与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。
对
错
【答案】：对
现代管理会计的核心是（ ）。
A. 规划与控制会计
B. 业绩评价会计
C. EVA
【答案】：A
广告费属于（ ）。
A. 酌量性固定成本
B. 技术性变动成本
C. 酌量性变动成本
D. 约束性固定成本
【答案】：A
下列选项中，哪个不属于变动成本（ ）。
A. 直接人工
B. 按直线法计提的固定资产折旧费
C. 按产量计提的固定资产折旧费
D. 直接材料
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某企业成品库有固定员工5名，工资总额5000元，当产量超过5000件时，就需雇佣临时工。临时工实行计件工资，每包装发运1件产品支付工资2元，则该企业成品库的人工成本属于（ ）。
A. 阶梯式混合成本
B. 曲线式混合成本
C. 标准式混合成本
D. 延期变动成本
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成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为（ ）。
A. 变动生产成本
B. 制造费用
C. 变动销售成本
D. 变动成本
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变动成本具有以下特征（ ）。
A. 变动成本总额的正比例变动性
B. 单位变动成本的不变性
C. 单位变动成本的反比例变动性
D. 变动成本总额的变动性
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成本习性具有（ ）。
A. 暂时性
B. 可控制性
C. 相对性
D. 可能转化性
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固定成本具有以下特征（ ）。
A. 固定成本总额的不变性
B. 固定成本总额的正比例变动性
C. 单位固定成本的反比例变动性
D. 单位固定成本的不变性
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在变动成本法下，固定性制造费用应当列作期间成本。
对
错
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只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是固定性制造费用。
对
错
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租赁费属于酌量性固定成本。
对
错
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以利益为导向的定价策略是根据企业追求利润最大化这一目标，采用不同的定价策略。
对
错
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亏损产品满足单价大于其单位变动成本条件下时，就不应当停产。
对
错
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边际收入是指业务量增加或减少一个单位所引起的收入变动。
对
错
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已知某企业某产品的单价为50元，保本销售量为1 000 件，固定成本总额为30 000 元，则单位变动成本应控制在（ ）。
A. 20元/件
B. 30 元/件
C. 16 元/件
D. 10 元/件
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当企业生产经营多种产品时，无法使用本量利分析法。
对
错
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变动成本率和贡献毛益率的关系是变动成本率大于贡献毛益率。
对
错
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从保本图得知（ ）。
A. 保本点右边，成本大于收入，是亏损区
B. 在其他因素不变的情况，保本点越低，盈利面积越大
C. 实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际
D. 销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大
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在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。
对
错
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某产品单价为8元，固定成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现800元的利润，可分别采用的措施有（ ）。
A. 提高单价1.67元
B. 提高产销量333件
C. 提高单价1元
D. 减少固定成本1000元
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当企业处于保本状态时，意味着（ ）。
A. 贡献边际大于固定成本
B. 贡献边际等于固定成本
C. 总收入等于总成本
D. 利润为零
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下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有（ ）。
A. 成本与利润的关系
B. 销售量、成本与利润的关系
C. 产品质量与成本的关系
D. 销售量与利润的关系
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适用于全部经营预测分析的方法是( )。
A. 因果预测法
B. 产品生命周期法
C. 趋势预测法
D. 调查分析法
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影响短期经营决策的因素主要包括（ ）。
A. 销售定价决策
B. 相关收入
C. 供求关系
D. 相关业务量
E. 相关成本
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根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法分为（ ）。
A. 指数平滑法
B. 移动加权平均法
C. 移动平均法
D. 算术平均法
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经营杠杆系数等于1，说明固定成本等于零。
对
错
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剩余贡献毛益等于（ ）。
A. 单位边际贡献-专属固定成本
B. 利润
C. 贡献毛益总额-专属固定成本
D. 收入-变动成本
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在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以（ ）。
A. 根据汇率差异定价
B. 以成本为基础定价
C. 制定较低的价格
D. 制定较高的价格
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企业短期经营决策的特点有（ ）。
A. 着眼于过去
B. 没有明确的目标
C. 着眼于未来
D. 是多种方案的选择
E. 有明确的目标
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某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。下列说法正确的有（ ）。
项目
甲产品
乙产品
丙产品
销售量（件）
20 000
26 000
7000
单位售价（元）
16
10
14
单位变动成本（元）
8
7
10
固定成本总额（元）
13 000
A. 丙产品的贡献毛益总额为78000元
B. 甲乙两种产品的差别利润为82000元
C. 甲产品贡献毛益总额为160000元
D. 企业应生产乙产品
E. 乙丙两种产品的差别收入为162000元
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差量收入是指与特定决策方案相联系、能对决策产生重大影响、决策时必须予以充分考虑的收入。
对
错
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在变动成本加成定价法下，成本加成率=贡献毛益÷变动成本。
对
错
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无论在什么情况下，都可以采用列表法直接求得不包括建设期的投资回收期。
对
错
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变动成本加成法是以产品生产的完全成本作为定价基础，加上一定比例的利润来确定产品价格的一种方法。
对
错
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在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运资本”是指（ ）。
A. 付现成本
B. 变动成本
C. 固定成本
D. 全部成本
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现金流量中的各项税款是指企业在项目生产经营期依法缴纳的各项税款，其中不包括（ ）。
A. 增值税
B. 所得税
C. 营业税
D. 消费税
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在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（ ）。
A. 净现值
B. 内含报酬率
C. 投资回收期
D. 获利指数
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投资项目现金流出量是指整个投资和回收过程中所发生的实际现金支出，主要包括（ ）。
