【参考答案】新为考试 人力资源管理-1 网上在线形考作业

面试法和专业笔试法相比具有的优势是( )。 (0.6 分)
A. 可以大规模地进行测试和评价
B. 可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入
C. 应试者的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平
D. 费时少,效率高
【答案】:B

方法中不属于考评指标量化的方法是( ) (0.6 分)
A. 加权
B. 标度划分
C. 赋分
D. 计分
【答案】:B

考评指标设计分为( )个阶段。 (0.6 分)
A. 4
B. 5
C. 6
【答案】:C

企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( )。 (0.6 分)
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 离岗培训
D. 业余自学
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( )是指决定目标(目的)和战略(手段)并保证其实施的过程。 (0.6 分)
A. 战略管理
B. 组织战略
C. 战略规划
D. 战术管理
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与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) (0.6 分)
A. 人的管理第一
B. 以激励为主要方式
C. 积极开发人力资源
D. 培育和发挥团队精神
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( )不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。 (0.6 分)
A. 自然资源
B. 矿山资源
C. 物质资源
D. 人力资源
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明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( ) (0.6 分)
A. 动力机制
B. 压力机制
C. 约束机制
D. 环境影响机制
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与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) (0.6 分)
A. 人的管理第一
B. 以激励为主要方式
C. 积极开发人力资源
D. 培育和发挥团队精神
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下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) (0.6 分)
A. 企业人
B. 环境
C. 文化
D. 产品
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关于当代中国人力资源管理理解正确的包括( )。 (0.8 分)
A. 已经基本完成“后技术时代”人力资源管理的主要部分工作
B. 需要加强人力资源相关制度的的修正、完善
C. 属于以“战略层面“和“终极层面”为主的人力资源管理时期
D. 还有一些组织处于人力资源管理的“技术时代”
E. 组织更注重“非确定性情景”下的人力资源管理
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关于人际关系时期,下列说法错误的包括( )。 (0.8 分)
A. 泰勒为代表人物
B. 理论基础为需要层次理论
C. 提倡实施针对性的管理
D. 与全面质量管理时期相同步
E. 体现根据不同人采取不同管理方式的“权变管理”
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问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节,一般包括哪几个问题( ) (0.8 分)
A. 实际做了什么
B. 为什么要做
C. 该环节是否真的必要
D. 应该做什么
E. 在什么地方做这项活动
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下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括( )。 (0.8 分)
A. 在指挥与决策上,是中层和高层管理者的指挥范围
B. 在组织上,负责组织中所有的人力资源行为
C. 在战略规划上,主要执行组织的战略规划
D. 在协调上,直接参与一线部门的业务设计、人员配置等
E. 在控制上,对组织变革、文化建设等战略职能进行控制
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可用以解决员工心理健康问题的措施有( )。 (0.8 分)
A. 宣泄
B. 适当设置目标
C. 培养抗压能力
D. 培养业余爱好
E. 咨询
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人们在长期的人力资源招聘工作实践中,发展了许多种实用的甄选方法,它们是( ) (0.8 分)
A. 面试法
B. 测验法
C. 评价中心法
D. 个人信息法
E. 背景检验法
F. 笔迹学法
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下面各种方法有哪些是培训能用到的?( ) (0.8 分)
A. 讲授法
B. 角色扮演法
C. 实习
D. 观摩
E. 远程教学法
F. 游戏和模拟工具训练法
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战略绩效管理中,组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下,绩效责任人包括( )。 (0.8 分)
A. 直接上司
B. 同事
C. 下属
D. 被考评者本人
E. 外部专家
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通常,劳动力资源,主要包括( )。 (0.8 分)
A. 适龄就业人口
B. 未成年就业人口
C. 成年就业人口
D. 老年就业人口
E. 残障人员
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人本管理的机制有( )。 (0.8 分)
A. 动力机制
B. 压力机制
C. 约束机制
D. 保证机制
E. 选择机制
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培训一般是解决人力资源短缺的管理决策。 (0.6 分)
错误 正确
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使人面临挑战,从而使人产生一种拼搏向上的力量,是指人本管理机制中的动力机制。 (0.6 分)
错误 正确
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人民法院受理劳动争议案件必须是在接到仲裁决定书之日起30日内向人民法院起诉的,超过30日,人民法院不予受理。 (0.6 分)
错误 正确
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人力资源包括人口资源。 (0.6 分)
错误 正确
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组织战略只是人力资源的组成部分。 (0.6 分)
错误 正确
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优先实施的人力资源政策(如薪酬优先、工作氛围优先),一般是指人力资源管理战略中的薪酬战略。 (0.6 分)
错误 正确
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强制选择法要求考核者从诸多陈述中选择与被考核者的特征最相近的陈述。 (0.6 分)
错误 正确
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当用人单位未按照合同的约定支付劳动者劳动报酬或提供相应的劳动条件时,劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同。 (0.6 分)
错误 正确
