
领导和指导是对组织成员行为进行( )的过程。
a. 调查、分析
b. 研究、设计
c. 引导、施加影响
d. 分析、评价
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成 新的管理信息系统的逻辑模型,这是( )。
a. 系统设计的任务
b. 系统反馈的任务
c. 系统分析的任务
d. 系统实施的任务
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
管理中居于主导地位的是( )。
a. 人员配备
b. 组织
c. 计划
d. 领导
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
管理审核的目标是组织的( )。
a. 财务状况
b. 工作成效
c. 经营成果
d. 管理质量
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
计划工作的原理有( )。
a. 许诺原理
b. 灵活性原理
c. 限定因素原理
d. 责、权统一原理
e. 改变航道原理
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响,组织环境因素有( )和其 他因素。
a. 经济形势
b. 社会文化
c. 财政资源
d. 信息
e. 产品市场
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
目标管理的优点有 ( )。
a. 有利于提高管理水平
b. 有利于控制
c. 有利于纠正偏差
d. 有利于改善组织机构
e. 有利于调动人们的积极性
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
一般说来,越是组织的下层主管人员,所做出的决策越倾向于( )。
a. 常规型
b. 战略型
c. 经验型
d. 肯定型
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
组织中直线人员掌握的职权是( )。
a. 顾问权
b. 咨询权
c. 指挥权
d. 命令权
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
管理学上对组织含义的理解包括的内容有( )。
a. 组织有一个共同目标
b. 组织是实现目标的工具
c. 组织是一个分工协作系统
d. 组织泛指各种各样的企事业单位
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有( )。
a. 直线职能制
b. 矩阵制
c. 职能制
d. 直线制
e. 事业部制
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（ ）。
a. 下级素质较强
b. 政策稳定
c. 领导能力较强
d. 计划周全
e. 控制系统健全
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
计划按涉及的范围可分为（ ）。
a. 中层管理计划
b. 基层管理计划
c. 高层管理计划
d. 预算
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
科学决策追求的是最可能的优化效应。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
风险型决策属于肯定型决策。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（）
对
错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
按纠正措施的环节分类，控制的类型有（ ）
a. 反馈控制
b. 现场控制
c. 直接控制
d. 间接控制
e. 前馈控制
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
同仁堂的企业精神：同修仁德，济世养生
古训：炮制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力
企业使命：弘扬中华医药文化，领导“绿色医药”潮流，提高人类生命与生活质量。
管理信念：同心同德，仁术仁风。
“同仁堂”作为中国医药界的一块“金字招牌”，数百年来，虽然经历风雨沧桑，但一直生生不息，在市场竞争日益激烈的环境下仍然不断扩大自己的经营规模。
时代在变，市场也在不断地变化，同仁堂有什么奥妙使自己“金字招牌”越擦越亮呢？
国外企业有一句名言：“财富不能创造文化，文化却能创造财富！”同仁堂创建伊始，既与文化结缘。创始人乐显扬为同仁堂立下了“济世养生”的宗旨。之后，又有了古训、堂训，在同仁堂的历史文化始终伴随着同仁堂。
新华社曾以“诚信为本，药德为魂”为题，发表了长篇通讯，展示了同仁堂在祖国中医药文化中的历史地位。今天的同仁堂已经发展壮大，从一家作坊式的小企业发展成为涉足海内外、集产供销科工贸为一体，拥有两上市公司的现代化大型企业集团。在全国几千家中医药企业中，同仁堂独具风采：以品种为核心的制药特色，以品牌为核心的信誉特色，以诚信为核心的文化特色，这是同仁堂经久不衰的内在原因。
诚信表现在同仁堂的经营中就是“以义为上，义利共生。”同仁堂的负责人说，古人讲过，君子爱财，取之有道，对同仁堂来说，这个“道”就是“义”，把顾客的需要和满意放在首位。经营者无疑都想取得最大利润，但没有“大义”就不可能有“大利”，只追逐眼前的蝇头小利必然会失去消费者的信任。
解放前，为扩大影响，同仁堂曾设沟灯、赠平安药，还从德国购进消防车。解放后，率先公私合营，走上社会主义道路。特别是改革开放以后，同仁堂紧跟时代发展的步伐，组建集团，股改上市，同仁堂文化也随着企业的发展而发展，在传统文化的基础上，融入了新的内涵。作为中医药的代表品牌。体现着中医药文化的博大精深，体现着民族工业的发展历程。同仁堂提倡的精神是“善待社会、善待职工、善待投资者、善待经营伙伴”。
问题：
如何理解同仁堂的文化特色？(不少于1000字）
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（ ）。
a. 生活资料、生产资料交换的总称
b. 一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经
一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经
一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现
c. 商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易
d. 各种经营活动产生的生产关系
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
华氏公司是一家拥有 10家火力发电厂、 3家电力设备制造厂、 8家酒店的集团公 司。 董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意, 令他忧心的是 由于 10家电厂均处于不同城市的市区,发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的 利用, 既浪费资源又污染环境, 各方面意见较大。 经过专利检索, 李杰发现一位 名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获 得了专利。调查得知,空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料,能改变金属、 橡胶、 塑料等材料的性能, 用途十分广泛。 尤其是达到纳米级的微珠, 是一种高 新技术产品,目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系,经过谈判, 双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业, 先利 用 1家电厂的粉煤灰生产微珠, 取得成功后扩大到所有电厂。 由于该项目投资巨 大, 李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证, 并且聘请了 一家专业咨询公司,通过从国内外广泛收集资料,用各种数理技术进行了分析、 演算, 得出了肯定的结论。 方案获得通过后, 为了使方案更好地实施, 李杰决定 将 8家酒店通过资本市场置换出去, 在保留原职能部门的情况下, 将公司的主营 业务调整为发电、 微珠、 发电设备制造三大板块, 新成立三个部门分别管理这三 大板块的生产经营业务。 同时, 为了充分利用微珠项目的环保、 资源再生和纳米 技术的高科技性, 公司决定加大广告宣传力度, 扩大该项目和产品的影响, 树立 企业形象, 争取国家优惠政策, 发展潜在客户, 利用在可预见的将来产品在市场 上的独占性,在产品定价上追求利润最大化,争取尽快收回投资。