A. 营业现金收入
B. 建设投资支出
C. 垫付的流动资金
D. 营运资本
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一个投资方案可行性的评价标准有（ ）。
A. 投资方案的获利指数＜1
B. 投资方案的回收期＞期望的回收期
C. 投资方案的平均报酬率≥期望的平均报酬率
D. 投资方案的净现值≥0
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长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括（ ）。
A. 现金流量
B. 资本成本
C. 货币时间价值
D. 投资项目计算期
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内插法是一种近似计算的方法，它假定当自变量在一个比较小的区间范围内，自变量与因变量之间存在着线性关系；只有在按逐次测试逼近法计算内部收益率时，才有应用内插法的必要。
对
错
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在更新改造投资项目决策中，如果差额投资内部收益率小于设定折现率，就应当进行更新改造。
对
错
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如果某一投资项目所有的正评价指标均小于或等于相应的基准指标，反指标大于或等于基准指标，则可以断定该投资项目完全具备财务可行性。（ ）
对
错
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下列哪项不属于经营预算（ ）。
A. 采购预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 现金预算
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下列预算中，属于财务预算的是（ ）。
A. 生产预算
B. 制造费用预算
C. 现金收支预算
D. 销售预算
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预算最基本的功能是（ ）。
A. 整合资源
B. 控制业务
C. 评价业绩
D. 确立目标
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下列各项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（ ）。
A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 滚动预算
D. 定期预算
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滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为（ ）。
A. 逐年滚动
B. 逐季滚动=
C. 混合滚动
D. 逐月滚动
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预算的基本功能主要包括（ ）。
A. 确立目标
B. 评价业绩
C. 控制业务
D. 整合资源
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预算控制的原则主要包括（ ）。
A. 全员控制
B. 全面控制
C. 有效控制
D. 全程控制
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资本预算是全面预算体系的中心环节。
对
错
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弹性预算方法的优点是不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展。
对
错
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企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，是指特种决策预算。
对
错
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（ ）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。
A. 储存成本
B. 订货成本
C. 缺货成本
D. 购置成本
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在变动成本法下，标准成本卡不包括（ ）。
A. 直接人工
B. 固定制造费用
C. 变动制造费用
D. 直接材料
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取得成本是下列哪些选择之和（ ）。
A. 订货固定成本
B. 储存成本
C. 购置成本
D. 订货变动成本
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单位产品任何一项成本的标准成本都应等于该项目的价格标准与标准用量的乘积。
对
错
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从实质上看，直接工资的工资率差异属于价格差异。
对
错
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管理会计的内容包括（ ）。
A. 有效控制
B. 预测与决策会计
C. 规划与控制会计
D. 业绩评价会计
E. 正确决策
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以市场价格作为基价的内部转移价格主要适用于自然利润中心和（ ）。
A. 利润中心
B. 责任中心
C. 成本中心
D. 投资中心
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下列各项中，属于成本中心类型的有（ ）。
A. 变动性成本中心
B. 销售成本中心
C. 技术性成本中心
D. 酌量性成本中心
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剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。
对
错
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利润或投资中心之间相互提供产品或劳务，最好以市场价格作为内部转移价格。
对
错
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作业成本法首先将（ ）按作业成本库进行归集。
A. 直接人工
B. 直接材料
C. 直接费用
D. 间接费用
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平衡计分卡的四个视角是（ ）。
A. 内部业务流程视角
B. 学习与成长视角
C. 财务视角
D. 管理层视角
E. 客户视角
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平衡计分卡是一种实现了财务与非财务指标平衡的综合业绩评价系统。
对
错
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管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。
对
错
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若单价与单位变动成本同方向同比例变动 ，则保本点业务量不变。
对
错
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预测与决策会计主要包括（ ）。
A. 经营预测
B. 销售决策
C. 长期投资决策
D. 生产预测
E. 短期经营决策
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在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（ ）。
A. 营业毛利
B. 期间成本
C. 贡献边际
D. 营业利润
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如果某期按变动成本法计算的营业利润为4000元，该期产量为5000 件，销售量为3000 件。期初存货为零，固定性制造费用总额为5000 元，则按完全成本法计算的营业利润为（ ）。
A. 4000 元
B. 7000 元
C. 2000 元
D. 6000 元
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历史资料分析法包括（ ）。
A. 散布图法
B. 工程技术法
C. 回归直线法
D. 高低点法
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下列项目中， 属于混合成本类型的有（ ）。
A. 直线式混合成本
B. 阶梯式混合成本
C. 低坡式混合成本
D. 标准式混合成本
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在利润–业务量式本量利分析图中， 若横轴表示销售量，则利润线的斜率表示单位贡献边际。
对
错
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在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于贡献毛益。
对
错
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成本按性态进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为变动生产成本。
对
错
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下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（ ）。
A. 贡献边际率+保本作业率=1
B. 贡献边际率+安全边际率=1
C. 贡献边际率+危险率=1
D. 贡献边际率+变动成本率=1