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“经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。 (0.6 分)
错误 正确
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管理者以一个采访者的身份出现时,人性假设为“自我实现人”。 (0.6 分)
错误 正确
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依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( )。 (0.6 分)
A. 因素分解法
B. 因素比较法
C. 经验排序法
D. 因素评分法
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招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( ) (0.6 分)
A. 筹划与准备阶段
B. 宣传与报名阶段
C. 考核与录用阶段
D. 岗前教育与安置阶段
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每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( ) (0.6 分)
A. 封闭式的自危表现
B. 开放式的悦纳表现
C. 封闭式的悦纳表现
D. 开放式的自危表现
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( )是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。 (0.6 分)
A. 复杂人
B. 社会人
C. 经济人
D. 自我实现人
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在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( )。 (0.6 分)
A. 讲授法
B. 研讨法
C. 角色扮演法
D. 案例分析法
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明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( ) (0.6 分)
A. 动力机制
B. 压力机制
C. 约束机制
D. 环境影响机制
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劳动者解除劳动合同的法律程序是( )。 (0.6 分)
A. 提前15日以书面形式通知用人单位
B. 提前15日以任何形式通知用人单位
C. 提前30日以书面形式通知用人单位
D. 提前30日以任何形式通知用人单位
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把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( ) (0.6 分)
A. 自我中心式、非理性化家族管理
B. 以人为中心、非理性化家族管理
C. 以人为中心、理性化团队管理
D. 自我中心式、理性化团队管理
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下列关于“平衡计分卡”理解正确的包括( )。 (0.8 分)
A. 是一种以财务指标为主的绩效衡量模式
B. B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面,使之成为组织战略的实施工具
C. 不仅衡量组织过去发生的事情,也评估组织前瞻性的投资
D. 由五个方面的指标构建起来的体系
E. 是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系
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舒勒的5P模式,包括( )。 (0.8 分)
A. 人力资源理念
B. 人力资源规划
C. 人力资源政策
D. 人力资源实践
E. 人力资源流程
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影响人力资源数量的因素包括( ) 。 (0.8 分)
A. 人口总量及其生产状况
B. 人口年龄结构及其变动
C. 人口迁移
D. 劳动者的身体素质
E. 劳动者的智能水平
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为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?( ) (0.8 分)
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 人际(群)关系学
D. 行为科学
E. 以人为本理论
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通常,战略人力资源管理面临的挑战包括( )。 (0.8 分)
A. 来自现有管理理念的挑战
B. 来自人力资源管理工作者能力素质的挑战
C. 来自各级管理者行为方式的挑战
D. 来自组织文化的挑战
E. 来自政府行政管理制度的挑战
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下列关于人才资源理解正确的包括( )。 (0.8 分)
A. 侧重于人的质量
B. 突出人的数量和劳动者的数量
C. 注重人口数量和质量的统一
D. 反映了一个民族的素质
E. 我国在人才资源的整体水平上居世界首位
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常见的战略衡量标准有( )。 (0.8 分)
A. 利益相关者衡量标准
B. 财务增长标准
C. 市场增长标准
D. 品牌增长标准
E. 人才配置标准
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新技术的出现,由于效率提高,一般只会减少对人力资源的需求。 (0.6 分)
错误 正确
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人力资源侧重于人的质量。 (0.6 分)
错误 正确
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现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。 (0.6 分)
错误 正确
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要素评定法实际上是等差图表法的修改版,缺点同后者一样,即没有考虑加权,被考核的因素对于考核的总结果都具有同样的重要性。 (0.6 分)
错误 正确
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传统的人事管理职能一般与一线部门进行直接业务协作。 (0.6 分)
错误 正确
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人力资源保护领域提出的“事故倾向”理论认为,那些好表现自己、易冲动的人,比较适合从事危险工作。 (0.6 分)
错误 正确
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人力资源管理与人事管理的主要区别在( )。 (0.6 分)
A. 内容上
B. 观念上
C. 工作程序上
D. 部门性质
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某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ) (0.6 分)
A. 获得成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 保障成本
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通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( ) (0.6 分)
A. 人员档案资源
B. 人力资源预测
C. 行动计划
D. 控制与评价
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具有内耗性的资源是( )。 (0.6 分)
A. 物质资源
B. 人力资源
C. 矿产资源
D. 信息资源
