【电大作业代做】新疆一体化 03270 企业班组长通用能力课程 网上在线形考作业

1.行政管理具有如下哪几样特征( )。
强制性 垂直性 具体性 强制性 垂直性 无偿性 强制性 垂直性 具体性 无偿性 强制性 垂直性 无偿性 严肃性
【答案】:C

2.现场管理的基本目标( )。
生产操作标准化 完成认识 保证产品品质、成本、交货期 达到有效控制
【答案】:C

3.班组长( )组织并参加安全活动。
负责 不必 可以 自愿
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4.影响产品质量的异常因素是( )。
可以发现和消除 不值得消除 生产工程固有 难以消除
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5.全面质量管理的基本内容是( )。
内容与手段的全面性、全过程控制、全员性 任务与方法的全面性、全过程控制、全员性 内容与方法的全面性、中间控制过程、全员性 内容与方法的全面性、全控制过程、全员性
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6.谈心的技巧( )。
充分了解对方的情况、以情开路,以理服人、讲究方法、讲究语言 充分了解对方的情况、以情开路,以才服人、讲究方法、讲究语言 充分了解对方的情况、以情开路,以理服人、讲究方法、讲究感情 以上选项都不正确
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7.班组长个人在日常的工作、生活、学习等社会实践中,按照班组职业道德的基本原则和规范,进行自我锻炼、自我改造、自我提高的过程,这指的是( )。
自我意识 自我修养 自我锻炼 培训能力
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8.班组精细化管理的焦点原则是指( )。
消灭班组管理中的一切死角 读得懂就能学得会 做任何事情都要有度 控制和降低班组成本
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9.班组管理的方法是( )。
绩效管理、行政管理、法律管理、经济管理 人事管理、行政管理、法律管理、经济管理 安全管理、行政管理、法律管理、经济管理 以上选项全部错误
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10.影响安全生产作业的不利因素分析( )。
领导者原因、管理过程的客观原因、工作环境的不安全因素、个人责任 领导者原因、生产过程中的客观原因、工作环境的不安全因素、个人责任 领导者原因、生产过程中的客观原因、工作环境的不安全因素、企业责任 车间主任原因、生产过程中的客观原因、工作环境的不安全因素、个人责任
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11.班组长岗位必备的能力有( )。
领导能力 创新能力 管理能力 协作能力
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12.现场作业计划执行的核心是( )。
将计划当作“法令”,不折不扣地执行 班组员工共同参与 跟进生产过程的监督评估 保存好评估的原始资料,作为班组和员工日后的评估依据
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13.行政管理具有的特征是( )。
强制性 垂直性 具体性 强制性 垂直性 无偿性 强制性 垂直性 具体性 无偿性 强制性 垂直性 无偿性 严肃性
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14.班组现场管理的特点是( )。
是企业各项管理的落脚点,要严格执行企业各项规范、制度和要求 是企业生存的前提和发展的保障 是企业人才培养的场所 是用科学的标准和方法,对人、机、了、法、换、信息进行合理的配置
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15.现场管理的基本目标( )。
生产操作标准化 完成认识 保证产品品质、成本、交货期 达成有效控制
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16.例会的形式包括( )。
班前(后)例会 周例会 月例会 专题会
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17.班组长在现场质量管理时,应该建立的意识有( )。
问题意识 客观意识 时间意识 危机意识
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18.班组安全管理的基本原则包括( )。
预防为主 全员参与 全方位原则 贯彻落实管理标准、技术质量标准、作业标准
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19.一名优秀的班组长应该具备的岗位胜任能力有( )。
写作能力 演说能力 专业能力 沟通与交流能力
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20.根据班组的特征,现代班组可以分为( )。
知识型班组 技能型班组 学习型班组 创新型班组
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21.行为管理的策略包括( )。
学会放下 适当发泄 离开压力源 寻求社会支持
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22.技术管理制度的主要内容包括( )。
设备维修养护制度 质量控制方法 设备管理台账制度 职工的业务学习制度
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23.设备管理应做到( )。
会联系客服 会养修 会排出故障 管理好
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24.班组长岗位的必备能力有( )。
专业能力 学习能力 执行能力 组织协调能力
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25.班组常用的公文类型有( )。
计划类文书 报告类文书 总结类文书 请示类文书
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26.质量是班组管理的最终目标。
对 错
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27.在设备使用管理中,新购买的设备可以不用再使用前校验。
对 错
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28.剑拔弩张学习能力最终体现在个人能力的提升及学习平台的搭建上。
对 错
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29.现代企业管理的人本管理更强调在认识上对人的本质和心理活动的重新认知。
对 错
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30.拥有现代技术是现代企业发展的基本特征。
对 错
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31.团队组建是团队管理的关键节点,也是班组长的基本素质要求。
对 错
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32.效能管理与效率管理从管理的角度来说意义一样。
对 错
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33.班组长是企业最基层的管理者,是班组管理的间接负责人。
对 错
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34.班组管理的基础建设,必须以先进的指导理念和科学原则为标准。
对 错
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35.管理就是一种责任对接和责任实施的过程。
对 错
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36.质量管理制度是班组安全生产的可靠保证和有效预防措施,是所有从业人员都必须认真执行 和遵守的一项制度。
对 错
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37.班组现场管理创新是产品更新的重要支柱,是生产一线的骨干力量。
对 错
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38.短期焦点技术不相信没有成功的经验的人,因此不能将焦点技术交给没有经验的人来做。
对 错
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39.活力型现代企业文化核心是将企业的发展建立在“增加产量”、“降低成本”和“加强市场营销”的基础上。
对 错
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40.在工作中,面对压力时,可以这样想他人所取得的正性的成绩是微不足道的。
对 错
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41.行政管理具有如下哪几样特征( )。
强制性 垂直性 具体性 强制性 垂直性 无偿性 强制性 垂直性 具体性 无偿性 强制性 垂直性 无偿性 严肃性