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贡献毛益率的计算公式可表示为（ ）。
A. 固定成本÷保本销售额
B. 1-变动成本率
C. 固定成本÷保本销售量
D. 贡献毛益÷销售收入
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利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是推销员判断法。
对
错
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在销售量不变的情况下， 如果保本点降低，则（ ）。
A. 亏损区的三角形面积有所扩大
B. 盈利区的三角形面积有所缩小
C. 亏损区的三角形面积有所缩小
D. 盈利区的三角形面积有所扩大
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在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不包括( )。
A. 信用政策
B. 市场需求变化
C. 经济发展趋势
D. 企业的市场占有率
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某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有（ ）。
项目
甲产品
乙产品
丙产品
单位耗用机器工时（台时）
30
20
10
销售单价（元）
200
120
70
单位变动成本（元）
130
85
35
固定成本总额（元）
3000
A. 生成丙产品可以获得利润7500元
B. 该企业应生产甲产品
C. 甲产品的单位贡献毛益为70元
D. 乙产品的贡献毛益总额为5250元
E. 该企业应生产丙产品
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为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（ ）。
A. 机会成本
B. 沉淀成本
C. 专属成本
D. 付现成本
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定价决策的基本目标不包括下列哪一项（ ）。
A. 应对和防止竞争
B. 获得最大利润
C. 提高市场占有率
D. 贡献毛益总额最大
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差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（ ）。
A. 产品质量不同
B. 产品最大生产能力不同
C. 产品品种不同
D. 生产能力利用程度不同
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某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2 000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（ ）。
A. 自制30千克，外购70千克
B. 自制50千克，外购50千克
C. 自制
D. 外购
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如果某投资方案净现值指标大于零，则该方案的静态投资回收期一定小于基准回收期。
对
错
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非折线指标又称为动态评价指标，包括净现值、获利指数和内含报酬率。
对
错
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固定资产更新改造项目，涉及（ ）投资。
A. 固定资产
B. 开办费
C. 无形资产
D. 流动资产
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投资项目现金流出量主要包括（ ）。
A. 建设投资支出
B. 垫付流动资金
C. 各项税款
D. 营运资本
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项目的动态评价指标包括（ ）。
A. 平均报酬率
B. 净现值
C. 投资回收期
D. 获利指数
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在互斥方案的选优分析中，若差额内部收益率指标大于基准折现率或设定的折现率时，则原始投资额较小的方案为较优方案。
对
错
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属于相关成本的是（ ）。
A. 沉没成本
B. 专属成本
C. 机会成本
D. 重置成本
E. 付现成本
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某企业新投产一种甲产品，预计年产销量1 000件，生产中耗用直接材料250 000元，直接工资50 000元，制造费用50 000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列说法正确的是（ ）。
A. 单位甲产品的完全成本为350元
B. 单位甲产品的完全成本为300元
C. 甲产品的目标售价为400元
D. 甲产品的目标售价为490元
E. 甲产品的目标售价为350元
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项目计算期包括（ ）。
A. 达产期
B. 生产经营期
C. 建设期
D. 试产期
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根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于成本导向的定价策略。
对
错
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某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为10年，10%的年金现值系数为2.594，年金终值系数为15．937。到第10年末，可用于孩子教育资金额为（ ）元。
A. 12970
B. 79685
C. 50000
D. 50000
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年金需要同时满足以下哪三个条件（ ）。
A. 同方向性
B. 连续性
C. 间隔性
D. 等额性
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相比短期经营决策，长期投资决策具有（ ）等特点。
A. 风险高
B. 投入多
C. 投入少
D. 周期长
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运用内插法近似计算内部收益率时，为缩小误差，两个近似净现值所相对应的折现率之差通常不得大于5%。
对
错
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一般来讲，成本中心之间相互提供产品或劳务，最好以“实际成本”作为内部转移价格。
对
错
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按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（ ）。
A. 生产预算
B. 销售预算
C. 采购预算
D. 直接材料预算
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对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发，根本不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是（ ）。
A. 定期预算
B. 零基预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
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以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是（ ）。
A. 滚动预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 定期预算
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全面预算按其内容和功能不同可以分为（ ）。
A. 资本预算
B. 财务预算
C. 固定预算
D. 经营预算
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按编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为（ ）。
A. 滚动预算
B. 定期预算
C. 增量预算
D. 固定预算
E. 零基预算
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当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正，是指预算调整控制。
对
错
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滚动预算方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。
对
错
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成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（ ）之间的差额。
A. 计划成本
B. 预算成本
C. 标准成本
D. 历史成本
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在标准成本控制系统中，成本超支差应记入成本差异账户的贷方。
对
错
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当产品的市场价格不止一种时，供求双方有权在市场上销售或采购，且供给部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是（ ）。
