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国际企业生产系统设计指导思想的核心是（）
A
生产工艺选择
B
生产程序选择
C
生产标准化与差异化的选择
D
生产辅助系统选择
【答案】：生产标准化与差异化的选择|||
国际企业附属厂的设计多数采用（）
A
资本密集型生产方式
B
劳动密集型生产方式
C
弹性制生产方式
D
资本密集型与劳动密集型相结合的生产方式
【答案】：资本密集型与劳动密集型相结合的生产方式|||
国际企业在海外工厂的（）上是与国内企业工厂设计的本质相同的，
A
技术选择
B
工厂规模
C
设计任务
D
灵活性
【答案】：设计任务|||
工业企业之间的技术转移属于（）
A
垂直方向的技术转移
B
水平方向的技术转移
C
基础研究成果的转移
D
应用研究成果的转移
【答案】：请联系客服微信
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某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发，这属于（）
A
垂直方向的技术转移
B
水平方向的技术转移
C
实用研究成果的转移
D
应用研究成果的转移
【答案】：请联系客服微信
以技术许可证方式进行国际技术转让时，技术使用权限最大的是（）
A
普通使用权
B
排他使用权
C
独家使用权
D
交叉使用权
【答案】：请联系客服微信
在技术许可证合同中，（）是最重要的条款。
A
有效期限
B
地域范围
C
使用权限
D
纠纷仲裁
【答案】：请联系客服微信
与普通商品的交易不同，技术的转让（）的转让。
A
所有权
B
使用权
C
占有权
D
收益权
【答案】：请联系客服微信
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下列选项中不属于国际生产系统标准化设计好处的是（）
A
便于控制
B
简化计划工作
C
降低生产成本
D
取得组织、人事和后勤的经济性
【答案】：请联系客服微信
排他使用权是指在一定期限、一定地域内（）
A
受证方独占使用权
B
受证方和发证方共享使用权
C
受证方和第三方共享使用权
D
仅供本地域内多家受证方使用
【答案】：请联系客服微信
著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓宁，在研究国际技术输出动因时提出了（）
A
选择论
B
周期论
C
N-R制约论
D
减少风险论
【答案】：请联系客服微信
国际企业引进技术时需要考虑的最重要的因素是()
A
可靠性
B
适用性
C
先进性
D
经济性
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对国际经营人员考评的中心内容是()
A
态度考评
B
业绩考评
C
能力考评
D
知识考评
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()是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A
有出口部的分部组织结构
B
国际事业部结构
C
自主子公司结构
D
全球性区域型组织结构
【答案】：请联系客服微信
()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区公布不广的中小型国际企业。
A
自主子公司结构
B
国际事业部结构
C
全球性混合型组织结构
D
全球性产品型组织结构
【答案】：请联系客服微信
设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()
A
全球性职能型组织结构
B
全球性区域型组织结构
C
全球性产品型组织结构
D
国际事业部结构
【答案】：请联系客服微信
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()最适用于母公司规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。
A
有出口分部的组织结构
B
母女结构
C
国际事业部结构
D
全球性组织结构
【答案】：请联系客服微信
如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取()的组织形式。
A
全球性区域型组织结构
B
全球性产品型组织结构
C
国际事业部结构
D
母女结构
【答案】：请联系客服微信
()适合于规模较小、产品系列不太复杂、顾客需求特征大致相同的国际企业。
A
全球性区域型组织结构
B
全球性产品型组织结构
C
全球性职能型组织结构
D
全球性矩阵型组织结构
【答案】：请联系客服微信
国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A
本国中心型
B
子公司独立型
C
多元中心型
D
全球中心型
【答案】：请联系客服微信
