1.在选择项目时，创业者必须清楚：重要的是 “我想干什么”。
对 错
【答案】：B
2.许多创业者往往会走 “先打工，后创业”的道路，为创业积累必要的经验和能力 。
对 错
【答案】：A
3.市场是由买方构成的。
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
4.企业固定资金比例占有越大，企业的财务风险越大。
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
5.创业者可以邀集亲友出资入股，共同参与企业的经营。
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
6.创业者选择的创业项目必须在市场经济条件下策划，运作，经营。
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
7.个体工商户的生产经营范围只限于商业。
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
8.非正规劳动组织必须经工商鞥及才能注册。
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
9.个体工商户可以一业为主，兼营其他业务。
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
10.根据《公司法》的规定，有限责任公司，可以用货币出资，也可以用食物，工业产权，非专利技术，土地使用权作家出资。
对 错
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11.创业的第一个条件，就是要有（ ）
贵人的相助
强烈的愿望
充足的资金
无所求的心态
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12.考虑到创业前期可能出现的经营困难，一般对资金预算有（ ）的宽裕期。
1 个月
3 个月
6 个月
12 个月
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13.下列那一种表现可称为是创业者应有的良好的心理素质：如（ ）
不顺利时的心浮气躁
稍有吃亏耿耿于怀
面对挫折百折不饶
稍有成就得意忘形
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14.在选择项目时，应根据（ ）特点进行个性化处理
市场
自身
员工
政策
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15.找到进入市场的办法，明确市场需求和竞争策略，从而获得各方面决策依据， 这就是市场调查的（ ）
手段
方法
目的
目标
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
16.创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、 ## 和创新实践。
创新知识
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
17.创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、 ## 、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。
学会理财
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
18.“ smart ”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、##、相关性和有一定时间界限的特点。
可衡量
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
19.在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在 ## 象限内。
重要但不紧急
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
20.创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、 ## 和公司注册四个环节。
筹集资金
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21.创业定义？
是指创业者积极地探寻机会，积极整合资源，充分利用机会，实现价值创造的过程。
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
22.创业要素？
第一，创业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或创业团队是创业过程的主导者 资源是创业成功的必要保证。
第二，创业过程是商业机会、创业者和资源三个要 素匹配和平衡的结果。
第三，创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
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23.生存型创业特征？
第一 , 创业只为生存，没有别的选择；第二，白手起家，没有什么基础；
第三 , 低成本，低门槛，低风险，低利润；第四，集中在餐饮等生活服务行业 ;
第五，面对现有市场，在市场中捕捉机会。
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
24.高效创业团队共有的显著特征 ？
目标清晰、技能互补（尊重差异化）、相互信任和尊重、沟通良好（开放的沟通） 恰当领导、一致承诺、有效的工作流程、灵活和适应
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
25.试论述创业精神作用、内涵和实质 ？
（ 1 ）作用 推动主观创新能力向现实创新能力转化 、推动着观念思维操作能力向实践思维操作能力转化 、推动着创新观念蓝图向创新实践蓝图转化。
（ 2 ）包括两方面的内涵：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机会，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。”
（ 3 ）自主、创新、务实是创新精神的本质。
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26.试论述创业团队各角色扮演和特征 ？
角色
行动
特征
协调者
阐明目标和目的，帮助分配角色、责任和义务，为群体做总结
稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，积极思考，自信
决策者
寻求群体进行讨论的模式，促使群体达成一致，并作出决策