A. 协商价格
B. 双重市场价格
C. 成本转移价格
D. 市场价格
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责任中心的设置应具备的条件（ ）。
A. 经营绩效
B. 资金运动
C. 责任者
D. 职责和权限
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平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标，来反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，其中不包括（ ）。
A. 客户视角
B. 内部业务流程视角
C. 财务视角
D. 销售视角
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EVA在技术方法上对经济利润的改进处是（ ）。
A. 对会计报表进行调整
B. 引进了资本资产定价模型
C. 考虑了股权成本
D. 矫正了传统财务指标的信息失真
E. 考虑了债权成本
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经济增加值与会计利润的主要区别在于会计利润扣除债务利息，而经济增加值扣除了股权资本费用，而不不扣除债务利息。
对
错
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传统式本量利分析图的横轴表示销售收入和成本，纵轴表示销售量。
对
错
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在相关范围内保持不变的有（ ）。
A. 单位固定成本
B. 固定成本总额
C. 变动成本总额
D. 单位变动成本
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下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（ ）。
A. 变动生产成本
B. 变动成本
C. 生产成本
D. 固定成本
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高低点法，是根据历史成本资料中成本最高和成本最低期成本以及相应的产量，推算单位产品的增量成本，以此作为单位变动成本，然后根据总成本和单位变动成本来确定固定成本的一种成本估计方法。
对
错
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对传统式本量利分析图的解释，下列各项中不正确的是（ ）。
A. 在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低
B. 在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低
C. 在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越高
D. 在单价、单位变动成本不变的情况下，固定成本越高，保本点越高
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某产品单价为8 元， 固定成本总额为2000 元， 单位变动成本为5元，计划产销量为600 件，要实现800元的利润， 可分别采用的措施有( )。
A. 提高产销量333件
B. 减少固定成本1000元
C. 提高单价1.67 元
D. 提高单价1 元
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在下列项目中，能够决定保本点大小的因素有（ ）。
A. 销售单价
B. 固定成本
C. 单位变动成本
D. 现有销售量
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某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售600件。欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（ ）。
A. 6元
B. 7元
C. 8元
D. 9元
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本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设完全相同。
对
错
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经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据， 该特点是( )。
A. 明确性
B. 预见性
C. 相对性
D. 客观性
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经营预测的基本方法可以归纳为哪两类（ ）。
A. 数量预测分析法
B. 高低点预测法
C. 定性预测分析法
D. 定量预测分析法
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在各种经营预算中，应当首先编制销售预算。
对
错
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假设平滑指数为0.7 ，9月实际销售量为500 千克， 原来预测该月销售量为480 千克，则预测10月销售量为50千克。
对
错
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下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（ ）。
A. 亏损产品的销售收入大于固定成本
B. 亏损产品的贡献毛益小于零
C. 亏损产品的贡献毛益为正数但小于固定成本
D. 亏损产品的贡献毛益大于零
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( )是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。
A. 复利现值
B. 复利终值
C. 年金现值
D. 年金终值
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递延年金的特点是（ ）。
A. 没有终值
B. 以上说法都不对
C. 没有现值
D. 没有第一期的支付额
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跨国公司为了实现整体利益最大化，可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于竞争导向的定价策略。
对
错
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长期经营决策是对企业的生产经营决策方案进行经济分析。
对
错
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下列项目中哪个属于普通年金终值系数（ ）。
A. （F/A,i,n）
B. （F/P,i,n）
C. （P/A,i,n）
D. （P/F,i,n）
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能使投资方案的净现值等于零的折现率是（ ）。
A. 投资回收期
B. 资本成本率
C. 平均报酬率
D. 内含报酬率
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因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异。
对
错
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确定需要进行例外管理的标准有（ ）。
A. 可控性
B. 重要性
C. 特殊性
D. 一贯性
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如果某期累计的净现金流量等于零，则该期所对应的期间值就是包括建设期的投资回收期。
对
错
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在编制预算时以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法是（ ）。
A. 弹性预算
B. 零基预算
C. 滚动预算
D. 定期预算
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预算控制的方法主要包括（ ）。
A. 预算调整控制
B. 预算授权控制
C. 预算编制控制
D. 预算审核控制
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相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（ ）。
A. 预算工作量小
B. 预算成本低
C. 预算使用范围宽
D. 预算可比性强
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银行借款预算属于资本预算。
对
错
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企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为预算编制。
对
错
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某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（ ）。
A. 250元
B. 200元
C. 300元
D. 100元
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下列影响再订货点的因素是（ ）。
A. 订货提前期
B. 安全存量
C. 经济批量
D. 存货日均耗用量
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下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（ ）。
A. 法律效力不同
B. 核算依据不同
C. 最终目标不同
