按（ ）不同，采购分为传统采购、科学采购。
A.
采购方法
B.
采购实施的主体
C.
采购价格
D.
采购地点
【答案】：A
供应商关系开发是指与供应商建立（ ）。
A.
竞争关系
B.
合作关系
C.
战略关系
D.
战略性合作伙伴关系
【答案】：D
从全球来看，采购组织发展历程分为文书工种、采购职能部门化、（ ）和战略性采购组织几个阶段。
A.
战术性采购组织
B.
组织体系战略化
C.
直线制采购组织
D.
事业部制的采购组织
【答案】：B
按（ ）不同，采购分为招标采购、询价采购、比价采购、议价采购。
A.
采购主体
B.
采购方法
C.
采购价格
D.
采购地点
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
供应商开发是指（ ）。
A.
寻找新的供应商
B.
使用原有供应商
C.
调查供应商
D.
选择供应商
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采购组织的功能是其履行组织活动应该发挥的作用，包括凝聚功能、（ ）、制约功能、激励功能。
A.
协调功能
B.
平衡功能
C.
采购功能
D.
设计功能
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下列（ ）不是对供应商的奖励措施。
A.
建立稳定合作关系
B.
引入竞争机制
C.
实施免检
D.
加大采购量
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在实际工作中，采购组织机构的设计应遵循精简、（ ）、统一、协调、高效的
原则。
A.
职能分工
B.
结构精干
C.
集权与分权相结合
D.
责权利相结合
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采用集权式管理体制后，企业可以获得（ ）利益。
A.
采购成本得到了大幅度的降低
B.
采购部门各项功能整合起来
C.
审批程序精简
D.
提高了存量管理绩效
E.
降低了相应的采购管理费用
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科学采购包括（ ）。
A.
订货点采购
B.
MRP采购
C.
准时制采购
D.
供应链采购
E.
电子商务采购
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采购组织机构的设计应遵循（ ）的原则。
A.
精简
B.
责权利相结合
C.
统一
D.
协调
E.
高效
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采购管理发展的趋势包括（ ）。
A.
交易管理标准化
B.
竞争管理集中化
C.
供应链管理共享化
D.
战略采购随需而变
E.
供应链管理公开化
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采购组织的类型有（ ）。
A.
MRP采购组织结构
B.
直线制的采购组织结构
C.
直线职能制的采购组织结构
D.
事业部制的采购组织结构
E.
矩阵制的采购组织结构
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供应链管理下的库存控制需要解决的问题主要是（ ）。
A.
采购数量
B.
信息
C.
供应链运作
D.
供应链的战略与规划
E.
库存数量
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供应商选择的原则是（ ）。
A.
目标定位原则
B.
优势互补原则
C.
择优录用原则
D.
末位淘汰原则
E.
共同发展原则
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在供应商选择中，直观判断法是指通过（ ）选择供应商。
A.
以前的合作经历
B.
调查
C.
征询意见
D.
主观想象
E.
综合分析和判断
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集权式采购管理与分权式采购管理须要考虑的选择标准
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采购管理与采购有什么不同?
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采购管理的基本目标是什么?
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选择供应商的步骤
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采购管理
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供应商管理
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供应商
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采购组织
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（ ）包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购、电子商务采购。
A.
传统采购
B.
科学采购
C.
采购方法
D.
采购地点
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供应商评估的目标
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准时制采购是将（ ）管理思想运用到采购中，形成的一种先进的管理模式。
A.
市场营销
B.
准时制生产
C.
库存管理
D.
人力资源
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某供应商于18日向某采购商发盘，限23日复到有效，22日该采购商回电称“你18
日电接受，但价格要在原来的基础上降低20 % “，这个答复是（ ）。
A.
询盘
B.
发盘
C.
还盘
D.
接受
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传统采购中供需双方的关系是（ ）。
A.
战略协作伙伴关系
B.
一般买卖关系
C.
协商关系
D.
竞争
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电子采购最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换系统，即（ ）。
A.
EDI
B.
ERP
C.
CRM
D.
JIT
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采购谈判中，（ ）条款是双方谈判的焦点。
A.
所采购商品的品质
B.
所采购商品的数量
C.
所采购商品的运输
D.
所采购商品的价格
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凭样品采购合同，供应商所交付货物的品质必须与（ ）相符。
A.
合同中描述的货物品质
B.
样品
C.
供应商的保证
D.
采购商的要求
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由于与其他行业相比有一个明显的优势：产品绝大部分都符合国际标准而可以更易地采用在线交易，而成为在线市场发展的早期领导者是（ ）。
A.
化工行业
B.
批发零售行业
C.
制造行业
D.
物流行业
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供应链的结构一般以（ ）为中心，上游依次连接供应商和供应商的供应商，
直到原始资源；下游依次连接分销商和分销商的分销商，直到最终用户。
A.