有较高的成就，极易激动，敏感，不耐心，好交际，喜欢辩论，具有煽动性，精力旺盛
策划者
提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角
个人主义，慎重，知识渊博，非正统，聪明
监督评估者
分析问题和复杂事件，评估其他人的贡献
冷静，聪明，言行谨慎，公平客观，理智，不易激动
支助者
为别人提供个人支持和帮助
喜欢社交，敏感，以团队为导向，不具决定作用
外联者
介绍外部信息，与外部人谈判
有求知欲，多才多艺，喜爱交际，直言不讳，具有创新精神
实施者
强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务
力求完美，坚持不懈，勤劳，注意细节，充满希望
执行者
把谈话和观念变成实际行动
吃苦耐劳，实际，宽容，勤劳
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27.服务理念是跨国公司，大型企业才有的企业文化，微小型企业没有这汇总必要
对 错
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28.顾客不满的只是枝节小事，但是情绪很激动，就没有必要多解释，少说为佳
对 错
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29.企业人力资源开发腔调的是以人为本
对 错
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30.企业只要建立起激励制度，就能达到调动员工积极性的激励效果
对 错
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31.尊重员工价值取和独立人格是企业事业留人措施之一
对 错
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32.所在者权益就是指投资者对企业全部资产的所有权
对 错
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33.借贷记账法的记账规则是有借必有贷，借贷必相等
对 错
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34.盈亏平衡点，也叫保本点，说明在这个点上，企业的收入和成本是相等的
对 错
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35.实行收付实现制的企业，其会计利润为企业实际的现金流量是较相符的
对 错
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36.成本加成定价方法是计划经济时期常用的方法，现在已不再采用
对 错
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37.创业者（ ）到市场区调查时是最可靠的方法
朋友
亲戚
亲自
员工
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38.调查问卷样本一般在（ ）分钟左右的时间内被答完
5 15 25 35
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39.项目的可行性分析主要分析（ ）个方面
一 二 三 四
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40.经营场地租赁费长有（ ）的惯例
租一押一
租二押一
租三押一
租四押一
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41.行业定位的含义是（ ）的发展机遇如何
相关行业
本行
其他行业
相邻行业
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42.公司创业初期 “以战养战”的理念是用##去养公司。
市场
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43.有一个志同道合的团队，首先要有 ## 。
共同的目标
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44.在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是 ## 。
适应市场的调整
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45.创业者进行创业更多的是在追求 ## 。
自我实现
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46.## 是创业精神的精髓。
合作
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47.机会型创业特征？
第一 , 选择较高风险和投资回报机会；
第二 , 选择具有较高资金或技术壁垒行业 ;
第三 , 争取获得更多的贷款资金和政府支持。
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48.创业团队结构是创业团队共同协调的基础？
角色结构：指在创业成员在企业内部进行不同分工，担任不同角色所呈现的结构形式。
技能结构：指创业团队中不同成员拥有的不同能力结构。
权力结构：指的是如何在团队成员当中合理分配决策权力。
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49.创业领导者在新创企业中的角色？
企业形象的代表人、战略的设计者、企业行为的指挥家、企业创新的推动者、企业运行的协调者、企业的最大决策者
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50.创业机会从哪来 ？
（ 1）外部环境因素的变化造成与现状的不同，从中发现差异找到机会，进而创建企业：技术变革；政治和制度变革；社会和人口结构变革；产业结构
（ 2）自身条件和能力的增强形成于外部的差异从而发现机会，进而创建企业
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51.影响创业机会识别的主要因素 ？
社会关系网络 : 社会关系网络能带来承载创业机会的有价值信息，个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。研究已经发现，社会关系网络是个体识别创业机会的主要来源，与强关系相比，弱关系更有助于个体识别创业机会。
创造性 : 创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造过程可分为 5 个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。