D. 会计主体不同
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管理会计的服务侧重于（ ）。
A. 企业内部的经营管理
B. 股东
C. 外部集团
D. 债权人
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管理会计只注重财务信息。
对
错
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现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ ）。
A. 财务管理
B. 成本会计
C. 预算会计
D. 管理会计
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责任会计制度的最大优点是可以精确计算产品成本。
对
错
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产品生产决策属于（ ）。
A. 成本控制
B. 短期经营决策
C. 责任会
D. 长期经营决策
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成本习性分析的方法包括（ ）。
A. 技术测定法
B. 历史资料分析法
C. 成本控制法
D. 直接分析法
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在我国，下列成本项目中属于固定成本的是（ ）。
A. 保险费
B. 广告费
C. 按平均年限法计提的折旧费
D. 生产工人工资
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变动性制造费用不能列入变动成本法下产品成本。
对
错
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企业中的原材料和计件工资制下的生产工人工资应列入固定成本。
对
错
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某产品单位变动成本30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为（ ）。
A. 95
B. 100
C. 105
D. 110
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经营预测的方法分为两大类，是指定量分析法和定性分析法。
对
错
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盈亏临界点是指营业收入和成本相等的状态。
对
错
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贡献毛益， 又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去全部成本后的余额。
对
错
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在产品经过一定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品销售量在产品生命的哪个周期( )。
A. 衰退期
B. 萌芽期
C. 成长期
D. 成熟期
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利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括总资产利润率。
对
错
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在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（ ）。
A. 边际成本
B. 沉没成本
C. 差量成本
D. 机会成本
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如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（ ）。
A. 利润
B. 单位边际贡献
C. 剩余贡献毛益总额
D. 单位贡献毛益
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定价策略的主要类型有（ ）。
A. 成本导向的定价策略
B. 供给导向的定价策略
C. 需求导向的定价策略
D. 竞争导向的定价策略
E. 利益导向的定价策略
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内部转移价格的作用（ ）。
A. 有利于进行正确的经营决策
B. 有利于正确评价各责任中心的经营业绩
C. 有利于分清各个责任中心的经济责任
D. 有利于提高企业的利润
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某股票每年的股利为8元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（ ）时才愿意买？假设银行的存款利率为10%。
A. 80
B. 85
C. 90
D. 100
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长期投资决策中关于现金流量的假设有（ ）。
A. 全投资假设
B. 建设期投入全部资金假设
C. 现金流量符号假设
D. 项目计算期时点假设
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在长期投资决策的评价指标中，哪些考虑了货币资金的时间价值（ ）。
A. 内含报酬率
B. 获利指数
C. 净现值
D. 投资回收期
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净现值是指项目投产后各年报酬的现值合计与投资现值合计之间的差额。
对
错
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预算编制的程序包括（ ）。
A. 编制上报
B. 审查平衡
C. 议批准并下达执行
D. 下达目标
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下列可以影响直接材料用量差异的原因有（ ）。
A. 材料的质量
B. 材料加工方式的改变
C. 工人的责任感
D. 工人的技术熟练程度
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缺货成本是简单条件下的经济批量控制必须考虑的相关成本之一。
对
错
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下列不属于责任中心考核指标的是（ ）。
A. 剩余收益
B. 利润
C. 可控成本
D. 产品成本
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在ABC中，依据作业是否会增加顾客价值，分为（ ）。
A. 经济增加值
B. 增值作业
C. 会计信息系统
D. 平衡计分卡
E. 不增值作业
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一般情况下，对直接材料用量差异负责的部门应该是（ ）。
A. 生产部门
B. 采购部门
C. 质量控制部门
D. 产品开发部门
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全面成本控制原则就是要求进行全过程控制。
对
错
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下列选项中属于经营预算的是（ ）
A. 采购预算
B. 现金预算
C. 生产预算
D. 销售预算
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与固定预算相对应的预算是增量预算。
对
错
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下列项目中，属于全面预算体系具体构成内容的是（ ）。
A. 生产预算
B. 定期预算
C. 采购预算
D. 研究与开发预算
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财务预算主要包括（ ）。
A. 预计资产负债表
B. 现金收支预算
C. 预计利润表
D. 制造费用预算
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相对于固定预算而言，弹性预算的优点预算成本低，工作量小。
对
错
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利润中心和投资中心的区别在于，不对（ ）负责。
A. 收入
B. 成本
C. 利润
D. 投资效果
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定价决策的影响因素有（ ）。
A. 政策与法律的约束
B. 产品的市场生命周期
C. 供求关系
D. 沉没成本
E. 产品的价值
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相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
对
错
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当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起（ ）。
A. 保本点升高，利润减少
B. 保本点降低，利润增加
C. 保本点降低，利润减少
D. 保本点升高，利润增加
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单位固定成本在相关范围内的变动规律为（ ）。
A. 随业务量的增加而增加
B. 不随业务量的变动而变动
C. 随业务量的减少而减少
D. 随业务量的增加而减少
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制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类，还可以细分成( )。
A. 直接材料
B. 制造费用
C. 直接人工
D. 折旧费