2年后,华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资,企业进入了快速发展的通 道。
根据上述资料,回答下列问题:
华氏公司实行的经营战略是 ( )。
a. 集中经营战略
b. 差异化战略
c. 合资经营战略
d. 多元化战略
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（ ）。
a. 计划职能和组织职能
b. 合理组织生产力职能和维护生产关系职能
c. 领导职能和控制职能
d. 计划职能和控制职能
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
管理幅度是指（ ）。
a. 一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
b. 一个主管能够直接有效的指挥下属的数目
c. 一个主管直接或间接的指挥下属的数目
d. 一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。
a. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
b. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
c. 直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
d. 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
（ ）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。
a. 确定性决策
b. 风险性决策
c. 主观性决策
d. 经验决策
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成（ ）。
a. 生产资料市场和消费品市场
b. 生产资料市场和工业品市场
c. 消费品市场和工业品市场
d. 生产资料市场、消费品市场、工业品市场
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在关系营销中,频率营销属于 ( )级关系营销。
a. 二
b. 三
c. 一
d. 四
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
产品线是指( )。
a. 满足同类需求的一组产品
b. 满足不同需求的多组产品
c. 满足不同需求的一组产品
d. 满足同类需求的多组产品
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
就汽车制造厂来说, 如果生产轿车、 卡车和大客车三类产品, 而每一类产品 又分别有三种、四种、五种型号,那么这个厂的产品宽度与深度分别为( )。
a. 宽度与深度都为 3
b. 轿车、卡车、大客车的宽度分别为 3、 4、 5,深度为 3
c. 宽度为 3,轿车、卡车、大客车的深度分别为 3、 4、 5
d. 宽度为 3,深度为 12
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
销售量大、面广的商品一般适用( )的分销方式。
a. 窄渠道
b. 宽渠道
c. 短渠道
d. 长渠道
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
现代劳动人事管理的特点主要是以( )为核心。
a. 人事制度
b. 法律法规
c. 人
d. 经济效益
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人 们产总和。下列人口不构成人力资源数量的是( )。
a. 劳动适龄人口
b. 未成年就业人口
c. 离退休人口
d. 老年就业人口
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
以下不属于劳动者基本权利的是( )。
a. 获取劳动报酬的权利
b. 民主管理权
c. 休息休假的权利
d. 选择职业的权利
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
下列选项中,不属于我国企业主要福利制度的是( )。
a. 养老保险
b. 储蓄保险
c. 医疗保险
d. 失业保险
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在社会主义市场经济条件下,现地企业制度的特征是 ( )。
a. 产权明晰,权责明确,管理科学,分配公平
b. 产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学
c. 权责明确,管理科学,政企分开,机制灵活
d. 管理科学、政企分开,机制灵活,产权明晰
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
具有工作人员属于两个领导部门, 其从属具有多重性特征的企业组织结构形 式是( )。
a. 多维立体制
b. 矩阵管理制
c. 事业部制
d. 直线——职能制
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
最早的金属货币制度是( )
a. 不兑现的信用货币制度
b. 金银复本位币
c. 金本位币
d. 银本位币
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
最早实行金本位制的国家是 ( )
a. 美国
b. 法国
c. 德国
d. 英国
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
资金的短期循环是指现金变为非现金资产, 然后又回到现金, 所需时间不超 过( )的流转过程。
a. 6个月
b. 1年
c. 3个月
d. 2年
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
会计报表分为资产负债表、 损益表和财务状况变动表, 是按会计报表的 () 分类的。
a. 报送的对象
b. 编制的时间
c. 编制单位
d. 反映的内容
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
市场竞销组合策略指的是( )的组合。
a. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
b. 产品策略、价格策略,促销策略、分销策略
c. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
下列哪项不是按利率的制度方式对利率的划分( )
a. 市场利率
b. 公定利率
c. 官方利率
d. 浮动利率
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
下列关于金融工具的分类,错误的是( )
a. 按当事人所享有的权利和承担的义务,可以债务凭证和债权凭证;
b. 按照融资形式,可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具;
c. 按照期限长短,可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具;
d. 按照是否与实际信用活动直接相关,可以分为基础性金融工具和衍生性金融 工具
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
下列关于市场营销环境的叙述中, ( )是错误的。
a. 根据营销环境对企业营销活动发生影响的方式和程度,可以将市场营销环境 大致分为直接营销环境和间接营销环境