先前经验 : 在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会，这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。这个原理提供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。
认知因素 : 机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为，创业者有“第六感”，使他们能看到别人错过的机会。多数创业者以这种观点看待自己，认为他们比别人更“警觉”。警觉很大程度上是一种习得性的技能；拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。
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52.试论述创业风险识别 ？
（一）创业风险主要来源：
1. 市场与技术的不确定性； 2. 资金 3. 同行的竞争； 4. 团队的分歧；
5. 业务骨干的流失； 6. 资源整合 , 等等
（二）创业风险类型（ 6 种）
机会风险、技术风险、市场风险、资金风险
管理风险（管理者风险、决策者风险、组织和人力资源风险）
环境风险
创业者自身的精神力量是创业过程中最根本，最持久、发生作用最大的因素，是创业风险中最核心的变量。
对待风险的正确态度是管理风险，控制风险，规避风险。
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53.为使企业在每次采购中都买到价廉物美的物资，故每次都在不同供应商处采购是明智的。
对 错
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54.“成功与失败只是一步之遥”，告诉所有创业者：只要我们意志坚定，不轻易言弃，就一定可以取得成功。
对 错
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55.促销可以推动顾客购买，但是频繁使用也会降低产品的身价。
对 错
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56.库存过多，库存不足，都是库存不合理的表现，都会造成企业资金周转困难。
对 错
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57.企业危机的表现形式主要有信誉危机，产品危机，财产危机和财务危机。
对 错
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58.企业长期的根本战略问题是资金问题。
对 错
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59.诚信是企业生存和发展最宝贵的资源。
对 错
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60.人才是企业的立身之本。
对 错
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61.我国现行的《合同法》分为总则和分则两部分。
对 错
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62.消费者为生活消费需要购买，使用商品或接受产品服务，其权益不受法律保护。
对 错
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63.企业固定资产的贷款可用（ ）期贷款
短
中
中长
长
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64.企业在掌控内部条件上犯错误，造成了损失，这种风险称为（ ）风险
人为
系统
非系统
内部
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65.在何处开店对企业是至关重要的，众多考虑因素中的（ ）是尤其要重视的
客流量大小
商圈档次
租金高低
物业条件
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66.对微小型企业来说，当前的市场竞争主要反映在（ ）
产品比较
价格比拼
店铺抢占
客户争夺
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67.倾向于价格低廉，产品差异不大且经常购买的消费行为，属于（ ）
就便消费
选择消费
特殊消费
诱发消费
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68.组建优秀团队要遵从人数合理和 ## 的原则。
利益均衡
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69.在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及 ## 。
成员的心理特征
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70.无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及 ## 三个方面。
能力和目标
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71.在选择团队的时候要将 ## 放在第一位。
团队利益
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72.创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和 ## 组成。
公益责任
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73.影响创业资源获取的因素？
1 ）、你对创业资源的敏锐性
2 ）、成功创业的欲望
3 ）、创业团队人员综合能力
4 ）、超前的信息
5 ）、人脉关系
6 ）、企业的成长能力
7 ）、顾问、专家
8 ）、资金投入
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74.创业团队的组建有 哪些人员，扮演什么 角色？
（ 1 ）初始创建者：受教育程度、创业经历、产业经验、社会关系
（ 2 ）核心员工：猎头公司、人才市场、媒体广告、熟人介绍
（ 3 ）董事会：提供指导、增加资信
（ 4 ） 专业顾问：顾问委员会、投资者和贷款方、咨询师
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75.创业机会从哪来 ？
（ 1）外部环境因素的变化造成与现状的不同，从中发现差异找到机会，进而创建企业：技术变革；政治和制度变革；社会和人口结构变革；产业结构