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()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”。
A
本国中心型
B
子公司独立型
C
多元中心型
D
全球中心型
【答案】：请联系客服微信
()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。
A
本国中心型
B
子公司独立型
C
多元中心型
D
全球中心型
【答案】：请联系客服微信
()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“集权式的计划与控制”。
A
本国中心型
B
子公司独立型
C
多元中心型
D
全球中心型
【答案】：请联系客服微信
国际企业文化的首要特征是()
A
传统性
B
地域性
C
民族性
D
渗透性
【答案】：请联系客服微信
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跨文化沟通的主要特点是()
A
双向性
B
差异性
C
复杂性
D
动态性
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国际企业实现生产标准化会遇到的障碍有()
A
市场容量差异
B
生产成本差异
C
季节性工作习惯差异
D
技术工人社会地位差异
E
地方民族自尊差异
【答案】：请联系客服微信
国际企业对外直接投资时厂址国别选择的决定因素包括()
A
机器设备、原材料和零部件
B
能源
C
劳动力
D
环保费用、税收和运销成本
E
政府干预
【答案】：请联系客服微信
国际技术转移的实施方式可以较笼统地分为()
A
单纯的技术转让
B
复杂的技术转让
C
内部的技术转让
D
外部的技术转让
E
通过贸易或投资方式附带进行的技术转让
【答案】：请联系客服微信
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在许可证合同中，必须对转让技术的()进行确认。
A
时间期限
B
使用权限
C
地域范围
D
寿命周期
E
纠纷仲裁
【答案】：请联系客服微信
国际技术引进在选择技术时应综合考虑的因素有（）
A
保密性
B
适用性
C
先进性
D
经济性
E
可靠性
【答案】：请联系客服微信
国际技术引进的主要动因有()
A
节约费用
B
减少风险
C
摆脱N-R制约
D
追赶先进企业
E
合理选择生产方式
【答案】：请联系客服微信
国际技术输出时须综合考虑的因素有()
A
投资的可能性
B
投资风险与技术泄密风险的比较
C
技术寿命周期长短
D
内部转移与外部转移的成本比较
E
东道国政府政策和干预程度
【答案】：请联系客服微信
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国际企业对其技术研发活动的管理可采用()
A
纵向结构
B
平行结构
C
横向结构
D
层级结构
E
交叉结构
【答案】：请联系客服微信
衡量一项引进技术适用性的主要标准有()
A
目标适用性
B
原料适用性
C
环境适用性
D
产品适用性
E
工艺适用性
【答案】：请联系客服微信
引进技术给企业带来的直接经济效益主要包括()
A
成本
B
销售额
C
利润
D
商誉
E
技术
【答案】：请联系客服微信
引进技术给企业带来的直间接经济效益主要包括()
A
利润
B
成本
C
技术优势
D
商誉
E
产品市场竞争能力
【答案】：请联系客服微信
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国际企业人员的来源主要有()
A
从母公司派驻外人员
B
从东道国招聘人员
C
从第三国选择人员
D
从分公司选派人员
E
从大学里选择人才
【答案】：请联系客服微信
国际企业从东道国招聘人员的好处是（）
A
人事成本低
B
有利于在当地建立各种关系
C
任期通常会比较长
D
有利于调动当地员工积极性
E
有利于缓和东道国的民族主义情绪和国有化政策压力
【答案】：请联系客服微信
国际企业从母公司选派人员的缺点是（）
A
人事费用高
B
对外派人员素质要求高
C
受东道国政策法律影响
D
有利于在当地建立各种关系
E
外派人员常会盲目推行母公司各种做法
【答案】：请联系客服微信
国际企业从第三国选择人员的缺点是（）
A
人事费用高
B
素质要求高
C
受东道国政策法律影响
D
流动性大
E
较难控制
【答案】：请联系客服微信
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对国际经营人员考评的内容主要有（）
A
态度考评
B
业绩考评
C
能力考评
D
纪律考评
E
知识考评
【答案】：请联系客服微信
对国际经营人员业绩考评的方法主要有（）
A
综合考评
B
专项考评
C
比较考评
D
绝对考评
E
相对考评
【答案】：请联系客服微信
对国际经营人员进行考评时的常见误差有（）
A
以偏概全
B
宽大倾向
C
中间化倾向
D
考评标准不合理
E