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将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( ) (0.6 分)
A. 预测未来的人力资源供给
B. 预测未来的人力资源需求
C. 供给与需求的平衡
D. 评估规划的有效性并进行调控和更新
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绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的( )。 (0.6 分)
A. 具体的
B. 可衡量的
C. 可达到的
D. 高度相关的
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人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系,决定了人力资源开发与管理的( )。 (0.6 分)
A. 能动性
B. 时效性
C. 内耗性
D. 再生性
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管理人员定员的方法是( )。 (0.6 分)
A. 设备定员法
B. 效率定员法
C. 职责定员法
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绩效管理的核心是( )。 (0.6 分)
A. 绩效考核
B. 绩效反馈
C. 考核结果
D. 绩效提升
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人本管理的基本内容有( )。 (0.8 分)
A. 人的管理第一
B. 以激励为主要方式
C. 建立和谐的人际关系
D. 积极开发人力资源
E. 培养和发挥团队精神
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下列属于劳动者的基本权利的有( )。 (0.8 分)
A. 获得劳动安全卫生保护的权利
B. 享受社会保险和福利的权利
C. 接受职业技能培训的权利
D. 取得劳动报酬和休息休假的权利
E. 有提请劳动争议处理的权利
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关于人力资源的解释有三种代表性观点,即( ) (0.8 分)
A. 成年人观
B. 在岗人员观
C. 人员素质观
D. 成本观
E. 激励观
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利用等差图标法进行绩效考评时应主要考虑( )问题。 (0.8 分)
A. 有利于受训者综合能力的培养
B. 易于操作
C. 适用于各种培训
D. 考核项目
E. 对被考核者给出的分数
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人力资源具有以下特性( )。 (0.8 分)
A. 活动性
B. 变化性
C. 个体独立性
D. 资本性
E. 主动性
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威廉所提出的Z理论属于人力资源管理的系统管理时期。 (0.6 分)
错误 正确
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以组织的远景使命追求为主的人力资源管理位于“战略层面”上。 (0.6 分)
错误 正确
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合同到期后,当双方当事人既不办理续订合同手续,又不终止合同,继续保持事实上的劳动关系,这种劳动关系得不到法律的保护。 (0.6 分)
错误 正确
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人事管理用人注重经验,人力资源管理用人看重潜能。 (0.6 分)
错误 正确
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薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整,使其能更好地发挥薪酬的激励作用。 (0.6 分)
错误 正确
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在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。 (0.6 分)
错误 正确
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战略衡量一般是指在战略实施过程中或过程后,对人力资源管理战略进行衡量与评价。 (0.6 分)
错误 正确
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1940~1960年这段时间,在人力资源管理发展史上,属于( ) (0.6 分)
A. 萌芽时期
B. 科学管理时期
C. 人际关系时期
D. 人本心理学时期
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程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?( ) (0.6 分)
A. 日常工作
B. 按细节说明的工作
C. 工作操作程序有变化
D. 计划和操作复杂的工作
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从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( ) (0.6 分)
A. 体质
B. 智力
C. 思想
D. 技能
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主要目的是保护人的基本权力、利益、人格不受侵害以及人的基本生活条件,是人本管理机制中( )。 (0.6 分)
A. 压力机制
B. 动力机制
C. 保证机制
D. 约束机制
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对员工在特殊劳动条件、特殊工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是( )。 (0.6 分)
A. 基本工资
B. 奖金
C. 激励工资
D. 津贴
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基本工资的计量形式有( )。 (0.6 分)
A. 基本工资和辅助工资
B. 计时工资和计件工资
C. 岗位工资和技能工资
D. 定额工资和提成工资
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( )是人本管理的基本要素。 (0.8 分)
A. 企业人
B. 产品
C. 文化
D. 环境
E. 价值观
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按考评主体划分,可把员工考评的类型划分成哪些种类?( ) (0.8 分)
A. 自我考评
B. 他人考评
C. 个人考评
D. 群体考评
E. 同级考试
F. 下级考评
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战略绩效管理中,确定绩效标准通常包括( )。 (0.8 分)
A. 基于财务的标准
B. 基于员工特质的标准
C. 基于组织特质的标准
D. 基本员工行为的标准
E. 基于生产的标准
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“平衡计分卡”要求组织必须改用( )这几项要素来评价绩效。 (0.8 分)
A. 财务
B. 顾客
C. 内部流程
D. 人力资源
E. 员工的学习与发展
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对未造成财产损失的无效劳动合同,如发生争议,一般由企业劳动争议调解委员会主持调解解决。 (0.6 分)
错误 正确
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员工薪酬就是指发给员工的工资。 (0.6 分)
错误 正确
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在人本管理模式下,强调激励与约束并存,不可偏颇。 (0.6 分)
错误 正确
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德尔非法是一种定性的预测方法。 (0.6 分)
错误 正确