（ 2）自身条件和能力的增强形成于外部的差异从而发现机会，进而创建企业
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76.按来源创业机会分 哪几 类 ？
问题型机会：指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。
趋势型机会：就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。
组合型机会：就是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，以实 现新的用途和价值而获得的创业机会。
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77.试论述创业融资渠道 ？
创业融资渠道（写出 五条 即得分）
1 ） . 自我筹措资 通过工作的工资收入积累，良好的工作态度既可以带来能力的提升、自我的体现，同时可以给自身带来收入的增加，创业初期团队成员依靠自身的筹资，往往具备了初期项目启动的能力。同时自筹资金也是一种自我承诺，极大的坚定与鼓舞了团队士气。
2 ） . 向亲朋好友融资 （容易发生纠纷）
3 ） . 股东融资。共同参与的所有股东，合伙凑集启动资金
优势：容易共同前进，达成统一利益共识
劣势：出现亏损股东承受不住压力而撤资，影响士气
4 ） . 创业政策资金申请
针对每年扶持创业政策，进行申请，以获得当地政策与资金的扶持
优势：扶持政策资金使用压力较小，有贴息、免息等政策
劣势 : 获得扶持难度较大，申请数量较多
5 ） . 社会公益创业扶持机构申请
每年大量社会公益机构，针对创业者开展大赛、论坛经过评委评定，发放部分资金帮助创业者。
优势：获得的扶持资金可免偿或免息政策；
劣势：公益机构创业扶持评审周期慢；
6 ） . 天使投资。天使投资的起源：纽约百老汇
概念：自由投资者或非正式机构对有创意的创业项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资，是一种非组织化的创业投资形式。
特征 ：一、直接向企业进行权益投资；二、不仅提供现金，还提供专业知识和社会资源方面的支持；程序简单，短时期内资金就可到位 。
我国天使投资的现状有待成长，获得投资较难。
7 ） . 产业链融资。与所在创业行业内的产业链上下游沟通，达到战略合作，换取部分流动资金。
优势：行业内教熟悉你的企业价值，容易获得支持；
劣势：新企业没有业绩，获得信任较难，
8 ） . 风险投资
投资商对您的创业项目进行评估，以及投入部分资金换取未来收益的机构，目前国内投资机构数千家，一线城市较多。
9 ） . 商业银行贷款
个人生产经营贷款、个人创业贷款、个人助业贷款、个人小型设备贷款、个人周转性流动资金贷款、下岗失业人员小额担保贷款和个人临时贷款等类型。
目前各类银行都有针对中小企业的贷款政策，可帮助初创企业短期借贷使用。
10 ） . 担保机构融资（信用担保）
起源：从 20 世纪 20 年代起，许多国家为了支持本国中小企业的发展，先后成立了为中小企业提供融资担保的信用机构。目前，全世界已有 48% 的国家和地区建立了中小企业信用担保体系。
11 ） . 其他融资
国家和地方的有关创新创业融资支持： 创新基金 …… ， 其他融资方式：
典当融资、设备融资租赁、孵化器融资、集群融资、供应链融资 …
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78.试论述常见机会识别方法 ？
（ 1 ） 新眼光调查法：
注重二级调查：阅读某人的发现和出版的作品、利用互联网搜索数据、浏览寻找包含你所需要信息的报纸文章等都是二级调查的形式。
开展初级调查：通过与顾客、供应商、销售商交谈和采访他们，直接与这个世界互动，了解正在发生什么以及将要发生什么。
记录你的想法：瑞士最大的音像书籍公司的创始人说他就有一本这样的笔记本，当记录到第 200 个想法时，他坐下来，回顾所有的想法，然后开办了自己的公司。
（ 2 ）通过问题分析和顾客建议发现机会法
问题分析：从一开始就要找出个人或组织的需求和他们面临的问题，这些需求和问题可能很明确，也可能很含蓄。一个有效并有回报的解决方法对创业者来说是识别机会的基础。这个分析需要全面了解顾客的需求，以及可能用来满足这些需求的手段。
从顾客那里征求想法：一个新的机会可能会由顾客识别出来，因为他们知道自己究竟需要什么。然而，顾客就会为创业者提供机会。顾客建议多种多样，最简单的，他们会提出一些诸如 “如果那样的话不是会很棒吗”这样的非正式建议，留意这些，有助于你发现创业机会。
（ 3 ）通过创造获得机会法
这种方法在新技术行业中最为常见，它可能始于明确拟满足的市场需求，从而积极探索相应的新技术和新知识，也可能始于一项新技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。通过创造获得机会比其他任何方式的难度都大，风险也更高。同时，如果能够成功，其回报也更大。这种情况下所产生的创新在人类所具有重大影响的创新中，居于压倒性的主导地位。索尼公司开发随身听（ Walkman ）就是一个很好的例子。索尼公司觉察到人们希望随身携带一个听音乐的设备，并利用公司微缩技术的核心能力从事项目研究，最终开发出划时代的产品——随身听，取得了巨大的成功。
（ 4 ）通过系统分析发现机会法
实际上，绝大多数的机会都可以通过系统分析得到发现。人们可以从企业的宏观环境（政治、法律、技术、人口等）和微观环境（顾客、竞争对手、供应商等）的变化中发现机会。借助市场调研，从环境变化中发现机会，是机会发现的一般规律。
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79.在选择项目时，创业者必须清楚：重要的是 “我想干什么”。
对 错
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80.许多创业者往往会走 “先打工，后创业”的道路，为创业积累必要的经验和能力 。
对 错
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81.市场是由买方构成的。
对 错
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82.企业固定资金比例占有越大，企业的财务风险越大。
对 错
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83.创业者可以邀集亲友出资入股，共同参与企业的经营。
对 错
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84.创业者选择的创业项目必须在市场经济条件下策划，运作，经营。
对 错
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85.个体工商户的生产经营范围只限于商业。
对 错