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42.现场管理的基本目标( )。
生产操作标准化 完成认识 保证产品品质、成本、交货期 达到有效控制
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43.班组长( )组织并参加安全活动。
负责 不必 可以 自愿
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44.影响产品质量的异常因素是( )。
可以发现和消除 不值得消除 生产工程固有 难以消除
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45.全面质量管理的基本内容是( )。
内容与手段的全面性、全过程控制、全员性 任务与方法的全面性、全过程控制、全员性 内容与方法的全面性、中间控制过程、全员性 内容与方法的全面性、全控制过程、全员性
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46.谈心的技巧( )。
充分了解对方的情况、以情开路,以理服人、讲究方法、讲究语言 充分了解对方的情况、以情开路,以才服人、讲究方法、讲究语言 充分了解对方的情况、以情开路,以理服人、讲究方法、讲究感情 以上选项都不正确
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47.班组长个人在日常的工作、生活、学习等社会实践中,按照班组职业道德的基本原则和规范,进行自我锻炼、自我改造、自我提高的过程,这指的是( )。
自我意识 自我修养 自我锻炼 培训能力
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48.班组精细化管理的焦点原则是指( )。
消灭班组管理中的一切死角 读得懂就能学得会 做任何事情都要有度 控制和降低班组成本
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49.班组管理的方法是( )。
绩效管理、行政管理、法律管理、经济管理 人事管理、行政管理、法律管理、经济管理 安全管理、行政管理、法律管理、经济管理 以上选项全部错误
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50.影响安全生产作业的不利因素分析( )。
领导者原因、管理过程的客观原因、工作环境的不安全因素、个人责任 领导者原因、生产过程中的客观原因、工作环境的不安全因素、个人责任 领导者原因、生产过程中的客观原因、工作环境的不安全因素、企业责任 车间主任原因、生产过程中的客观原因、工作环境的不安全因素、个人责任
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51.班组长岗位必备的能力有( )。
领导能力 创新能力 管理能力 协作能力
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52.现场作业计划执行的核心是( )。
将计划当作“法令”,不折不扣地执行 班组员工共同参与 跟进生产过程的监督评估 保存好评估的原始资料,作为班组和员工日后的评估依据
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53.行政管理具有的特征是( )。
强制性 垂直性 具体性 强制性 垂直性 无偿性 强制性 垂直性 具体性 无偿性 强制性 垂直性 无偿性 严肃性
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54.现场管理的基本目标( )。
生产操作标准化 完成认识 保证产品品质、成本、交货期 达成有效控制
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55.例会的形式包括( )。
班前(后)例会 周例会 月例会 专题会
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56.班组长在现场质量管理时,应该建立的意识有( )。
问题意识 客观意识 时间意识 危机意识
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57.班组安全管理的基本原则包括( )。
预防为主 全员参与 全方位原则 贯彻落实管理标准、技术质量标准、作业标准
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58.一名优秀的班组长应该具备的岗位胜任能力有( )。
写作能力 演说能力 专业能力 沟通与交流能力
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59.根据班组的特征,现代班组可以分为( )。
知识型班组 技能型班组 学习型班组 创新型班组
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60.行为管理的策略包括( )。
学会放下 适当发泄 离开压力源 寻求社会支持
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61.技术管理制度的主要内容包括( )。
设备维修养护制度 质量控制方法 设备管理台账制度 职工的业务学习制度
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62.班组长岗位的必备能力有( )。
专业能力 学习能力 执行能力 组织协调能力
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63.班组常用的公文类型有( )。
计划类文书 报告类文书 总结类文书 请示类文书
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64.质量是班组管理的最终目标。
对 错
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65.在设备使用管理中,新购买的设备可以不用再使用前校验。
对 错
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66.剑拔弩张学习能力最终体现在个人能力的提升及学习平台的搭建上。
对 错
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67.现代企业管理的人本管理更强调在认识上对人的本质和心理活动的重新认知。
对 错
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68.拥有现代技术是现代企业发展的基本特征。
对 错
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69.团队组建是团队管理的关键节点,也是班组长的基本素质要求。
对 错
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70.效能管理与效率管理从管理的角度来说意义一样。
对 错
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71.班组长是企业最基层的管理者,是班组管理的间接负责人。
对 错
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72.班组管理的基础建设,必须以先进的指导理念和科学原则为标准。
对 错
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73.管理就是一种责任对接和责任实施的过程。
对 错
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74.质量管理制度是班组安全生产的可靠保证和有效预防措施,是所有从业人员都必须认真执行 和遵守的一项制度。
对 错
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75.班组现场管理创新是产品更新的重要支柱,是生产一线的骨干力量。
对 错
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76.短期焦点技术不相信没有成功的经验的人,因此不能将焦点技术交给没有经验的人来做。
对 错
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77.活力型现代企业文化核心是将企业的发展建立在“增加产量”、“降低成本”和“加强市场营销”的基础上。
对 错
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78.在工作中,面对压力时,可以这样想他人所取得的正性的成绩是微不足道的。
对 错
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79.班组现场管理的特点是(    )。
是企业各项管理的落脚点,要严格执行企业各项规范、制度和要求 是企业生存的前提和发展的保障 是企业人才培养的场所 是用科学的标准和方法,对人、机、料、法、环、信息进行合理的配置
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80.管理者应具备的职业素养不包括(  )。
敬业奉献 勤俭自强 服从安排 心理健康
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81.设备管理应做到(         )。
会联系客服 会检修 会排除故障 管理好
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