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成本按习性进行分类，变动成本包括（ ）。
A. 变动生产成本
B. 变动制造费用
C. 直接材料
D. 变动推销及管理费用
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属于短期经营决策的有（ ）。
A. 销售定价决策
B. 产品成本决策
C. 产品生产决策
D. 购置设备决策
E. 选取项目决策
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变动成本法揭示了利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作。
对
错
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已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（ ）。
A. 400件
B. 200件
C. 300件
D. 120件
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已知甲企业生产A、B两种产品，其单位贡献毛益率分别为25%和30%，销售比重分别为40%和60%,则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（ ）。
A. 28%
B. 27%
C. 18%
D. 17%
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生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（ ）。
A. 贡献边际率
B. 单位贡献边际
C. 综合贡献边际率
D. 单价一单位变动成本
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某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为70%，本期销售额为200 000元，营业利润为100 000元，则该产品的固定成本为( )元。
A. 140000
B. 30000
C. 40000
D. 10000
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影响销售的外部因素主要有( )。
A. 企业的市场占有率
B. 同业竞争动向
C. 经济发展趋势
D. 需求动向
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下列选项中， 哪些是经营预测的内容( )。
A. 收入预测
B. 利润预测
C. 成本预测
D. 销售预测
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成本预测是其他各项预测的前提。
对
错
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相关业务量是指在短期经营决策中必须重视的，与特定决策方案相联系的产量或销量。
对
错
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建立责任会计的目的是为了（ ）。
A. 编制责任预算
B. 实现责、权、利的协调统一
C. 提交责任报告
D. 划分责任中心
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企业编制全面预算的依据是 （ ）。
A. 历史经营业绩
B. 财务预测
C. 历史财务报表
D. 战略目标与战略计划
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作业成本法的核算对象是（ ）。
A. 产品
B. 作业链
C. 作业中心
D. 作业
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在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。
对
错
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管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
对
错
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下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（ ）。
A. 公司总经理的薪酬
B. 按使用年限法计提的固定资产折旧费
C. 不受销售量影响的销售人员薪酬
D. 生产产品使用的原材料
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可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是( )。
A. 利润预测
B. 成本预测
C. 销售预测
D. 资金预测
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平滑指数法实质上属于( )。
A. 特殊的加权平均法
B. 平均法
C. 趋势外推分析法
D. 因果预测分析法
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下列项目中，不属于现金流出项目的是（ ）。
A. 经营成本
B. 折旧费
C. 建设投资
D. 各项税款
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不考虑货币时间价值的项目评价指标是（ ）。
A. 内含报酬率
B. 净现值
C. 获利指数
D. 平均报酬率
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在新产品开发决策中，如果不追加专属成本时，决策方法可为利润总额比对法。
对
错
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三差异分析法，是指将固定制造费用的成本差异分解为（ ）来进行分析的。
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 用量差异
D. 能力差异
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投资中心的考核指标包括（ ）。
A. 成本
B. 剩余收益
C. 投资报酬率
D. 利润
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预算控制的程序包括以下步骤（ ）。
A. 采取措施
B. 分析偏差
C. 下达执行
D. 反馈结果
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在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是（ ）。
A. 重置成本
B. 付现成本
C. 机会成本
D. 沉没成本
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在变动成本法与完全成本法下，引起分期损益产生差异的原因是（ ）。
A. 变动生产成本
B. 期间费用
C. 销售收入
D. 固定性制造费用
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利润预测常用的相关比率是（ ）。
A. 销售利润率
B. 成本费用率
C. 销售成本利润率
D. 利润增长百分率
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适用于销售波动较大的产品的预测方法是移动平均法。
对
错
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利润预测的方法主要有（ ）。
A. 经营杠杆系数分析法
B. 敏感性分析法
C. 本量利分析法
D. 相关比率分析法
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酌量性成本中心发生的费用包括以下哪些（ ）。
A. 销售费用
B. 管理费用
C. 直接材料
D. 直接人工
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项目经营期内的净现金流量是指项目投产后，在整个生产经营期内正常生产经营所发生的现金流入量与流出量的差额。其计算公式为：（ ）。
A. 营业收入－付现成本－所得税
B. 税后收人一税后成本十折旧×所得税率
C. 税后净利+年折旧+年摊销额
D. 税后收入一税后成本
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战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。
a. 客观性
b. 长远性
c. 纲领性
d. 全局性
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战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。
a. 进行目标分解
b. 进行结构调整
c. 编制具体的行动计划
d. 进行方案分解
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就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。
a. 一体化发展战略
b. 稳定型发展战略
c. 密集型发展战略
d. 多元化发展战略
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海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。
a. 复合多元化
b. 关联多元化
c. 一元化
d. 无关联多元化
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经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ ）。
a. 日常管理决策
b. 风险型决策
c. 确定型决策
d. 程序化决策