考评期限太短
【答案】：请联系客服微信
国际企业中工人参与管理的方式主要有（）
A
工人管理
B
共同决策
C
少数参与权
D
工作审议会
E
工作丰富化
【答案】：请联系客服微信
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国际企业在其发展过程中，组织结构形式主要有()
A
出口阶段的组织结构
B
分公司结构
C
自主子公司结构
D
国际事业部结构
E
全球性组织结构
【答案】：请联系客服微信
国际企业的全球性组织结构具体可分为()
A
全球性区域型组织结构
B
全球性矩阵型组织结构
C
全球性职能型组织结构
D
全球性产品型组织结构
E
全球性混合型组织结构
【答案】：请联系客服微信
国际企业在选择其组织结构形式时必须综合考虑的因素有()
A
企业长远发展战略
B
企业经营者思想
C
产品多样化程度
D
企业国际营销比重
E
竞争者的组织形式
【答案】：请联系客服微信
国际企业文化的基本特征包括()
A
民族性和传统性
B
渗透性和变革性
C
地域性
D
潜意识性
E
落差性
【答案】：请联系客服微信
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影响跨文化沟通的主要因素有()
A
感知
B
种族中心主义
C
关联程度
D
缺乏共感
E
成见
【答案】：请联系客服微信
国际企业文化管理的步骤是()
A
识别文化差异
B
发展共感
C
敏感性训练
D
区分关联文化
E
建立共同经营观和公司文化
【答案】：请联系客服微信
在()阶段，世界经济呈现出工业与农业的垂直式国际分工。
A
货币资本国际化
B
商品资本国际化
C
生产资本国际化
D
技术资本国际化
【答案】：请联系客服微信
当代()市场已经形成了多元化、竞争性、风险性的特点。
A
商品
B
技术
C
金融
D
劳务
【答案】：请联系客服微信
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企业国际化的基本进程是()
A
商品贸易――资本输出――国际生产
B
商品进出口――劳务进出口――投资活动
C
商品进出口――对外间接投资――对外直接投资
D
商品输出――劳务输出――资本输出
【答案】：请联系客服微信
母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但生产过程是相互联系和衔接的。这属于（）的国际企业。
A
水平型
B
垂直型
C
混合型
D
制造型
【答案】：请联系客服微信
下列国际企业的经营方式中，享有海外直接管理权的是()
A
商品和劳务的进出口贸易
B
合同性安排
C
间接投资
D
直接投资
【答案】：请联系客服微信
寡占反应理论的提出者是()
A
海默
B
尼克博克
C
邓宁
D
弗农
【答案】：请联系客服微信
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由国际企业跨国经营的规模经济性所形成的垄断优势，主要来自于()
A
生产活动
B
非生产活动
C
管理活动
D
销售活动
【答案】：请联系客服微信
国际产品生命周期理论的显著特点是()
A
垄断优势理论、内部化理论和区位优势理论的综合
B
垄断优势理论与国际贸易理论的综合
C
国际贸易理论与对外投资理论的有机结合
D
内部化理论和对外投资理论的有机结合
【答案】：请联系客服微信
寡占反应理论可以用来解释国际企业()投资。
A
内部性
B
外部性
C
进攻性
D
防御性
【答案】：请联系客服微信
寡占行业中，企业应对竞争时风险最小的策略是()
A
进攻策略
B
跟进策略
C
领先策略
D
补缺策略
【答案】：请联系客服微信
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在间接环境中，对企业国际经营影响最直接的是()
A
自然环境
B
政法环境
C
经济环境
D
技术环境
【答案】：请联系客服微信
在经济环境的众多构成因素中，决定居民购买力的因素是()
A
经济发展阶段
B
通货膨胀
C
人口数量及就业状况
D
收入水平
【答案】：请联系客服微信
国际企业所面临的政治风险一般来说是()的。
A
无法消除
B
无法避免
C
无法分散
D
无法转移
【答案】：请联系客服微信
下列不属于政治风险的是()
A
本国化
B
国有化
C
当地化
D
有偿征用
【答案】：请联系客服微信
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东亚国家吸引外国投资最多最快的时期是在其经济发展的()
A
起飞前夕阶段
B
起飞阶段
C
成熟阶段
D
高消费阶段
【答案】：请联系客服微信
国际企业在最初的投资行为中，通常采用以()为中心的环境适应模式。
A
文化信息
B
科学技术
C
政治经济
D
自然地理
【答案】：请联系客服微信
国际企业最基本的全球化战略是()
A
国际战略联盟
B
对外直接投资战略
C
产品出口战略
D
契约协议战略
【答案】：请联系客服微信