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86.非正规劳动组织必须经工商鞥及才能注册。
对 错
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87.个体工商户可以一业为主，兼营其他业务。
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
88.根据《公司法》的规定，有限责任公司，可以用货币出资，也可以用食物，工业产权，非专利技术，土地使用权作家出资。
对 错
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89.创业的第一个条件，就是要有（ ）
贵人的相助
强烈的愿望
充足的资金
无所求的心态
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90.考虑到创业前期可能出现的经营困难，一般对资金预算有（ ）的宽裕期。
1 个月
3 个月
6 个月
12 个月
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
91.下列那一种表现可称为是创业者应有的良好的心理素质：如（ ）
不顺利时的心浮气躁
稍有吃亏耿耿于怀
面对挫折百折不饶
稍有成就得意忘形
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
92.在选择项目时，应根据（ ）特点进行个性化处理
市场
自身
员工
政策
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93.找到进入市场的办法，明确市场需求和竞争策略，从而获得各方面决策依据， 这就是市场调查的（ ）
手段
方法
目的
目标
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94.创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、 ## 和创新实践。
创新知识
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95.创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、 ## 、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。
学会理财
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96.“ smart ”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、##、相关性和有一定时间界限的特点。
可衡量
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97.在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在 ## 象限内。
重要但不紧急
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
98.创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、 ## 和公司注册四个环节。
筹集资金
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99.创业定义？
是指创业者积极地探寻机会，积极整合资源，充分利用机会，实现价值创造的过程。
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100.创业要素？
第一，创业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或创业团队是创业过程的主导者 资源是创业成功的必要保证。
第二，创业过程是商业机会、创业者和资源三个要 素匹配和平衡的结果。
第三，创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
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101.生存型创业特征？
第一 , 创业只为生存，没有别的选择；第二，白手起家，没有什么基础；
第三 , 低成本，低门槛，低风险，低利润；第四，集中在餐饮等生活服务行业 ;
第五，面对现有市场，在市场中捕捉机会。
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102.高效创业团队共有的显著特征 ？
目标清晰、技能互补（尊重差异化）、相互信任和尊重、沟通良好（开放的沟通） 恰当领导、一致承诺、有效的工作流程、灵活和适应
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103.试论述创业精神作用、内涵和实质 ？
（ 1 ）作用 推动主观创新能力向现实创新能力转化 、推动着观念思维操作能力向实践思维操作能力转化 、推动着创新观念蓝图向创新实践蓝图转化。
（ 2 ）包括两方面的内涵：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机会，组织资源建立新公司，进而提供市场新的价值。”
（ 3 ）自主、创新、务实是创新精神的本质。
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104.试论述创业团队各角色扮演和特征 ？
角色
行动
特征
协调者
阐明目标和目的，帮助分配角色、责任和义务，为群体做总结
稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，积极思考，自信
决策者
寻求群体进行讨论的模式，促使群体达成一致，并作出决策
有较高的成就，极易激动，敏感，不耐心，好交际，喜欢辩论，具有煽动性，精力旺盛
策划者
提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角
个人主义，慎重，知识渊博，非正统，聪明
监督评估者
分析问题和复杂事件，评估其他人的贡献
冷静，聪明，言行谨慎，公平客观，理智，不易激动
支助者
为别人提供个人支持和帮助
喜欢社交，敏感，以团队为导向，不具决定作用
外联者
介绍外部信息，与外部人谈判
有求知欲，多才多艺，喜爱交际，直言不讳，具有创新精神
实施者
强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务
力求完美，坚持不懈，勤劳，注意细节，充满希望
执行者
把谈话和观念变成实际行动
吃苦耐劳，实际，宽容，勤劳
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
105.服务理念是跨国公司，大型企业才有的企业文化，微小型企业没有这汇总必要