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（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
a. 头脑风暴法
b. 决策树法
c. 哥顿法
d. 莱普勒斯法
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某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ ）万元。
a. 1100
b. 11000
c. 1010
d. 110
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某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元
市场状态
损益值
方案
畅销
一般
滞销
甲
65
45
40
乙
80
50
0
丙
120
40
-40
那么，用冒险法选取的最优方案为（ ）。
a. 甲和乙
b. 甲
c. 乙
d. 丙
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在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）。
a. 组织结构
b. 责权利关系
c. 人事关系
d. 组织目标
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责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。
a. 弹性结构
b. 分级管理
c. 责权利对等
d. 分工与协作
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以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
a. 矩阵制结构
b. 职能制结构
c. 直线职能制结构
d. 事业部制结构
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某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（ ）。
a. 职能制组织结构
b. 矩阵制组织结构
c. 直线制组织结构
d. 事业部制组织结构
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
a. 因事择人
b. 因人设职
c. 量才使用
d. 任人唯贤
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述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。
a. 上级考评
b. 专家考评
c. 自我考评
d. 群众考评
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有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。
a. 委以助手职务
b. 职务轮换
c. 临时提升
d. 有计划的提升
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“战略”一词原意是指指挥军队的（ ）。
a. 艺术
b. 科学
c. 方法
d. 战术
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确定组织的宗旨应避免（ ）。
a. 狭窄
b. 语言晦涩
c. 表述过长
d. 空泛
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公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。
a. 该产业的盈利能力
b. 公司是否拥有优势资源
c. 该产业是否具有吸引力
d. 该产业在产业结构中的地位
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组织的总体战略主要有下列几种类型：（ ）。
a. 发展型战略
b. 稳定型战略
c. 收缩型战略
d. 规模型战略
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目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ）。
a. 无关联多元化
b. 关联多元化
c. 同心多元化
d. 复合多元化
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关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ ）等方面，有一定的关联性。
a. 产品的核心技术
b. 顾客基础
c. 生产系统
d. 销售渠道
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由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。
a. 业务性决策
b. 战术性决策
c. 日常管理决策
d. 职能性决策
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定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。
a. 头脑风暴法
b. 盈亏平衡点法
c. 哥顿法
d. 德尔菲法
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德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。
a. 决策
b. 预测
c. 函询
d. 反馈
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现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。
a. 利润的高低
b. 组织的部门机构
c. 职位的安排
d. 职责的规定
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事业部制组织结构又可以称作（ ）。
a. 多部门结构
b. W型结构
c. 产品部式结构
d. M型结构
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直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。
a. 下属有灵活的自主权
b. 分工非常细密
c. 注重专业化管理
d. 保持了集中统一指挥的特点
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从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。
a. 对组织忠诚的人
b. 有职位的人
c. 有能力的人
d. 有知识的人
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确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。
a. 组织成员发展的需要
b. 管理人员的流动率
c. 组织现有的规模和岗位
d. 组织发展的需要
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管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（ ）。
a. 保证选聘工作的准确性
b. 调动内部成员的工作积极性
c. 吸收外部人才
d. 被聘者可以迅速展开工作
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目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（ ）
对
错
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只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（ ）
对
错
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组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（ ）
对
错
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决策者所选择的方案一定是最优化的。（ ）
对
错
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相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）
对
错
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头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（ ）
对
错
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组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）
对
错
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考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ）
对
错
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贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）
对
错
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管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ）
对
错
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准确决策与盲目投资