b. 市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素的综合,它是企业营销活 动的基础和条件。
c. 直接营销环境也称为宏观环境,间接营销环境也称为微观环境
d. 直接营销环境与间接营销环境之间的关系不是并列关系,而是包容和从属关系
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
工商谈判是以( )为核心。
a. 利益谈判
b. 责任谈判
c. 价格谈判
d. 质量谈判
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在工商谈判中,( )是谈判双方的基本出发点。
a. 互相了解
b. 互相理解
c. 互惠互利
d. 互通有无
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
( )是指谈判双方根据主客观因素,经过科学论证、预测及核算后,纳入 谈判计划的目标。
a. 最优期望目标
b. 实际需求目标
c. 科学目标
d. 可接受目标
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
工商谈判中要想在全局上控制整个谈判, 必须把握好谈判的策略与技巧, 当 企业的谈判力胜于对方的谈判力时,企业往往采取( )。
a. 弱势工商谈判策略
b. 劣势工商谈判策略
c. 优势工商谈判策略
d. 均势工商谈判策略
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在下列有关工商谈判准备工作的表述中,不正确的是( )。
a. 在模拟谈判中,假设的内容可以分为三类:第一,对外界客观存在事物的假 设;第二,对对方的假设;第三,对己方的假设
b. 模拟谈判的形式主要有二种:“沙龙式”和“戏剧式”
c. 谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准
d. 在工商谈判的决策准备阶段,要从总体上确定谈判目标
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
下列哪一项不属于自由贸易理论?( )
a. 古典贸易理论
b. 现代自由贸易理论
c. 幼稚产业保护理论
d. 新古典贸易理论
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
下列哪一项不是各国对外贸易政策的构成要素?( )
a. 关税政策
b. 进出口商品政策
c. 对外贸易国别政策
d. 对外贸易总政策
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在本行业中举足轻重的大企业,通常的定价目标是 ( )。
a. 扩大市场份额
b. 最高价格
c. 适应竞争
d. 稳定价格
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在市场营销观念中,“以需定产”属于 ( )。
a. 市场营销观念
b. 生产观念
c. 社会营销观念
d. 推销观念
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
在企业组织结构形态中, 设有产品利润中心、 专业成本中心、 地区利润中心 三类管理机构的是 ( )。
a. 多维立体制
b. 事业部制
c. 直线职能制
d. 矩阵制
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
泰勒认为,科学管理的核心问题是 ( )。
a. 提高劳动效率
b. 实行有差别的计件工资制
c. 实行职能工长制
d. 科学地选择和培训工人
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。 按权力控制程度, 可分为 ( )。
a. 集权型领导、分权型领导和均权型领导
b. 体谅型领导、严厉型领导
c. 以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导
d. 专断型领导、民主型领导
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
关于战略联盟,下列提法不正确的是 ( )。
a. 分散风险并获得规模经济优势
b. 联盟往往破裂
c. 联盟不会导致组织的膨胀
d. 加盟的企业降低了进入市场的壁垒
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。
几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。
根据上述资料,回答下列问题:
该公司在完成细分市场后,采取 ( )市场进入模式打进中国市场。
a. 密集单一
b. 市场专门化
c. 有选择的专门化
d. 产品专门化
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。
几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。
根据上述资料,回答下列问题:
该公司在给其产品进行市场定位时, 为培养其产品特色所确定的定位差异是 ( )。
a. 服务差异
b. 形象差异
c. 人员差异
d. 产品差异
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。
几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。
根据波士顿矩阵法,该公司产品在中国市场上属于 ( )。
a. 明星产品
b. 瘦狗产品
c. 金牛产品
d. 问题产品
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。
几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。
根据上述资料,回答下列问题:
该公司销售总监的市场营销观念是 ( )观念。
a. 社会营销
b. 市场营销
c. 产品
d. 推销
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。
几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。
根据上述资料,回答下列问题:
该公司改变销售策略产生的结果是 ( )。
a. 销售渠道变短
b. 销售渠道变宽
c. 分销渠道由间接式变成直销式
d. 销售渠道变长
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查 分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。 由于化妆品市场 竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司 着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。 为此, 他们在产品性能、 特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产 品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。
几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、 相对市场占有率均 较高。 公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。 各大媒体对该公司也给予了 密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体 利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企 业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国 建立了 300多家专卖店。
根据上述资料,回答下列问题:
企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。
a. 职能部门职责不清
b. 管理水平不高
c. 管理层次太多
d. 管理幅度过大
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