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
106.顾客不满的只是枝节小事，但是情绪很激动，就没有必要多解释，少说为佳
对 错
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107.企业人力资源开发腔调的是以人为本
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
108.企业只要建立起激励制度，就能达到调动员工积极性的激励效果
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
109.尊重员工价值取和独立人格是企业事业留人措施之一
对 错
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
110.所在者权益就是指投资者对企业全部资产的所有权
对 错
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111.借贷记账法的记账规则是有借必有贷，借贷必相等
对 错
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112.盈亏平衡点，也叫保本点，说明在这个点上，企业的收入和成本是相等的
对 错
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113.实行收付实现制的企业，其会计利润为企业实际的现金流量是较相符的
对 错
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114.成本加成定价方法是计划经济时期常用的方法，现在已不再采用
对 错
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115.创业者（ ）到市场区调查时是最可靠的方法
朋友
亲戚
亲自
员工
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116.调查问卷样本一般在（ ）分钟左右的时间内被答完
5 15 25 35
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117.项目的可行性分析主要分析（ ）个方面
一 二 三 四
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118.经营场地租赁费长有（ ）的惯例
租一押一
租二押一
租三押一
租四押一
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119.行业定位的含义是（ ）的发展机遇如何
相关行业
本行
其他行业
相邻行业
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120.公司创业初期 “以战养战”的理念是用##去养公司。
市场
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121.有一个志同道合的团队，首先要有 ## 。
共同的目标
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122.在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是 ## 。
适应市场的调整
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123.创业者进行创业更多的是在追求 ## 。
自我实现
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124.## 是创业精神的精髓。
合作
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125.机会型创业特征？
第一 , 选择较高风险和投资回报机会；
第二 , 选择具有较高资金或技术壁垒行业 ;
第三 , 争取获得更多的贷款资金和政府支持。
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126.创业团队结构是创业团队共同协调的基础？
角色结构：指在创业成员在企业内部进行不同分工，担任不同角色所呈现的结构形式。
技能结构：指创业团队中不同成员拥有的不同能力结构。
权力结构：指的是如何在团队成员当中合理分配决策权力。
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127.创业领导者在新创企业中的角色？
企业形象的代表人、战略的设计者、企业行为的指挥家、企业创新的推动者、企业运行的协调者、企业的最大决策者
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128.创业机会从哪来 ？
（ 1）外部环境因素的变化造成与现状的不同，从中发现差异找到机会，进而创建企业：技术变革；政治和制度变革；社会和人口结构变革；产业结构
（ 2）自身条件和能力的增强形成于外部的差异从而发现机会，进而创建企业
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129.影响创业机会识别的主要因素 ？
社会关系网络 : 社会关系网络能带来承载创业机会的有价值信息，个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。研究已经发现，社会关系网络是个体识别创业机会的主要来源，与强关系相比，弱关系更有助于个体识别创业机会。
创造性 : 创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造过程可分为 5 个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。
先前经验 : 在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会，这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。这个原理提供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。
认知因素 : 机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为，创业者有“第六感”，使他们能看到别人错过的机会。多数创业者以这种观点看待自己，认为他们比别人更“警觉”。警觉很大程度上是一种习得性的技能；拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。
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130.试论述创业风险识别 ？
（一）创业风险主要来源：