许可证贸易是()的具体形式。
A
国际战略联盟
B
对外直接投资战略
C
产品出口战略
D
契约协议战略
【答案】：请联系客服微信
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国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。
A
完全替代
B
完全独立
C
互补
D
既相互独立又相互依存
【答案】：请联系客服微信
生产经营空洞化是实施()战略所必须应对的严峻问题。
A
许可证贸易
B
特许经营
C
分包
D
战略联盟
【答案】：请联系客服微信
战略联盟的概念最早是由()提出来的。
A
德鲁克
B
简.霍普兰德
C
安绍夫
D
明茨伯格
【答案】：请联系客服微信
对外直接投资的最大特点是()
A
企业在国外进行直接投资
B
投资者对所投资企业拥有经营控制权
C
企业在国外获取利润
D
投资者对所投资企业拥有控股权
【答案】：请联系客服微信
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资本国际化经历的主要阶段包括()。
A
商品资本国际化
B
货币资本国际化
C
劳动力资本国际化
D
生产资本国际化
E
技术资本国际化
【答案】：请联系客服微信
在国际经济一体化的进程中，商品资本国际化阶段具有（）的特点。
A
世界经济呈现出工业与农业的垂直式国际分工
B
发达工业国之间在生产上的水平式分工与发达国家与经济落后国家的垂直式分工并存
C
资本输出快速增长
D
自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权
E
产品、零件和工艺的国际性专业化生产速度加快
【答案】：请联系客服微信
当代世界市场呈现的基本特征是()
A
全方位开放
B
多极化
C
区域集团化
D
多元化
E
竞争与垄断并存
【答案】：请联系客服微信
与国内经营活动相比，国际化经营的特征主要有()
A
国际化经营的主要活动领域是国际市场
B
通过在国外设立的经营机构来开展活动
C
以对外直接投资为主要经营方式
D
主要利用国外资源来开展国际化经营
E
企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营
【答案】：请联系客服微信
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从分工和组织结构的不同，可以将国际企业分为()
A
资源型
B
制造型
C
混合型
D
水平型
E
垂直型
【答案】：请联系客服微信
下列国际企业的经营方式中，不享有海外直接管理权的是()
A
商品的进出口贸易
B
劳务的进出口贸易
C
间接投资
D
直接投资
E
合同性安排
【答案】：请联系客服微信
海默提出的对外直接投资的条件是()
A
市场完全
B
市场不完全
C
区位优势
D
内部化优势
E
垄断优势
【答案】：请联系客服微信
能够使企业拥有垄断优势的市场不完全类型有()
A
产品市场不完全
B
企业规模经济不完全
C
要素市场不完全
D
企业外部经济不完全
E
政府政策造成的市场扭曲
【答案】：请联系客服微信
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下列因素中，能够构成国际企业垄断优势的因素有()
A
规模经济优势
B
资金和货币优势
C
技术优势
D
产品优势
E
组织管理优势
【答案】：请联系客服微信
弗农将国际产品的生命周期划分为()
A
产品开发阶段
B
产品引入阶段
C
产品成熟阶段
D
标准化阶段
E
产品衰退阶段
【答案】：请联系客服微信
尼克博克将国际企业对外直接投资分为()
A
内部性投资
B
外部性投资
C
寡占性投资
D
进攻性投资
E
防御性投资
【答案】：请联系客服微信
寡占反应现象的成因是()
A
寡占企业尽量扩大市场的动机
B
寡占企业尽量发挥自身优势的动机
C
寡占企业尽量获取规模经济性的动机
D
寡占企业尽量避免不确定性的动机
E
寡占企业尽量减少风险的动机
【答案】：请联系客服微信
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国际企业进行市场内部化的条件是()
A
企业具有先进的管理技术
B
企业具有先进的组织能力
C
企业具有垄断优势
D
企业产品需要多阶段的生产过程
E
企业具有区位优势
【答案】：请联系客服微信
所有权优势是指()
A
创新能力
B
企业规模
C
劳动成本
D
管理技能
E
资源禀赋
【答案】：请联系客服微信
区位优势是指（）
A
劳动成本
B
企业规模
C
吸引外资政策
D
市场空间分布
E
市场控制能力
【答案】：请联系客服微信
企业直接环境的构成要素包括()
A
资源来源要素
B
技术要素
C
产业要素
D
客户要素
E
经济要素
【答案】：请联系客服微信
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著名发展经济学家罗斯托将各国经济发展阶段划分为()