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一个组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量,一般是指人力资源的总量需求。 (0.6 分)
错误 正确
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人力资源盘点法,是一种在内部人力资源供给的预测方法,对长期的人力资源供给进行预测。 (0.6 分)
错误 正确
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根据《劳动法》,一个农民在农忙时节雇佣几个人来为自己劳动,同个体户在经营过程中雇佣几个雇工协助自己劳动一样,都存在劳动关系。 (0.6 分)
错误 正确
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榜样的影响是社会学习理论的核心。 (0.6 分)
错误 正确
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在使用人力资源过程中必须考虑人的工作环境、工作风险以及时间安排等因素,这一般与人力资源的社会性相关。 (0.6 分)
错误 正确
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未来的人力资源管理是一种战术性人力资源管理。 (0.6 分)
错误 正确
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绩效管理的最终目标是为了( )。 (0.6 分)
A. 确定被考评者未来的薪金水平
B. 帮助员工找出提高绩效的方法
C. 制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D. 促进企业与员工的共同提高与发展
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比较判断法包括( ) (0.6 分)
A. 成对比较法
B. 回忆印象评判法
C. 加权综合考评法
D. 目标等级考评法
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人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( ) (0.6 分)
A. 准备阶段
B. 实施阶段
C. 选择阶段
D. 检验效度阶段
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专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等,一般是指绩效标准中的( )。 (0.6 分)
A. 基于财务的标准
B. 基于员工特质的标准
C. 基于组织特质的标准
D. 基本员工行为的标准
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岗位关键绩效指标的设定可以通过( )等过程来实施。 (0.8 分)
A. 绩效考核文件的设计
B. 界定员工岗位的主要职责
C. 选择、分解和设定员工关键绩效指标
D. 准备关键业绩指标的管理工具
E. 修订指标
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下列选项属于人力资源管理与传统人事管理的区别有( )。 (0.8 分)
A. 以人为中心
B. 视人为资源
C. 把人力开发放在首位
D. 视人为物,视人为成本
E. 被视为非生产、非效益部门
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薪酬的职能可以体现在( )方面。 (0.8 分)
A. 补偿职能
B. 激励职能
C. 调节职能
D. 效益职能
E. 统计与监督职能
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人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成( ) (0.8 分)
A. 设计调查问卷
B. 把问卷发给调查对象
C. 将结果表格化并加以解释
D. 召开专家讨论鉴定会
E. 把调查结果反馈给调查对象
F. 请领导签署意见
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战略人力资源管理要求人力资源管理具有( )。 (0.8 分)
A. 资本性
B. 系统性
C. 战略性
D. 目标导向性
E. 权变性
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绩效考核文件一般包括的内容有( )。 (0.8 分)
A. 绩效考核制度和流程
B. 员工绩效计划
C. 绩效考核指标
D. 工作说明书
E. 绩效考核表
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以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。 (0.6 分)
错误 正确
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通过人才交流中心选择人员,有针对性强且费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。 (0.6 分)
错误 正确
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人力资源管理的根源最早可以追溯至中国古代的《管子》。 (0.6 分)
错误 正确
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“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于( )。 (0.6 分)
A. 压力性问题
B. 知识性问题
C. 思维性问题
D. 经验性问题
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影响招聘的内部因素是( )。 (0.6 分)
A. 企事业组织形象
B. 劳动力市场条件
C. 法律的监控
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一个国家或地区的人口总体的数量表现,是指( ) 。 (0.6 分)
A. 人力资源
B. 人口资源
C. 劳动力资源
D. 人才资源
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预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( ) (0.6 分)
A. 预测未来的人力资源供给
B. 预测未来的人力资源需求
C. 供给与需求的平衡
D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施
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使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( ) (0.6 分)
A. 绩效评估
B. 职务评价
C. 人员的选拔与使用
D. 人力资源规划的制定
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企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( ) (0.6 分)
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 离岗培训
D. 业余自学
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以下哪些报酬属于非经济类报酬( )。 (0.8 分)
A. 参与决策权
B. 较多的职权
C. 个人成长机会
D. 津贴与补贴
E. 销售提成
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人力资源在一切经济活动中总是处于主导地位。 (0.6 分)
错误 正确
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员工业余自学一般属于人才的外部培养。 (0.6 分)
错误 正确
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绩效评价为管理者批评处罚下属和辞退员工提供了一个机会。 (0.6 分)
错误 正确