1. 市场与技术的不确定性； 2. 资金 3. 同行的竞争； 4. 团队的分歧；
5. 业务骨干的流失； 6. 资源整合 , 等等
（二）创业风险类型（ 6 种）
机会风险、技术风险、市场风险、资金风险
管理风险（管理者风险、决策者风险、组织和人力资源风险）
环境风险
创业者自身的精神力量是创业过程中最根本，最持久、发生作用最大的因素，是创业风险中最核心的变量。
对待风险的正确态度是管理风险，控制风险，规避风险。
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131.为使企业在每次采购中都买到价廉物美的物资，故每次都在不同供应商处采购是明智的。
对 错
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132.“成功与失败只是一步之遥”，告诉所有创业者：只要我们意志坚定，不轻易言弃，就一定可以取得成功。
对 错
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133.促销可以推动顾客购买，但是频繁使用也会降低产品的身价。
对 错
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134.库存过多，库存不足，都是库存不合理的表现，都会造成企业资金周转困难。
对 错
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135.企业危机的表现形式主要有信誉危机，产品危机，财产危机和财务危机。
对 错
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136.企业长期的根本战略问题是资金问题。
对 错
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137.诚信是企业生存和发展最宝贵的资源。
对 错
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138.人才是企业的立身之本。
对 错
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139.我国现行的《合同法》分为总则和分则两部分。
对 错
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140.消费者为生活消费需要购买，使用商品或接受产品服务，其权益不受法律保护。
对 错
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141.企业固定资产的贷款可用（ ）期贷款
短
中
中长
长
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142.企业在掌控内部条件上犯错误，造成了损失，这种风险称为（ ）风险
人为
系统
非系统
内部
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143.在何处开店对企业是至关重要的，众多考虑因素中的（ ）是尤其要重视的
客流量大小
商圈档次
租金高低
物业条件
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144.对微小型企业来说，当前的市场竞争主要反映在（ ）
产品比较
价格比拼
店铺抢占
客户争夺
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145.倾向于价格低廉，产品差异不大且经常购买的消费行为，属于（ ）
就便消费
选择消费
特殊消费
诱发消费
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146.组建优秀团队要遵从人数合理和 ## 的原则。
利益均衡
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147.在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及 ## 。
成员的心理特征
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148.无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及 ## 三个方面。
能力和目标
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149.在选择团队的时候要将 ## 放在第一位。
团队利益
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150.创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和 ## 组成。
公益责任
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151.影响创业资源获取的因素？
1 ）、你对创业资源的敏锐性
2 ）、成功创业的欲望
3 ）、创业团队人员综合能力
4 ）、超前的信息
5 ）、人脉关系
6 ）、企业的成长能力
7 ）、顾问、专家
8 ）、资金投入
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152.创业团队的组建有 哪些人员，扮演什么 角色？
（ 1 ）初始创建者：受教育程度、创业经历、产业经验、社会关系
（ 2 ）核心员工：猎头公司、人才市场、媒体广告、熟人介绍
（ 3 ）董事会：提供指导、增加资信
（ 4 ） 专业顾问：顾问委员会、投资者和贷款方、咨询师
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153.创业机会从哪来 ？
（ 1）外部环境因素的变化造成与现状的不同，从中发现差异找到机会，进而创建企业：技术变革；政治和制度变革；社会和人口结构变革；产业结构
（ 2）自身条件和能力的增强形成于外部的差异从而发现机会，进而创建企业
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154.按来源创业机会分 哪几 类 ？
问题型机会：指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。
趋势型机会：就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。
组合型机会：就是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，以实 现新的用途和价值而获得的创业机会。
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155.试论述创业融资渠道 ？
创业融资渠道（写出 五条 即得分）