核心企业
B.
上游企业
C.
下游企业
D.
顾客需求
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准时制采购一般只有在需要的时候（不提前，也不推迟）才订购所需要的产品，而且必须达到（ ）目的。
A.
实现公司利益最大化
B.
争取实现零库存
C.
提高采购商品的质量
D.
降低采购价格
E.
增加供应链的柔性和敏捷性
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电子采购最基本的方式有（ ）。
A.
网上查询采购
B.
网上比价采购
C.
网上招标采购
D.
网上竟标采购
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采购合同中保险条款的主要内容有（ ）。
A.
保险人
B.
被保险人
C.
保险金额
D.
保险险别
E.
保险费用
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准时制采购可以通过不断减少（ ）来暴露生产过程中隐藏的问题，从解决
深层次的问题上来提高生产效率。
A.
采购资金
B.
原材料库存
C.
外购件的库存
D.
库存的种类
E.
采购人员
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对采购合同的监控包括（ ）。
A.
合同执行前的监控
B.
合同执行过程中的监控
C.
合同执行后的监控
D.
对合同签订的监控
E.
对合同履行的监控
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第三方系统门户上有两类基本门户，即（ ）。
A.
垂直门户
B.
立体门户
C.
关联门户
D.
水平门户
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采购合同中质量条款的风险主要有（ ）。
A.
商品规格规定不明
B.
双方对合同有误解
C.
质量验收事项约定不明
D.
质量认定的最终途径约定不明
E.
委托检验的费用承担不明
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供应链是围绕核心企业，通过对（ ）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
A.
生产流
B.
信息流
C.
物流
D.
资金流
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采购合同的特性
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
做好采购合同管理的要求
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电子采购的优势
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准时制采购实施的前提条件
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采购谈判
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供应链采购
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采购合同
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电子采购
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在库存管理中，体现“抓住关键少数”“突出重点”原则的库存成本控制方法是
（ ）。
A.
ABC分类法
B.
定量订货法
C.
定期订货法
D.
ERP法
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在ABC分类法中，A类存货的库存控制策略是（ ）。
A.
严密控制，每月检查一次
B.
一般控制，每3个月检查一次
C.
严密控制，随时检查
D.
自由处理
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下列（ ）项内容不属于按储存性质的分类。
A.
安全储备
B.
仓库储存
C.
周转储备
D.
中转储备
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（ ）是企业最重视及最常见的衡量方面，主要是指支付材料和服务的实际价格和平均价格、标准成本之间的关系。它可以被用来衡量采购人员议价能力以及供需双方力量的消长情形。
A.
采购组织绩效
B.
采购质量绩效
C.
采购时间绩效
D.
采购价格和成本绩效
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定量订货方式适应于（ ）。
A.
A类物品
B.
B类物品
C.
C类物品
D.
一切物品
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在下列项目中，（ ）不是定量订货法下影响订货点的因素。
A.
需求速率
B.
订货提前期
C.
订货提前期需求量
D.
经济批量
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使订货费用与保管费用之和最低的订货批量为（ ）。
A.
经济订货批量
B.
保本批量
C.
进货批量
D.
订货点量
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下列（ ）项内容不属于库存成本的项目构成。
A.
采购成本
B.
库存保管成本
C.
缺货成本
D.
机会成本
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订货批量的大小关系到（ ）的高低。
A.
订货时间
B.
订货费用
C.
保管费用
D.
订货点
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采购绩效评估一般有以下特征（ ）。
A.
客观性
B.
广泛性
C.
连续性
D.
价值性
E.
主观性
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影响库存控制系统的因素有（ ）。
A.
需求具有不确定性
B.
订货周期
C.
资金
D.
管理水平
E.
成本
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对于定期订货法而言，下列（ ）说法是正确的。
A.
订货周期是固定的
B.
订货周期的长短，决定最高库存量的大小
C.
每次的订货量是固定的
D.
给定的库存水准即最高库存量
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库存控制系统要素包括（ ）。
A.
材料采购地选择
B.
订货
C.
运输
D.
信息
E.
管理
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存货入库验收控制制度主要包括（ ）。
A.
凭证审核
B.
实物审核
C.
账簿记录
D.
授权批准
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常见的采购绩效评估的标准有（ ）。
A.
标准绩效
B.
企业标准
C.
行业平均标准
D.
目标绩效
E.
历史绩效
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
ABC管理法的分类依据是（ ）。
A.
成本
B.
需求
C.
品种比例
D.
资金比例
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库存控制的基本流程
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采购绩效评估的目的
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影响库存控制系统的因素
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
采购绩效评估流程
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安全库存
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
库存控制
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
ABC分类法
【答案】：请联系在线客服,或加微信好友
采购绩效评估
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