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管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好,“说你行,不行也行”;与领导关系不好,“说你不行,行也不行”。人们干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏( )。 (0.6 分)
A. 科学的考评手段
B. 科学的工作分析与评价
C. 科学的培训
D. 科学的薪酬制度
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想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从( )做出努力。 (0.6 分)
A. 确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题
B. 选择正确的评价工具
C. 对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训
D. 以上都对
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劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是那种社会保险制度?( ) (0.6 分)
A. 养老保险
B. 医疗保险
C. 失业保险
D. 工伤保险
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“驱使人工作的最大动力是社会、心理需要,而不是经济需要,人们追求的是保持良好的人际关系”这是有关人类特性的假设中( )的内容。 (0.6 分)
A. 经纪人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设
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下列各项属于非经济类报酬的是( )。 (0.6 分)
A. 工资
B. 奖金
C. 员工获得的成就感
D. 津贴
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解决劳动纠纷,应注意公正原则,这指的是( )。 (0.8 分)
A. 劳动争议双方都不应指责对方
B. 双方应承担同等的责任和义务
C. 双方在适用法律上一律平等
D. 双方平等的享有权利和履行义务
E. 双方必须是同一国家的法人或自然人
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招聘策略包括哪些内容?( ) (0.8 分)
A. 招聘地点的选择
B. 招聘渠道或者方法的选择
C. 招聘时间的确定
D. 招聘宣传战略
E. 招聘推销战略
F. 招聘的评价和招聘的扫尾工作安排
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职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化,因此可以将—个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段?( ) (0.8 分)
A. 成长阶段
B. 探索阶段
C. 确立阶段
D. 维持阶段
E. 下降阶段
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战略选择是人力资源管理战略的首要步骤。 (0.6 分)
错误 正确
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把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式( )。 (0.6 分)
A. 自我中心式、非理性化家族管理
B. 以人为中心、非理性化家族管理
C. 以人为中心、理性化团队管理
D. 自我中心式、理性化团队管理
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( )是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。 (0.6 分)
A. 绩效界定
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 目标管理
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劳动合同一般都有使用期限,按我国《劳动法》的规定,试用期最长不超过( )。 (0.6 分)
A. 4个月
B. 6个月
C. 8个月
D. 10个月
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解决劳动争议的途径和方法有( )。 (0.8 分)
A. 双方应协商解决
B. 通过职业介绍所协调
C. 通过劳动争议调解委员会调解
D. 通过劳动争议仲裁机构仲裁
E. 通过人民法院处理劳动争议
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人力资源管理,被许多学者誉为组织战略的“合作伙伴”和“同盟”。 (0.6 分)
错误 正确
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明确已有人员的业绩与能力状况,通常是指人员绩效管理战略。 (0.6 分)
错误 正确
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传统人事管理理论把组织的员工作为一个( )来看待。 (0.6 分)
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
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与人本心理学时期相关的的人力资源理论是( )。 (0.6 分)
A. 人际关系学说
B. 科学管理
C. 《道德经》
D. 期望理论
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人力资源管理战略的制度流程通常包括( )几个环节。 (0.8 分)
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略制定
D. 战略衡量
E. 战略调整
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下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括( )。 (0.8 分)
A. 以事务工作为主
B. 以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点
C. 带有极强的机械主义色彩
D. 强调人与岗位是相对应的
E. 属于人力资源管理的“后技术时代”
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现代人力资源管理认为员工是“复杂人”。 (0.6 分)
错误 正确
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人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( ) (0.6 分)
A. 内容上
B. 观念上
C. 工作程序上
D. 工作方法上
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人力资源管理理解正确的是( )。 (0.6 分)
A. 以事为中心
B. 消费性部门
C. 视人为物
D. 用人看重潜能
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工作分析的基本步骤是( )。 (0.6 分)
A. ①②③④⑤⑥
B. ①③②④⑤⑥
C. ①②③⑤④⑥
D. ①③②⑤④⑥
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绩效标准中,能够直接衡量的客观数据,一般是指绩效标准中的( )。 (0.6 分)
A. 基于财务的标准
B. 基于员工特质的标准
C. 基于组织特质的标准
D. 基本员工行为的标准
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招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。 (0.6 分)
A. 管理游戏
B. 公文处理
C. 案例分析
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根据国内外企业管理的实践经验,在绩效考核中应遵循的原则有( )。 (0.8 分)