1 ） . 自我筹措资 通过工作的工资收入积累，良好的工作态度既可以带来能力的提升、自我的体现，同时可以给自身带来收入的增加，创业初期团队成员依靠自身的筹资，往往具备了初期项目启动的能力。同时自筹资金也是一种自我承诺，极大的坚定与鼓舞了团队士气。
2 ） . 向亲朋好友融资 （容易发生纠纷）
3 ） . 股东融资。共同参与的所有股东，合伙凑集启动资金
优势：容易共同前进，达成统一利益共识
劣势：出现亏损股东承受不住压力而撤资，影响士气
4 ） . 创业政策资金申请
针对每年扶持创业政策，进行申请，以获得当地政策与资金的扶持
优势：扶持政策资金使用压力较小，有贴息、免息等政策
劣势 : 获得扶持难度较大，申请数量较多
5 ） . 社会公益创业扶持机构申请
每年大量社会公益机构，针对创业者开展大赛、论坛经过评委评定，发放部分资金帮助创业者。
优势：获得的扶持资金可免偿或免息政策；
劣势：公益机构创业扶持评审周期慢；
6 ） . 天使投资。天使投资的起源：纽约百老汇
概念：自由投资者或非正式机构对有创意的创业项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资，是一种非组织化的创业投资形式。
特征 ：一、直接向企业进行权益投资；二、不仅提供现金，还提供专业知识和社会资源方面的支持；程序简单，短时期内资金就可到位 。
我国天使投资的现状有待成长，获得投资较难。
7 ） . 产业链融资。与所在创业行业内的产业链上下游沟通，达到战略合作，换取部分流动资金。
优势：行业内教熟悉你的企业价值，容易获得支持；
劣势：新企业没有业绩，获得信任较难，
8 ） . 风险投资
投资商对您的创业项目进行评估，以及投入部分资金换取未来收益的机构，目前国内投资机构数千家，一线城市较多。
9 ） . 商业银行贷款
个人生产经营贷款、个人创业贷款、个人助业贷款、个人小型设备贷款、个人周转性流动资金贷款、下岗失业人员小额担保贷款和个人临时贷款等类型。
目前各类银行都有针对中小企业的贷款政策，可帮助初创企业短期借贷使用。
10 ） . 担保机构融资（信用担保）
起源：从 20 世纪 20 年代起，许多国家为了支持本国中小企业的发展，先后成立了为中小企业提供融资担保的信用机构。目前，全世界已有 48% 的国家和地区建立了中小企业信用担保体系。
11 ） . 其他融资
国家和地方的有关创新创业融资支持： 创新基金 …… ， 其他融资方式：
典当融资、设备融资租赁、孵化器融资、集群融资、供应链融资 …
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156.试论述常见机会识别方法 ？
（ 1 ） 新眼光调查法：
注重二级调查：阅读某人的发现和出版的作品、利用互联网搜索数据、浏览寻找包含你所需要信息的报纸文章等都是二级调查的形式。
开展初级调查：通过与顾客、供应商、销售商交谈和采访他们，直接与这个世界互动，了解正在发生什么以及将要发生什么。
记录你的想法：瑞士最大的音像书籍公司的创始人说他就有一本这样的笔记本，当记录到第 200 个想法时，他坐下来，回顾所有的想法，然后开办了自己的公司。
（ 2 ）通过问题分析和顾客建议发现机会法
问题分析：从一开始就要找出个人或组织的需求和他们面临的问题，这些需求和问题可能很明确，也可能很含蓄。一个有效并有回报的解决方法对创业者来说是识别机会的基础。这个分析需要全面了解顾客的需求，以及可能用来满足这些需求的手段。
从顾客那里征求想法：一个新的机会可能会由顾客识别出来，因为他们知道自己究竟需要什么。然而，顾客就会为创业者提供机会。顾客建议多种多样，最简单的，他们会提出一些诸如 “如果那样的话不是会很棒吗”这样的非正式建议，留意这些，有助于你发现创业机会。
（ 3 ）通过创造获得机会法
这种方法在新技术行业中最为常见，它可能始于明确拟满足的市场需求，从而积极探索相应的新技术和新知识，也可能始于一项新技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。通过创造获得机会比其他任何方式的难度都大，风险也更高。同时，如果能够成功，其回报也更大。这种情况下所产生的创新在人类所具有重大影响的创新中，居于压倒性的主导地位。索尼公司开发随身听（ Walkman ）就是一个很好的例子。索尼公司觉察到人们希望随身携带一个听音乐的设备，并利用公司微缩技术的核心能力从事项目研究，最终开发出划时代的产品——随身听，取得了巨大的成功。
（ 4 ）通过系统分析发现机会法
实际上，绝大多数的机会都可以通过系统分析得到发现。人们可以从企业的宏观环境（政治、法律、技术、人口等）和微观环境（顾客、竞争对手、供应商等）的变化中发现机会。借助市场调研，从环境变化中发现机会，是机会发现的一般规律。
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157.产品的生命周期状况分为( )阶段。
导入期 增长期 成熟期 衰退期
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158.创业模式有（ ）。
复制型创业 模仿型创业 开创型创业 投机型创业
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159.以下属于《创业计划书》框架流程的有（ ）
公司基本情况 管理模式 市场前景 竞争对手分析
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160.优秀的创业者最重要的特质有（ ）。
能发现潜在商机 能团结志同道合的人 能在风险压力下坚持到底 能够融资
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161.会计报表主要由（ ）组成。
资产负债表 利润表 现金流表 时间规划表
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162.以下倾向不适合创业的有（ ）。
倾向于执行命令 倾向于帮助他人实现梦想 不喜欢艰苦的工作 与生活中的每个人都相处融洽
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163.一般厂家对渠道或加盟商的支持方式有（ ）。
对其所在的区域提供独家授权 提供广告和服务支持 对完成销售额度高的渠道提供返点奖励 对加盟商委派管理人员
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164.创业者成长的种子阶段会经历（ ）环节。
项目研发 团队组建 筹集资金 公司注册
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165.创业要素有（ ）。
目标清晰 技能互补（尊重差异化） 相互信任和尊重 沟通良好（开放的沟通）
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166.创新精神的本质有（ ）。
自主 创新 务实 生存
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