大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元，濒临倒闭。2014年初，郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，老郑认真分析了厂情，果断决策：治厂先从人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3／4，充实到生产第一线，形成一人多用、一专多能的治厂队伍。老郑还在全厂推行了“一厂多制”的经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，采取“四统一”(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务)的管理方法；对墙地砖分厂实行股份制改造；对特种耐火材料厂实行租赁承包。
改制后的企业像开足马力的列车急速运行，逐渐显示了规模跟不上市场的劣势，从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋，贷巨款上大项目；有人建议投资上千万元再建一条大规模的辊道窑生产线，显示一下新班子的政绩。老郑根据职工代表大会的建议，果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉，建成98米隔焰煤烧隧道，并对一分厂的两条老窑进行了技术改造，结果仅花费不足500万元，便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产800万件卫生瓷、200万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2015年，国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷，厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此，郑厂长没有盲目决策，而是冷静地分析了行情，经过认真调查论证，认为中低档瓷的国内市场潜力很大，一味上高档产品不符合国情。于是，该厂新上了20多个中低档产品，这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60％以上。
与大平陶瓷厂形成鲜明对比的是，上佳陶瓷公司，该公司也是一家中型企业，20世纪90年代初，它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下，由于盲目轻率，导致企业重大决策失误，使这家原本红红火火的企业债台高筑。
2010年，该公司原计划投资1200万元建立大断面窑生产线，但是为赶市场潮流，公司管理层不经论证就将其改建为辊道窑生产线，共投资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过，因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下，只好重新投入1000多万元再建大断面窑，使公司元气大伤，债台高筑，仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来，该公司先后做出失误的重大经营决策六项，资产损失近千万元。
大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。
问题：
1．决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么? (8分)
2．案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么? (6分)
3．科学决策需要注意哪些问题? (6分)
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生产决策要解决的问题主要有三个，即（ ）。
A. 如何定价
B. 产品质量如何
C. 利用现有生产能力生产什么产品
D. 如何组织和实施生产
E. 各种产品的生产量是多少
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在销售量不变的情况下，如果保本点降低，则（ ）。
A. 亏损区的三角形面积有所缩小
B. 盈利区的三角形面积有所扩大
C. 盈利区的三角形面积有所缩小
D. 亏损区的三角形面积有所扩大
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管理会计和财务会计的区别（ ）。
A. 核算依据不同
B. 资料时效不同
C. 会计主体不同
D. 职能目标不同
E. 信息精确度不同
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侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（ ）。
A. 财务会计
B. 全面预算
C. 管理会计
D. 财务管理
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在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是营业利润。
对
错
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管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。
对
错
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销售预测中常用的定性分析方法主要包括（ ）。
A. 推销员判断法
B. 专家集合意见法
C. 产品生命周期法
D. 调查分析法
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列条件中，能使保本点提高的有（ ）。
A. 单位变动成本降低
B. 单价降低
C. 单位变动成本提高
D. 固定成本提高
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下列各式中，计算结果等于固定成本的有（ ）。
A. 单位贡献毛益×销售量-利润
B. 贡献毛益-利润
C. 销售额×贡献毛益率-利润
D. 销售额×（1-变动成本率）-利润
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当单价上涨，而其他因素不变时，会引起（ ）。
A. 保本点上升，利润减少
B. 保本点上升，利润增加
C. 保本点降低，利润减少
D. 保本点降低 ，利润增加
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销售收入为40 万元，贡献毛益率为60% ，其变动成本总额为( )万元。
A. 240
B. 16
C. 24
D. 160
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某公司单位变动成本为6元，单价为10元，计划销售600件，欲实现利润740元，固定成本应控制在（ ）。
A. 1860元
B. 1700元
C. 1800元
D. 1660元
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利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（ ）。
A. 调查分析法
B. 专家集合意见法
C. 产品生命周期法
D. 推销员判断法
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某服装生产企业，2015年实际销售收入20 万元，2016年度预计销售收入增长率为10% ，预计销售利润率为8 %，预测2016年的目标利润( )万元。
A. 1.86
B. 2.16
C. 2.06
D. 1.76
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某产品单位变动成本20 元，贡献毛益率为80%，则该产品单价为100元。
对
错
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单一品种情况下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。
对
错
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某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5 500台，则预测6月销售量为（ ）台，假设平滑指数为0.6。
A. 5700
B. 6500
C. 5800
D. 5500
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保本作业率能够反映企业在保本状态下生产经营能力的利用程度。
对
错
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关于变动成本加成定价，下列说法正确的有（ ）。
A. 单位价格=单位产品的变动成本×（1+成本加成率）
B. 成本加成率=贡献毛益÷变动成本
C. 单位价格=单位产品的完全成本×（1+成本加成率）
D. 单位价格=单位-单位变动成本
E. 成本加成率=销售毛利÷完全成本
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机会成本是指在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价。
对
错
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在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（ ）。
A. 边际成本
B. 专属成本
C. 差量成本
D. 机会成本
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新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（ ）。
A. 剩余贡献毛益总额
B. 贡献毛益
C. 利润总额
D. 收入
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专属成本是指明确归属于特定决策方案的固定成本。
对
错
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