A. 透明公开原则
B. 客观公正考评原则
C. 多层次、多渠道原则
D. 全方位考核原则
E. 经常化、制度化原则
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人力资源管理软件人性化设计的特点主要有:界面友好和( ) (0.8 分)
A. 人际匹配
B. 操作简便
C. 程序流畅
D. 一看就懂
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工作分析的结果是职务说明书。 (0.6 分)
错误 正确
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具有内耗性特征的资源是( ) (0.6 分)
A. 自然资源
B. 人力资源
C. 矿产资源
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绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的( )。 (0.6 分)
A. 具体的
B. 可衡量的
C. 可达到的
D. 高度相关的
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以人性为核心的人本管理的主体是何种?( ) (0.6 分)
A. 职工
B. 环境
C. 文化
D. 价值观
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“复杂人”假设是由( )提出的。 (0.6 分)
A. 马斯洛
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 薛恩
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返聘属于内部选拔。 (0.6 分)
错误 正确
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采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,这主要指对人力资源外在要素进行的量的管理。 (0.6 分)
错误 正确
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岗位培训成本应属于下列哪种成本?( ) (0.6 分)
A. 获得成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 保障成本
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绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程,最后一步是( )。 (0.6 分)
A. 建立共识
B. 成立考核评审委员会
C. 面谈和跟踪改进
D. 公布考核结果
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工作分析中方法分析常用的方法是( )。 (0.6 分)
A. 关键事件技术
B. 职能工作分析
C. 问题分析
D. 流程图
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人员配置要求( )。 (0.8 分)
A. 应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配
B. 应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配
C. 应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配
D. 应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配
E. 应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配
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小王一周工作很累,经过星期六与星期天的休息,体力得到恢复。这体现着人力资源的时效性与再生性。 (0.6 分)
错误 正确
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( )是全面质量管理中广泛使用的一个概念。 (0.6 分)
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 时间管理
D. 标杆管理
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定额与定员不相关。 (0.6 分)
错误 正确
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人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉,而且能在利用中再生,在利用中增值,它体现了人力资源( )的特点。 (0.6 分)
A. 再生性
B. 资本性
C. 时效性
D. 开发的持续性
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( )是一种假设随着人的发展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需要,并且由这些需要形成了行为动机的多样化,掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。 (0.6 分)
A. 复杂人
B. 社会人
C. 经济人
D. 自我实现人
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下列关于人力资源管理特点理解正确的是( )。 (0.8 分)
A. 以人为中心
B. 效益性部门
C. 用人看重经验
D. 视人为资源
E. 视人为工具
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培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质方面都是一致的。 (0.6 分)
错误 正确
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收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程是( )。 (0.6 分)
A. 人员测评
B. 绩效考核
C. 工作分析
D. 薪酬管理
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根据《中华人民共和国劳动法》规定,中国劳动年龄的下限为( )。 (0.6 分)
A. 14岁
B. 16岁
C. 18岁
D. 20岁
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( )作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。 (0.6 分)
A. 人员配置
B. 员工培训开发
C. 绩效管理
D. 薪酬管理
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在考核评价的过程中,一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价,这种绩效考核中的问题被称为( )。 (0.6 分)
A. 趋中效应
B. 工作绩效评价标准不明确
C. 晕轮效应
D. 评价者个人偏见
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一般而言,对于职级高的职位,其关键绩效指标的权重大于工作目标设定;对于职级低的职位,其工作目标设定大于关键绩效指标权重。 (0.6 分)
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战略绩效管理中,员工行为标准是更为重要也更为客观性的绩效标准。 (0.6 分)
错误 正确
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在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( ) (0.6 分)
A. 人力资源的获得成本
B. 人力资源的开发成本
C. 人力资源的使用成本
D. 人力资源保障成本
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