A
传统社会
B
起飞前夕
C
起飞阶段
D
成熟阶段
E
高消费阶段
【答案】：请联系客服微信
人口因素对国际企业经营的影响主要表现为()
A
决定着对企业产品的购买量
B
为国际企业的促销工作提供了大量机会
C
影响着对企业产品的现实或潜在需求
D
决定着居民的基本生活水准和消费潜力
E
决定着企业能够获取的劳动力资源状况
【答案】：请联系客服微信
英美法系又被称为()
A
普通法
B
成文法
C
判例法
D
习惯法
E
国际法
【答案】：请联系客服微信
从国际企业的纵向成长轨迹看，其全球化战略包括()
A
产品出口战略
B
契约协议战略
C
对外直接投资战略
D
国际战略联盟
E
跨国并购战略
【答案】：请联系客服微信
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契约协议战略的主要形式有()
A
间接出口
B
许可证贸易
C
特许经营
D
跨国收购
E
分包
【答案】：请联系客服微信
许可证贸易的缺点在于()
A
生产经营空洞化
B
控制程度低
C
自身生产能力弱化
D
培育竞争对手
E
利益平衡很难达到
【答案】：请联系客服微信
分包的缺点在于()
A
生产经营空洞化
B
控制程度低
C
自身生产能力弱化
D
培育竞争对手
E
利益平衡很难达到
【答案】：请联系客服微信
分包的优点在于()
A
降低成本
B
精悍主业
C
获得技术竞争优势
D
扩张市场
E
控制程度高
【答案】：请联系客服微信
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国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要有()
A
创建全新企业
B
购并现有企业
C
特许经营
D
分包
E
连锁经营
【答案】：请联系客服微信
国际企业在海外独资新建企业的优点是()
A
自由度大
B
主动权大
C
营利机会较大
D
可以利用东道国良好的基础设施
E
可以享受东道国的优惠政策
【答案】：请联系客服微信
国际企业在海外独资新建企业的缺点是()
A
总投资量大
B
建设期长
C
不确定性和风险大
D
灵活性小
E
迅速扩大产品品种
【答案】：请联系客服微信
国际企业跨国并购的主要优点是()
A
并购可以使企业迅速进入目标国市场
B
并购与“当地化”战略相辅相成
C
并购可以从被“吃”企业的资产价值低估上获取好处
D
并购可以享受东道国的优惠政策
E
并购可以迅速扩大产品种类
【答案】：请联系客服微信
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国际战略联盟的形成条件是()
A
各自具有某方面的比较优势，具有可互相利用之处
B
具有相近的战略目标
C
各自具有独立的法人资格并希望成为长期的合作伙伴
D
联盟各方都能获得联盟的协同效应
E
联盟成员都以全球市场为目标
【答案】：请联系客服微信
当代国际战略联盟的类型主要有()
A
研究开发战略联盟
B
制造生产战略联盟
C
联合销售战略联盟
D
市场开发战略联盟
E
合资企业战略联盟
【答案】：请联系客服微信
国际战略联盟的优点有()
A
提升竞争力
B
防止竞争过度
C
挑战“大企业病”
D
扩张市场
E
分担风险并获得规模和范围经济
【答案】：请联系客服微信
国际战略联盟的缺点有()
A
战略目标相近的联盟成员难寻觅
B
合作难度大
C
难以获得联盟的协同效应
D
利益平衡很难达到
E
合作开发的技术被滥用
【答案】：请联系客服微信
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国际企业进行产品标准化与差异化选择的影响因素有()
A
消费者偏好
B
成本
C
收益
D
非关税壁垒
E
竞争状况
【答案】：请联系客服微信
国际企业的产品整体策略包括()
A
直接延伸策略
B
间接延伸策略
C
产品适应策略
D
产品创新策略
E
产品生命周期策略
【答案】：请联系客服微信
国际企业的定价整体策略包括()
A
全球统一定价
B
随行就市定价
C
市场差别定价
D
成本差别定价
E
新产品定价
【答案】：请联系客服微信
影响国际企业营销定价的主要因素有()
A
成本
B
市场需求
C
市场竞争
D
消费者偏好
E
政府政策、法令及管制
【答案】：请联系客服微信
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国际企业内部转移价格的特征主要包括()
A
非市场性
B
目的性
C
灵活性
D
计划性
E
隐蔽性
【答案】：请联系客服微信
国际企业内部转移价格的作用包括()
A
减轻关税
B
减轻所得税
C
减轻预提税
D
加强竞争优势
E
对付管制
【答案】：请联系客服微信
影响国际企业分销渠道选择的因素有()
A
产品因素
B
市场需求因素
C
市场竞争因素
D
企业自身因素
E
销售习惯因素
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